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AVALIANDO ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	1a Questão (Ref.: 201403270280)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Controle
	
	Orçamento Empresarial
	
	Projeção
	
	N.D.A.
	 
	Planejamento
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403270281)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como:
		
	
	Orçamento base zero
	
	Orçamento estático
	 
	Orçamento flexível
	
	Orçamento de tendência
	
	N.D.A
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403793764)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa TJLP pretende produzir 2400 unidades em Jan16 , sendo o estoque de segurança de produtos acabados de 300 unidades e o estoque final de Dez15 400 unidades, marque a opção correta quanto a quantidade de vendas orçadas para Jan16.
		
	
	2000
	
	2550
	
	2100
	 
	2500
	
	NRA
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403742750)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:
		
	
	O maior envolvimento na tomada de decisão entre os administradores médios aumenta as taxas de rotatividade e absenteísmo.
	 
	Maior agilidade, rapidez e flexibilidade com perda de uniformidade nas decisões.
	
	Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo decisorial.
	
	A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.
	
	Os tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação e, portanto, prescindem de melhor treinamento.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403055062)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas

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