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1ª SEMANA - EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS 1ª Questão - Uma oportunidade de negócio existe quando a oferta de um produto ou serviço encontra-se com a necessidade ou desejo de alguém disposto a pagar por eles. Existe uma grande variedade de tipos de oportunidades que podem ser aproveitadas pelos empreendedores: I – Desenvolvimento de um novo mercado, quando um produto já existente é oferecido para um mercado que não tinha acesso ao mesmo. II – Desenvolvimento de novos benefícios, quando tornamos o produto mais sofisticado ou com qualidade superior. III – Desenvolvimento de um novo produto que ainda não existe no mercado. São exemplos de oportunidades o que está contido nas afirmativas: Apenas I Apenas I e III I, II e III Apenas II e III Apenas I e II 2ª Questão - A gestão de uma empresa é uma experiência desafiadora e muito interessante, que nos faz pensar em várias possibilidades e nos abre oportunidades que nunca havíamos cogitado antes. São inúmeros os caminhos que podem ser seguidos: você pode lançar um produto novo, abrir uma filial, ser um franqueado etc. Mas, antes de colocar tudo isso em prática, é importante organizar as ideias, colocar tudo em seu lugar para que você possa fazer um trabalho objetivo e com mais chances de prosperar. Para que tudo aconteça conforme o esperado algumas questões devem ser analisadas: I – O produto vai ser útil ao mercado? II – O mercado quer adquirir o produto? III – É tecnologicamente viável? Assinale a alternativa que contem as questões que fazem parte da análise de uma oportunidade: Apenas II e III Apenas I e II Apenas I Apenas I e III I, II e III 2ª SEMANA - EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS 1ª Questão - Sobre cenários, podemos verificar a grandiosa das estratégias de Michael Porter. Assim, imagine o cenário, onde uma empresa compete utilizando uma estratégia baseada no atendimento de nicho de mercado, com uma oferta de produto sem nenhum outro igual no mercado. Diante disso, qual o tipo de estratégia praticada por esta empresa: meio termo; enfoque baseado em diferenciação. enfoque baseado em custo; liderança total de custo; diferenciação; 2ª Questão - Para o pensador contemporâneo Peter Senge (2000), os grandes problemas das empresas atualmente são de tipo gerenciais. Vislumbram falta de visão sistêmica, falta de negociação e dificuldade de discorrer temas adversos ao cotidiano e “indiscutíveis”. As organizações têm forte tendência em evitar o enfrentamento das causas mais complexas, tomando uma partida defensiva que esconde medidas que podem afetar interesses maiores. De acordo com Senge, o que rebate esta visão negativista, num processo dinâmico e empreendedor, é: busca de compartilhamento. busca da liderança. busca de aprendizagem. gestão do conhecimento. busca qualidade. 3 ª SEMANA - EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS 1ª Questão - Sobre a DFC, Demonstração do Fluxo de Caixa, marque a alternativa que relaciona os conceitos com sua respectiva característica: Resultado Econômico - receitas e gastos são registrados quando ocorrem, independentemente do desembolso. Resultado Financeiro - diferença entre as receitas efetivamente recebidas e os gastos efetivamente pagos. Regime de Caixa - diferença entre as receitas, os custos e as despesas ocorridos na empresa, independentemente do seu recebimento ou pagamento, em um determinado período. Regime de Competência - momento em que ocorrem os fatos contábeis (transações). Fato Gerador - receitas e gastos são registrados somente quando ocorrem os efetivos recebimentos e os efetivos pagamentos, ou seja, quando há o desembolso. 2ª Questão - A empresa XYZ apresentava em 01/01/X1 os seguintes saldos contábeis, a saber: Banco Alfa R$ 200,00 Estoque de Mercadorias para Revenda R$ 400,00 Máquinas e Equipamentos R$ 400,00 Capital Social Subscrito R$ 1.000,00 Durante o mês de 01/X1, ela teve as seguintes transações, a saber: 02/01/X1 Venda de 40% do saldo do Estoque de Mercadorias para Revenda pelo valor total de R$ 300,00, sendo 1/3 à vista, pelo Caixa, e o restante em duas parcelas iguais para 30 e 45 dias; 10/01/X1 Aquisição de Material de Consumo, no valor total de R$ 120,00, sendo 30% à vista, por meio de cheque, e o restante em duas parcelas iguais para 30 e 60 dias; 20/01/X1 Transferência de numerário do Caixa para o Banco Alfa, no valor de R$ 90,00; 30/01/X1 Pagamento de energia elétrica, no valor de R$ 50,00, pelo Banco Alfa; 30/01/X1 Recebimento, por meio de crédito em conta corrente do Banco Alfa, referente a juros sobre aplicação financeira de liquidez imediata, no valor de R$ 25,00; 30/01/X1 Lançamento da Depreciação referente a 2,5% do valor das Máquinas e Equipamentos; 30/01/X1 Apropriação de Salário no mês, no valor de R$ 180,00, para pagamento no dia 05/02/X1. Quantos lançamentos ocorrerão em 01/X1 e 02/X1, na DFC, respectivamente? 5 / 3; 4 / 3; 3 / 5; 4 / 4; 3 / 4; 4 ª SEMANA - EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS 1ª Questão - Toda empresa, seja industrial, comercial ou de serviços, precisa determinar, com precisão, seus preços de venda, sob pena de perder mercados (por praticar preços acima da concorrência) ou sofrer prejuízos pela venda de seus produtos, mercadorias e serviços abaixo do custo. Sobre os itens a serem considerados na formação de preços, com base nos custos de produção, Marque V” para as proposições verdadeiras e “F” para as falsas, em seguida marque a alternativa que contenha a sequência correta de “V” ou “F”. ( ) Custos Diretos são aqueles gastos em que a empresa incorre que são proporcionais ao volume de Produção, de Venda ou de Serviços Prestados. ( ) Custos fixos, também conhecidos como indiretos, são aqueles que não variam com o volume de produção ou de vendas. ( ) O acréscimo de uma margem arbitrária aos custos de produção é conhecido como formação de preço de mark-up. ( ) Custos totais é a soma dos custos fixos, com os custos variáveis, mais a margem de lucro que a empresa deseja auferir. ( ) Ponto de Equilíbrio corresponde ao nível de faturamento necessário para que a empresa possa cobrir, exatamente, os custos e despesas, ou seja, atingir um lucro-alvo, também conhecido como lucro operacional. V - V - V - F – F V - V - F - F – V F - V - V - V – V V - V - V - F – V F - V - V - F – V 2ª Questão - No que se refere aos custos, com impacto em sua formação de preços, há situações em que a empresa se defronta com um fato altamente significativo, que é a curva de experiência ou aprendizagem, aspecto que permite uma redução de custo médio de produção por unidade, proveniente da experiência acumulada em produção. Sobre os fatores que possivelmente permitem a redução de custos, analise as proposições a seguir: I – À medida que a organização ganha experiência na produção os funcionários descobrem “atalhos”, ou meios mais simples de executar as tarefas. II – Com um tempo maior de exercício de produção os funcionários se familiarizam com os equipamentos, e ou processos de execução das tarefas, com isso o trabalho fica mais organizado. III – Com o volume mais alto de produção a organização, em geral, perde eficiência e também economias de escala. IV – Com o volume mais alto de produção há uma tendência de queda no custo médio da empresa, o que permite um ganho de competitividade na formação de seus preços. Após a análise, marque a alternativa correta: Estão corretasas assertivas II e III, somente. Estão corretas as assertivas I, II e III, somente. Estão corretas as assertivas I, II, III, IV. Estão corretas as assertivas III e IV, somente. Estão corretas as assertivas I, II e IV, somente. 7 ª SEMANA - EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS 1ª Questão - Da mesma forma que a pessoa física, as pessoas jurídicas também estão sujeitas ao recolhimento de Imposto de Renda, neste caso será o Imposto de Renda Pessoa Jurídica ou IRPJ. Uma determinada empresa optante pelo enquadramento lucro real optou pela apuração trimestral, ou seja, a cada três meses deverá levantar o lucro líquido para incidência dos impostos sobre o lucro que são o IRPJ e a Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL). A dúvida do gestor da empresa é qual a alíquota (percentual) que será cobrado do gestor sobre o lucro líquido referente à IRPJ? 11% - Considerada alíquota normal sobre o total da base de cálculo do lucro real e; 9% - Alíquota adicional sobre a parcela da base de cálculo do lucro real que for superior ao limite trimestral de R$ 60 mil. 10% - Considerada alíquota normal sobre o total da base de cálculo do lucro real e; 15% - Alíquota adicional sobre a parcela da base de cálculo do lucro real que for superior ao limite trimestral de R$ 60 mil. 15% - Sobre todo a base de cálculo; 15% - Considerada alíquota normal sobre o total da base de cálculo do lucro real e; 10% - Alíquota adicional sobre a parcela da base de cálculo do lucro real que for superior ao limite trimestral de R$ 60 mil. 25% - Considerada alíquota normal sobre o total da base de cálculo do lucro real sem existir qualquer alíquota adicional sobre a parcela da base de cálculo do lucro real. 2ª Questão - São espécies de tributos: Renda, Patrimônio, Consumo e Encargos sociais. Multas, Obrigações Principais, Obrigações Acessórias e Tributos. Multas de trânsito, Multas pelo atraso no envio de documentos, Multas Ambientais e Multas por atraso na prestação de obrigações acessórias. Folha de Salários, Folha de Terceiros, Faturamento ou Receita, Lucro. Impostos, Taxas, Contribuições de Melhoria, Empréstimos Compulsórios. 8 ª SEMANA - EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS 1ª Questão - A DFC - Demonstração do Fluxo de Caixa indica as movimentações de entrada e saída ocorridas para um determinado período em seu grupo de disponibilidades, notadamente o Caixa e seus Equivalentes de Caixa (aplicações financeiras, bancos, dentre outros). No entanto, essas movimentações e ou fluxos de entradas e saídas de caixa e equivalentes de caixa deverão ser agrupadas e/ou subdivididas em três grupos. Assinale qual das alternativas abaixo apresenta corretamente estes grupos: Fluxo das Operações, Financiamentos e Investimentos Fluxo das Operações, Financiamentos e Participações em Controladas Fluxo das Operações, Financiamentos e Investimentos Permanentes Fluxo das Operações, Financiamentos e Participações em Investimentos Fluxo das Operações, Investimentos e Financiamentos em Debêntures 2ª Questão - O Banco do Povão S/A, dispõe em seu regimento interno que o limite para concessão de crédito para seus clientes fica restrito ao máximo de 60% dos recursos totais a disposição da empresa (antes da concessão do empréstimo). A empresa Cia. Cigana Ltda. deseja um empréstimo, e apresentou seu balanço patrimonial ao banco, com os seguintes saldos: ATIVO $ PASSIVO $ Circulante 180 Circulante 400 Não Circulante Não-Circulante 200 Realizável a Longo Prazo 320 Patrimônio Líquido 600 Imobilizado 700 TOTAL 1.200 TOTAL 1.200 Após analisar o Balanço Patrimonial da Cia Cigana Ltda., o diretor de crédito do banco está autorizado a emprestar no máximo: R$ 120,00 R$ 600,00 R$ 360,00 R$ 240,00 R$ 720,00 9 ª SEMANA - EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS 1ª Questão - Sabe-se que a gestão financeira é uma área da Administração voltada para a prática do gestor financeiro no que concerne a algumas atividades: operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais são aquelas em que o gestor trabalha nas realizações do dia a dia das empresas. As atividades de investimento relacionam-se com as oportunidades encontradas no mercado para maximizar as receitas organizacionais e financeiras; também buscadas no mercado, busca-se oportunidades de minimizar os custos empresariais com as atividades de financiamento. Neste sentido, marque a alternativa que contém apenas exemplos de atividades de investimento: produção; aporte de capital social; aplicações de liquidez imediata; aplicações em coligadas e controladas; elaboração de relatórios gerenciais; investimento em ativo fixo; financiamento bancário; aplicação em CDB; recursos humanos; aplicações financeiras de liquidez imediata; compra de equipamentos para produção; ampliação da capacidade fabril; controles administrativos; elaboração de relatórios gerenciais; financiamento bancário; 2ª Questão - Dentre os nossos estudos, abordamos a importância de se fazer um plano de marketing correto, eficaz e ponderado. Ao elaborá-lo, os executivos de uma instituição financeira desenvolveram uma série de ações para ampliar o relacionamento com os clientes. Eles esperam que a implantação de estratégias de marketing de relacionamento leve a organização a: desenvolver boas relações com as partes interessadas no negócio, mantendo lucratividade em longo prazo. destacar os laços econômicos, técnicos e sociais entre os membros da organização, em suas campanhas de propaganda a curto prazo somente. devido à uma reformulação nos preços, será alterada a forma de recebimento das vendas somente para pagamento à vista. aumentar os custos de transação e tempo, de forma que as negociações sejam discutidas a cada vez. constituir um clima de relacionamento desfavorável, em curto prazo, com clientes, distribuidores e atendentes.
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