Apol 2 Gestão de cargo e salarios e Análise de investimento

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Apol 2
Questão 1/5 - Gestão de Cargos e Salários
No método de escalonamento, o sistema mais simples de avaliação de cargos, estes são hierarquizados de acordo com suas dificuldades, responsabilidades e/ou requisitos, e comparados de forma global, influenciados pelos salários atualmente recebidos por seus ocupantes. 
Existem duas formas de escalonamento: a simples e a por comparação binária.
Referente ao escalonamento simples, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	O escalonamento simples consiste na comparação dos cargos-chave em relação aos pares, utilizando-se da tabela de dupla entrada.
	
	B
	No escalonamento simples, cada avaliador do comitê analisa de forma coletiva os cargos-chave (amostrais), escalonando-os um a um. Posteriormente, em uma reunião, cada membro avaliador expõe de forma simplificada as análises feitas e juntos chegam a um consenso de escalonamento final.
	
	C
	No escalonamento simples, cada avaliador do comitê analisa de forma individual os cargos-chave (amostrais), escalonando-os um a um. Posteriormente, em uma reunião, cada membro avaliador expõe de forma hierarquizada as análises feitas e juntos chegam a um consenso de escalonamento final.
Você acertou!
No escalonamento simples, cada avaliador do comitê analisa de forma individual os cargos-chave (amostrais), escalonando-os um a um. Posteriormente, em uma reunião, cada membro avaliador expõe de forma hierarquizada as análises feitas e juntos chegam a um consenso de escalonamento final. (Página 117 do livro base)
	
	D
	No escalonamento simples, cada avaliador do comitê analisa de forma rápida os cargos-chave (amostrais), escalonando-os um a um. Posteriormente, em uma reunião, cada membro avaliador expõe de forma ágil as análises feitas e juntos chegam a um consenso de escalonamento simplificado.
Questão 2/5 - Gestão de Cargos e Salários
As empresas podem dispor de vários comitês de avaliação de cargos, sendo um para cada grupo ocupacional existente. Essa equipe tem como função tornar as avaliações mais harmoniosas e garantir maior aceitação delas pelos profissionais da empresa.
Referente aos principais objetivos do comitê, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I – Garantir a correta hierarquização dos cargos;
II – Manter critérios variados nas avaliações;
III - Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa.
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	B
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	C
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	D
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Você acertou!
Apenas I e III estão corretos. Garantir a correta hierarquização dos cargos; Manter critérios uniformes nas avaliações; Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa. (Página 108 do livro base)
Questão 3/5 - Análise de Investimentos e Financiamentos
Todo cálculo de matemática financeira baseia-se no desconto ou capitalização de um valor monetário pelo uso de uma taxa de juros.
Analise a questão a seguir e assinale a alternativa correta.
“É evidenciado quando dois ou mais fluxos de caixa produzem o mesmo valor, quando descontados ou capitalizados para um mesmo período e para a mesma taxa de juros”. 
Estamos falando de:
Nota: 20.0
	
	A
	valor presente
	
	B
	valor futuro
	
	C
	equivalência de capitais
Você acertou!
Equivalência de capitais – é evidenciado quando dois ou mais fluxos de caixa produzem o mesmo valor, quando descontados ou capitalizados para um mesmo período e para a mesma taxa de juros. P. 53
	
	D
	taxa nominal
Questão 4/5 - Gestão de Cargos e Salários
A compreensão das cinco perguntas de conteúdo do cargo facilita a descrição consideravelmente, mas é importante saber o que trata cada uma delas.
Analise as opções abaixo, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
(   ) O que faz refere-se às tarefas e atividades;
(   ) Quando faz trata da periodicidade em que as tarefas são executadas;
(   ) Como faz (por meio de) engloba máquinas, pessoas, informações etc.;
(   ) Onde faz refere-se às pessoas e colaboradores;
(   ) Por que faz aborda os objetivos (metas, resultados) a atingir.
Nota: 20.0
	
	A
	F – F – V – V – V
	
	B
	V – V – F – V – V
	
	C
	V – V – V – F – V
Você acertou!
A sequência correta é: V – V – V – F – V. Onde faz refere-se ao local de trabalho. (Página 76 do livro base)
	
	D
	F – V – V – V – F
Questão 5/5 - Gestão de Cargos e Salários
A descrição e a especificação de cargos é uma etapa muito delicada no processo de elaboração de um plano de cargos e salários. Existem algumas regras importantes para que se mantenha a padronização e a clareza na descrição. Uma destas regras é a clareza e impessoalidade na descrição.
Referente à clareza e impessoalidade na descrição, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa correta.
(   ) Deve-se utilizar linguagem simples para que qualquer pessoa possa compreender a descrição dos cargos. 
(   ) Devem ser eliminados quaisquer dados que possam gerar dúvidas na compreensão.
(   ) Em relação à utilização de termos técnicos, estes não deverão conter especificações.
Nota: 0.0
	
	A
	V – V – V
	
	B
	V – V – F
A sequência correta é V – V – F. Em relação à utilização de termos técnicos, estes deverão conter especificações. (Página 73 do livro base)
	
	C
	F – V – V
	
	D
	V – F – F