PROINTER II RELATÓRIO FINAL 2016

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
POLO: Centro Edu. Anhanguera Vila Mariana
1ª SÉRIE
Ana Paula da Silva Santana	RA 8501511462
Paula Karoline Stavich 	 RA 8501522067
RELATÓRIO FINAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS (PROINTER II)
TUTOR(A) A DISTÂNCIA: Cristiane
São Paulo/SP
2016.2
Ana Paula da Silva Santana RA 8501511462
Paula Karoline Stavich 	 RA 8501522067
RELATÓRIO FINAL PROINTER II
IMPLANTAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)
 Trabalho de Conclusão do Projeto Interdisciplinar do Curso Tecnologia de Recursos Humanos, da Uniderp, como requisito parcial à obtenção da nota do Prointer II.
Orientador(a): Tutor(a) a distância Cristiane
São Paulo/SP
2016.2
RESUMO
O presente trabalho foi dividido em duas partes, a primeira desenvolveu-se por meio de pesquisa de campo – entrevistas via telefone - e pesquisas na internet. Com base nas pesquisas iniciais, foi possível viabilizar um estudo de benchmarking para uma segunda etapa do trabalho. 
O objetivo é elaborar um roteiro para implantação de Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na empresa Bayer Industria Química e Farmacêutica. No entanto, como a própria empresa já possui esse sistema, então foi realizado uma elaboração da pesquisa, avaliando o setor, identificando seus processos e produtos, assim como aspectos e impactos ambientais.
Sumário
Introdução	5
1.Alvo do Projeto	6
2.Contextualização	7
3.Diagnostico Empresarial	8
4.Desenvolvimento e Implementação	10
5.Resultados	12
6.Considerações Finais	13
Referências	14
Anexos	15
Introdução
Ao iniciar a implantação do SGA numa empresa, ela é vista como uma inovação, uma vez que se trata de um processo complexo, em que se exigem mudanças comportamentais e vários graus de incerteza. Com isso o componente ambiental passa a ser um fator determinante no desenvolvimento de novas tecnologias e no melhoramento das existentes, assim consolida-se um novo estilo de desenvolvimento que tem como meta a busca da sustentabilidade social e econômica. 
O objetivo primordial é realizar uma análise de um projeto experimental de viabilidade para a implantação do SGA, e mostrar a sua importância ao Planejamento Estratégico da organização como um todo sobre o meio ambiente de forma significativa ao seu uso consciente. 
1.Alvo do Projeto
A Bayer é uma empresa inovadora com uma história de mais de 150 anos e competências centrais nas áreas de saúde e agricultura. Com foco em inovação e crescimento, os negócios são divididos em três divisões e uma unidade de negócio que opera praticamente de forma independente e totalmente alinhada ao seu respectivo mercado. 
Trabalham na área da saúde, Pharmaceuticals e Consumer Health desenvolvendo medicamentos comercializados com prescrição médica e isentos de prescrição; na área da agricultura com insumos agrícolas inovadores e na área animal com os medicamentos veterinários que previne as doenças, e tratam os animais doentes e controlam os surtos de doenças.
O objetivo é atingir e manter posições de liderança no mercado, gerando assim valores para nossos clientes, públicos de interesse e colaboradores. Com essa finalidade, nossa estratégia foi projetada para ajudar a resolver alguns dos desafios mais urgentes enfrentados pela humanidade. Temos o compromisso de atuar com sustentabilidade e assegurar nossas responsabilidades éticas e sociais com cidadania empresarial, respeitando os interesses de nossos stakeholders.
2.Contextualização
Não se discute que exista uma tendência para que as empresas façam do seu desempenho ambiental um fator diferencial no mercado hodiernamente. Isso implica na adoção, em alguns casos, de requisitos internos até mais restritivos que os legalmente impostos no país. O estudo para implantação de sistema de gestão ambiental tornou-se indispensável às empresas, assim é claro ver a corrida no mundo corporativo pela certificação ambiental, garantindo sua posição no mercado e melhorando o desempenho global. 
A Bayer localiza-se em períodos distintos de três séculos diferentes, sendo assim além de tradição e credibilidade, ela esta sempre buscando acompanhar o desenvolvimento social, apresentando soluções compatíveis com as expectativas e necessidade de cada época. 
A empresa oferece serviços com máquinas de última geração para que a emissão de produtos químicos no meio ambiente seja realizada de maneira que não afete o equilíbrio natural e ambiental. De acordo com uma análise de SWOT sobre ameaças e oportunidades, a Bayer tem uma crescente demanda na indústria da cultura, grande crescimento na área da contracepção, estratégia de crescimento através de políticas de aquisição e renegociação dos contratos com os fornecedores (distribuidores) e hospitais. Já suas ameaças são, a instabilidade legislativa, concorrências dos medicamentos genéricos, violações de patentes, medicamentos biossimilares a preços mais reduzidos e perda da quota de mercado na área de diabetes. 
3.Diagnostico Empresarial
O sistema implantado pela Bayer para seu próprio gerenciamento de resíduos foi inicialmente único e exclusivo, posteriormente é que foi decidido oferecer esses serviços paras as outras empresas. Esse sistema esta baseado no conceito de desenvolvimento sustentável, que já esta há algum tempo inserido na empresa, e que ensejou a necessidade da gestão ambiental e a necessidade de um efetivo e constante gerenciamento dos resíduos. 
Referente ao gerenciamento ambiental, a indústria é balizada por dois movimentos muito fortes: o primeiro que atende pelo Programa Atuação Responsável, que é praticamente uma resposta da indústria química para a sociedade no sentido de que dispõe de princípios éticos para a proteção ambiental, transporte de produtos químicos e segurança industrial; e o segundo é representado pelo ISO 14001, que é formulada para fins de certificação. E também tem requisitos de sistemas de gestão baseados no processo dinâmico e cíclico de “planejar, implementar, verificar e analisar criticamente”, de forma a promover a melhoria contínua do sistema. Segundo este ciclo PDC, a organização dever seguir quatro princípios básicos:
Planejar (P): formular um plano para cumprir a política ambiental.
Desenvolver (D): desenvolver capacitação e os mecanismos de apoio necessários para atender a política, seus objetivos e metas ambientais.
Checar (C): mensurar, monitorar e avaliar o desempenho ambiental.
Ação (A): analisar criticamente e aperfeiçoar continuamente o sistema. 
Como pode-se ver, é necessário que sejam estabelecidos e definidos determinados itens fundamentais para o sistema. Partindo desse conceito, a Bayer no Brasil possui um sistema integrado de gestão, abrangendo a gestão da qualidade de produtos e serviços, do meio ambiente, da saúde e segurança das pessoas. Seu sistema de Gestão cumpre os padrões das normas internacionais de gestão NBR ISO 9.001:2000 e NBR ISSO 14.001:1996, atuando como responsabilidade no setor químico, bem como as normas GMP nas áreas farmacêuticas e veterinária.
4.Desenvolvimento e Implementação
Através do uso de gestão PDCA, a Bayer planeja e programa os seus processos significativos, visando obter e demonstrar a conformidade dos seus produtos e serviços, satisfação das necessidades e expectativas de clientes e de todas as partes interessadas, de forma de apoiar o crescimento, rentabilidade, e a melhoria continua de seus negócios e resultados.
A melhoria é realizada por meio de concretização das estratégias, diretrizes e políticas corporativas, e também nos resultados de metas e implementações de ações de melhoria eficazes, junto com análises críticas pela direção do sistema de gestão HSEQ.
Os procedimentos de gestão (PG’S) complementam o MG (manual de gestão), descrevendo os processos significativos relacionados à gestão HSEQ. Os PG’S são complementados e detalhados em padrões(ITs, instruções de trabalho, FPs, formulários-padrão e outros) específicos de cada localidade ou área da Bayer. A elaboração e revisão do MG e dos PGs é responsabilidade dos engenheiros de BBS/HSEQ/Q e sua aprovação. 
O HSEQ é um sistema de gestão estratégico da Bayer e tem como objetivo, ter qualidade total o que significa satisfação de todas as partes interessadas na Bayer e nos seus negócios, o sistema é integrado e abrange a gestão de qualidade do meio ambiente, saúde e segurança, adota uma abordagem de processos com base no método de gestão PDCA, tanto de desenvolvimento e produção de produtos como processos de apoio ou relacionados a fornecedores. 
Processos ecos-eficientes ajudam a reduzir os custos associados a materiais, energia, emissões e descarte. Afinal de contas, uma abordagem eficiente de matérias-primas e energia é agora mais do que nunca, um imperativo econômico. Com os custos crescentes, eles obrigam a tomar medidas para melhorar recursos de eficiência energética e que aliviam a pressão sobre o meio ambiente e ao mesmo tempo reduzi os custos.
O compromisso com a proteção do meio ambiente, saúde e segurança se estende para além do âmbito dos requisitos legais. Incluindo fatores em aspectos ambientais, e realizando uma avaliação ecológica voluntária para projetos de investimento de capital superior a € 10 milhões.
Estes programas abrangem não só os objetivos e metas financeiras de inovação como também de sustentabilidade. A empresa deixa claro os desafios no contexto do desenvolvimento sustentável, e ao mesmo tempo, destaca melhorias continuas que vem sendo desempenhadas por todo o grupo. 
5.Resultados
Com todos os tipos de gestões, objetivos da empresa, a Bayer com seu sistema de HSEQ, com cobertura total das atividades empresariais foram certificadas externamente pelo menos a um padrão reconhecido internacionalmente. Como parte de um plano de certificação em todo o Grupo, está previsto, até 2017, para atingir a cobertura praticamente completa com base no consumo de energia para os padrões externos, tanto na gestão da segurança ambiental e ocupacional. Todos os subgrupos também têm sistemas de gestão de qualidade internacional específicas da indústria, tais como ISO 9001, ISO 17025, ISO 13485 ou GMP (Good Manufacturing Practice). A nível do grupo, a cobertura por esse tipo de certificação é mais de 98%. 
A Bayer como uma das principais empresas com foco em sustentabilidade na indústria farmacêutica, é também reconhecida pela Índice Dow Jones Sustainability World 2016. A empresa é uma das poucas no mundo a ter se qualificado por 17 vezes consecutivas em um dos índices de sustentabilidade mais importantes do mundo. 
6.Considerações Finais
O objetivo deste trabalho foi apresentar alguns princípios fundamentais do Sistema de Gestão Ambiental, buscando trazer um exemplo prático da aplicação desses conceitos na empresa.
Apresentou-se metodologicamente em caráter exploratório o processo de avaliação ambiental inicial, os princípios básicos para implantação e se observou que a maior dificuldade encontrada foi a quebra de paradigmas dos colaboradores, já que havia uma metodologia de trabalho que precisava ser mudada. As mudanças provocadas por este sistema trouxe vantagens que podem ser consideradas competitivas no atual cenário globalizado.
É importante aprender, ouvir e participar dessa mudança de cultura em relação as questões ambientais. Afinal, uma empresa que preza pela qualidade, não agride o meio ambiente. 
Referências
https://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_gest%C3%A3o_ambiental
https://www.bayer.com.br/a-bayer/bayer-no-mundo/perfil-e-organizacao/
https://prezi.com/tatgvdm-llcq/analise-swot-da-bayer-group/
http://www.deskcoworking.com.br/aprenda-a-analisar-as-forcas-fraquezas-oportunidades-e-ameacas-da-sua-empresa/
http://www.mbaskool.com/brandguide/industrial-products-and-chemicals/7825-bayer-group.html
http://www.sobreadministracao.com/o-ciclo-pdca-deming-e-a-melhoria-continua/
http://www.venki.com.br/blog/o-que-e-ciclo-pdca/
http://www.bayer.com/en/environmental-protection.aspx
http://www.annualreport2015.bayer.com/management-report-annexes/fundamentalinformationaboutthegroup/environmental-protection/international-standards-and-certifications.html
Anexos