AP REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

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GST0528_201603487921 V.1
 
 
 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0528_SM_201603487921 V.1 
Aluno(a): JANAINA PINHEIRO TORCIANO Matrícula: 201603487921
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 20/09/2017 15:33:28 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201604161980) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os componentes de um sistema de recompensas, destaca-se a remuneração variável. Conceitue este termo:
 É o conjunto de diversas formas de recompensa, complementando a remuneração fixa e atendendo fatores
como atitudes, desempenho e outros com valor percebido.
É o conjunto de valores absolutos que o empregador recebe do empregado tais como adicionais, férias e
13º salário.
É a soma de valores que o empregador recebe do empregado tais como adicionais, incluído o salário.
É o conjunto de valores que o empregado recebe do empregador tais como adicionais, incluído o salário.
É o conjunto de valores relativos que o empregado recebe do empregador tais como adicionais, incluído o
salário.
 
 2a Questão (Ref.: 201604161925) Acerto: 1,0 / 1,0
Esta definição, refere-se a qual das alternativas abaixo: " conhecido popularmente como os benefícios oferecidos
pelas empresas, aos seus colaboradores, representando muitas vezes, em uma parcela considerável da
remuneração total".
Vale alimentação
Salário direto
Bônus
Prêmios
 Salário indireto
 
 3a Questão (Ref.: 201603671796) Acerto: 1,0 / 1,0
Um plano de cargos e salários (PCS) é composto por vários instrumentos ou ferramentas de gestão, incluindo
tabelas salariais, descrições de cargo e classificação dos cargos. Tais recursos são necessários à gestão dos
recursos humanos de uma organização, na medida em que explicitam - entre outras questões - os requisitos dos
cargos, a hierarquia e a estrutura salarial a ser usada nos casos de admissão e promoção de empregados. Um
plano de cargos e salários, em suas diversas etapas, busca:
Definir as políticas, normas e procedimentos voltados à captação dos recursos humanos de uma
Organização;
Compreender os níveis salariais adotados no mercado (fatores organizacionais);
Garantir o equilíbrio externo, particularmente em relação à concorrência;
Assegurar o equilíbrio externo (aspectos ambientais);
 Auxiliar uma organização em relação ao equilíbrio interno e externo;
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201604161439) Acerto: 1,0 / 1,0
O Sistema de Remuneração por Cargo recebe diversas críticas em relação ao desenvolvimento organizacional,
exceto:
Incentiva o carreirismo.
Reforça a orientação do trabalho para o superior hierárquico.
Torna as promoções excessivamente importantes.
Inibe o espírito empreendedor.
 Orienta para a criatividade.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201604162763) Acerto: 1,0 / 1,0
Como se Certifica as habilidades do profissional no sistema de Remuneração por Habilidades:
Diplomas.
A simples recomendação de pares.
Experiência na área.
 Avaliação com aplicação da habilidade na prática com autonomia.
Certificados de cursos técnicos.
 
 6a Questão (Ref.: 201604162753) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as opções apresentadas, qual é a principal característica do sistema de Remuneração por Habilidades?
A valorização da hierarquização.
A maior possibilidade de trabalho em equipe.
A plena flexibilidade na estrutura organizacional.
O fortalecimento apenas das linhas de produção.
 A mudança de foco do cargo para o ocupante.
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201604536698) Acerto: 0,0 / 1,0
Para que as competências sejam consideradas essenciais algumas verificações precisam ser validadas. Dentre as
opções de respostas propostas a seguir, qual aquela que apresentam corretamente, estas verificações citadas no
enunciado da questão?
 Valor percebido pelos Clientes - Diferenciação entre concorrentes - Capacidade de Expansão
Diferenciação entre fornecedores - Capacidade de Expansão - Novos Clientes
Valor percebido pelos Clientes - Novos Clientes - Recuperação de Clientes
 Recuperação de Clientes - Diferenciação entre concorrentes - Novos Clientes
Aptidões de Postura - Diferenciação de Conhecimentos - Valor percebido pelos Clientes
 
 8a Questão (Ref.: 201604150022) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa de grande porte após passar por um processo de reestruturação decidiu rever o seu sistema de
remuneração. Você na condição de Gerente de RH dessa empresa foi solicitado a propor um sistema de
remuneração estratégica que alinha os objetivos profissionais individuais com os da organização. O sistema
proposto deverá:
Basear-se nas descrições de cargos.
 Introduzir a remuneração por competência para os cargos gerenciais.
Contemplar várias alternativas de remuneração que privilegiem o desempenho.
Oferecer níveis salariais acima da concorrência.
Ampliar o pacote de Benefícios.
 
 9a Questão (Ref.: 201604150035) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando que Benefícios Flexíveis é uma opção interessante para reter talentos e atender as necessidades
especifica de cada colaborador, o que podemos afirmar quanto a esta modalidade de remuneração?
Este caminho não é único e podemos retirá-lo, caso seja necessário.
 Cria uma relação perfeita com os princípios da remuneração estratégica.
Podemos retirá-lo após sua implantação sem traumas, informando a todos.
Gera certa insatisfação junto aos colaboradores, que preferem modelos tradicionais.
Tem uma melhor aceitação para os colaboradores casados e com filhos em idade escolar.
 
 10a Questão (Ref.: 201603764144) Acerto: 1,0 / 1,0
Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de
remuneração indireta. Segundo Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático, o salário indireto representa
um componente importante do pacote de remuneração de uma organização. Encontram-se entre tais programas,
de acordo com tais autores:
Previdência privada, auxílio reclusão, complemento por auxílio doença, gratificação por desempenho e
participação nos lucros ou resultados;
Auxílio aluguel de residência, auxílio creche, remunração por habilidade, remuneração por competências e
incentivos financeiros de longo prazo;
Remuneração variável, assistência odontológica, previdência privada e auxílio refeição;
 Assistência médico-hospitalar, seguro de vida em grupo (SVG), previdência privada ou auxílio alimentação;
Auxílio refeição, adicional por tempo de serviço, salário e bonificações;
 Gabarito Comentado.