EXERCICIO DA AULA 1 A 10 DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a Questão (Ref.: 201408794343)
	
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	 
	premissas
	
	 2a Questão (Ref.: 201408223809)
	
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	 3a Questão (Ref.: 201408223806)
	
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	 4a Questão (Ref.: 201408757069)
	
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	 5a Questão (Ref.: 201408717704)
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	 6a Questão (Ref.: 201408773587)
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do esultado global.
	
	 7a Questão (Ref.: 201408087793)
	
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	
	 
	Fator de sazonalidade
	
	 8a Questão (Ref.: 201408084639)
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Planejamento
	
	
	
	1-Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	À projeção dos valores
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408123164)
	
	
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
		
	
	
	
	
	 
	Orçamento flexível.
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408084640)
	
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Controle preventivo
	
	 4a Questão (Ref.: 201408278302)
	
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	
	 
	custos
	
	
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408645155)
	
	
	No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408098109)
	
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408120892)
	
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	 8a Questão (Ref.: 201408099452)
	
	
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	
	
	 
	base-zero
	
	
	
	
	
	
	
	1a Questão (Ref.: 201408749862)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	 2a Questão (Ref.: 201408278312)
	
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	operacional
	
	 3a Questão (Ref.: 201408085903)
	
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	 
	Análise de regressão
	
	 4a Questão (Ref.: 201408224088)
	
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	 
	Fixação de objetivos
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408105533)
	
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	 
	Relação com fornecedores
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408286022)
	
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	
	 
	Despesas Financeiras
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408102385)
	
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	de vendas
	
	 8a Questão (Ref.: 201408224091)
	
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e oenvolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	1a Questão (Ref.: 201408752396)
	
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Estoque Mínimo.
	
	 2a Questão (Ref.: 201408762946)
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408278316)
	
	
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	 
	da produção
	
	 4a Questão (Ref.: 201408641860)
	
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408752400)
	
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	 6a Questão (Ref.: 201408238579)
	
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	
	
	
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	 7a Questão (Ref.: 201408752403)
	
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Produção.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408763023)
	
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	
	
	
	
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	1a Questão (Ref.: 201408672250)
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	 
	Direta
	
	 2a Questão (Ref.: 201408123170)
	
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	
	
	
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408105534)
	
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	
	
	
	 
	4500
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408123178)
	
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	
	 
	de produção.
	
	
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408310608)
	
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408084644)
	
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408224093)
	
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	 8a Questão (Ref.: 201408286065)
	
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	
	
	
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	1a Questão (Ref.: 201408618056)
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Gasto
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408238575)
	
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Processo;
	
	 3a Questão (Ref.: 201408763026)
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	 4a Questão (Ref.: 201408641115)
	
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408123241)
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise dealguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408123289)
	
	
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	
	
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408648750)
	
	
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	
	
	
	
	
	
	 
	180.000
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408799916)
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	
	
	1a Questão (Ref.: 201408679970)
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Todas estão certas.
	
	 2a Questão (Ref.: 201408087790)
	
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	
	
	
	 
	Orçamento de despesas
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408621627)
	
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado?
		
	
	
	 
	O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408286748)
	
	
	No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
	
	
	
	
	
	 
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408238613)
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	despesa comercial
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408238610)
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	
	
	 
	despesa financeira
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408238606)
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, encargos é um tipo de:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	despesa administrativa
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408618065)
	
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	
	
	
	 
	matéria-prima
	1a Questão (Ref.: 201408621659)
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	 
	Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica
	
	
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408799550)
	
	
	O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta:
		
	
	
	
	
	 
	risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais .
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408799549)
	
	
	Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta:
		
	 
	Substituição - substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408238585)
	
	
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Investimento
	
	 5a Questão (Ref.: 201408238617)
	
	
	. O orçamento de financiamentoé estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
		
	 
	Valor do Homem hora (hh)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408621730)
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	
	 
	Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
	
	 7a Questão (Ref.: 201408278335)
	
	
	O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
		
	
	
	 
	investimento
	
	
	
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá:  RESPOSTA antes do terceiro ano.