Av1 Contabilidade 02

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1a Questão (Ref.: 201401319589) Acerto: 0,0  / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
  Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
  Ser tangível, ser estocável e ser transportável
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201401824359) Acerto: 1,0  / 1,0
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e
sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a
única opção que apresenta esse conceito:
As peças Cambiáveis.
As peças Intercambiáveis.
A racionalização do trabalho.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
  Recompensa não monetário.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201401671776) Acerto: 1,0  / 1,0
Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta
correta.
Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia.
É uma forma garantida de melhoria da eficácia;
  É uma forma garantida de melhoria da produtividade;
É uma forma garantida de melhoria da eficiência;
Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade;
  4a Questão (Ref.: 201401734371) Acerto: 1,0  / 1,0
É a dupla finalidade da função do PCP.
normas de produção e a sua direção.
  planejar a produção e controlar o seu desempenho.
planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
direção da produção e a sua auditoria.
controle da produção e o seu regulamento.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201401838942) Acerto: 1,0  / 1,0
(TRANSPETRO/2011) O departamento de produção de uma empresa, que atua no ramo de fabricação de
envelopes plásticos, dispõe, em seu centro de trabalho, de cinco máquinas, que operam oito horas por dia,
durante seis dias por semana. A utilização média desse setor tem sido de 80%, e sua eficiência, de 110%.
Nessas condições, a capacidade calculada para esse centro de trabalho, numa semana média, em horas
padrão, está entre:
  200 e 215
185 e 190
130 e 140
110 e 125
150 e 155
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201401140815) Acerto: 1,0  / 1,0
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
Diminuição dos custo de produção.
Vantagem do processo produtivo.
  Ritmo Maximo de produção de um processo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201401306140) Acerto: 1,0  / 1,0
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo­
benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade
produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
RJ 01 ­ Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
  RJ 02 ­ Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
SP 01 ­ Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
MG 02 ­ Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
MG 01 ­ Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201401314492) Acerto: 0,0  / 1,0
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na
aplicação das alternativas de Localização são:
  Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade
da Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de
Estabilidade da Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
  Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201401824349) Acerto: 1,0  / 1,0
Em uma empresa de produção, como exemplo uma indústria farmacêutica, nós teremos processos industriais,
tipo fabricação de um determinado medicamento, onde é necessária uma linha de montagem e fabricação, mas
não podemos deixar de lembrar que teremos diversos outros processos na mesma empresa. Marque a única
opção correta com exemplos desses outros processos:
Comercialização de produtos acabados, de controle de produção, de fiscalização.
Comercialização de matéria prima, de controle de produção, de fiscalização.
Comercialização de produtos em processos, de controle de qualidade, de fiscalização.
  Comercialização de produtos acabados, de controle de qualidade, de fiscalização.
Comercialização de matéria prima, de controle de qualidade, de fiscalização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201401824568) Acerto: 0,0  / 1,0
Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo
tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de
equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Vertical¿ que:
Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
  Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva
alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de
tempo e qualidade em atividades repetitivas.
  Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva
linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.