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MILK RUN: O MILK RUN é um sistema de abastecimento de suprimentos adotado principalmente por indústrias automobilísticas nacionais. Este sistema consiste na coleta programada de peças junto aos fornecedores das montadoras, diferentemente do sistema de abastecimento denominado convencional, no qual o fornecedor entrega suas peças na planta da montadora. O MILK RUN é uma forma de redução de estoque na cadeia de suprimentos. O MILK RUN adota uma concepção de trabalho com enorme ênfase na filosofia JUST-IN-TIME e procura seguir alguns de seus princípios como: redução do estoque de materiais, maior frequência de abastecimento de suprimentos e maior integração entre as partes que compõem o sistema, montadora e fornecedor. Figura: Ciclo da operação de MILK RUN. BENEFÍCIOS DO MILK RUN: Embarques programados segundo a necessidade do cliente (janelas de coleta, data, hora e quantidades); Reduz necessidade de espaço; Reduz furtos e compressão dos produtos; Reduz obsolescência (e problemas com prazo de validade) dos produtos; Estoques reduzidos devido ao fracionamento de embarques; Melhora nos serviços de manuseio de materiais; Embalagens padronizadas e reutilizáveis, com isto redução de custo; Agilidade no carregamento e descarregamento; Redução dos custos de manutenção de inventário. Ferramenta para o JIT e o Kanban. DESVANTAGENS DO MILK RUN: Requer sincronização dos fornecedores e demanda; Relações imperfeitas com fornecedores; Perda de credibilidade nos fornecedores; Maior custo para a montadora, devido a frete extra cobrado que ocorre quando a montadora solicita quantidades não planejadas; Parada da produção por conta da falta de material; Atrasos na retirada de materiais nos fornecedores. PUSH E PULL: Numa cadeia de fornecimento, ocorrem muitos processos até que o cliente receba o bem ou serviço que pretende. Estes processos, e a relação entre si, descrevem o movimento de bens e serviços entre dois pontos. O sistema tradicional de movimento de bens e serviços, PUSH, desencadeia os seus processos sem se basear na atual procura do bem ou serviço, enquanto que no sistema PULL, um processo apenas é desencadeado quando recebe um “sinal” do processo seguinte. De uma forma simples, o que sucede é uma inversão do relacionamento entre os diversos pontos de uma cadeia de fornecimento. Imagine-se o bem ou serviço A, que é composto pelos bens ou serviços B e C. Para que se possa entregar A, tem de se combinar B e C. Agora, como se processam as coisas no sistema tradicional: E no sistema PULL: Neste sistema, é o cliente que desencadeia todos os processos, e a produção baseia-se na procura. O sistema PULL, um dos princípios do Pensamento Lean, prima pela drástica redução de estoque e pelo cumprimento dos requisitos do cliente, em detrimento da acumulação de estoque, matérias e/ou serviços em transformação e bens e/ou serviços que não cumprem as especificações pretendidas pelo mercado. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CAMPUS SULACAP ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CONCEITOS: MILK RUN; PUSH E PULL. LUCAS HENRIQUE DA SILVA – 201510757236 RIO DE JANEIRO – RJ 24/10/2017
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