ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

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Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima.
 Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal.
Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal.
 
 3a Questão (Ref.: 201502496497) Pontos: 0,1 / 0,1
São apresentadas algumas classificações que caracterizam o processo de transformação de acordo com os recursos
a serem transformados, SENDO:
PROCESSAMENTO DE CONSUMIDORES
 PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES, PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES E PROCESSAMENTO DE
CONSUMIDORES
PROCESSAMENTO DE MATERIAIS
PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES E PROCESSAMENTO DE MATERIAIS
PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES
 
 4a Questão (Ref.: 201502496496) Pontos: 0,0 / 0,1
Como chamamos a mudança de estado ou condição dos recursos (inputs) para produzir bens ou serviços (outputs)
(SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009).
Processo de estocagem
 Processo logístico
Processo de administração
 Processo de transformação
Processo de movimentação
 
 5a Questão (Ref.: 201502183454) Pontos: 0,1 / 0,1
Para algumas empresas o volume da produção acaba sendo um fator decisivo no seu negócio. É comum ainda,
infelizmente para muitas empresas, pensarem apenas no resultado da produção, ou ainda mais grave pensar que
alterando a capacidade de produção estará resolvendo algumas questões. Sendo assim, analise as assertivas
abaixo: I. Sempre é a solução ideal, alterar a capacidade da produção para se obter o resultado esperado. II. A
produtividade é tão importante que ela é utilizada como parâmetro para acompanhar o desenvolvimento de
governos. III. Ao medir a produtividade, podemos alterar o resultado final financeiro ou nos tornamos mais
competitivos. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
Apenas a assertiva I e II.
Apenas a assertiva II.
Apenas a assertiva I.
 Apenas a assertiva II e III.
Apenas a assertiva III.