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Questão 1/4 - Gestão do Conhecimento Nem sempre a organização possui as competências que necessita, no nível em que necessita. Assim, uma competência não existente pode ser adquirida pela organização, através da construção, aquisição ou desenvolvimento de recursos e a articulação destes. Explique o que é o desenvolvimento de competências. Nota: 25.0 O desenvolvimento de competências nada mais é do que um caminhar realizado pela organização e pelos indivíduos. O desenvolvimento de competências é um processo que transcende a oferta de treinamentos, sendo um caminho muito dependente da experiência e da aprendizagem organizacional. (Guia de Estudo – capítulo 2) Resposta: Desenvolvimento de competências é um processo realizado pela organização e pelos individuos, é um processo que transcede a oferta de treinamentos sendo um caminho muito dependente da experiencia e da aprendizagem organizacional. Questão 2/4 - Gestão do Conhecimento A competência é um processo contínuo e articulado de formação e desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes. Explique o conceito do elemento CONHECIMENTO. Nota: 25.0 Trata-se do conjunto de informações que a pessoa armazena e utiliza quando precisa. Os processos de decisão, planejamento, organização, comunicação, controle de resultados, negociação e administração de conflitos, dentre outros, são afetados pelo nível de conhecimentos essenciais – aqueles que fazem parte do rol que todo profissional deve saber para desempenhar com eficiência e eficácia suas funções. O conhecimento é um indicador de competências que ajuda a lidar com o paradoxo da fortaleza e da flexibilidade. Quanto mais conhecimentos colocamos em nossa bagagem, mais nos tornamos fortes e nos permitimos ser flexíveis para enfrentar as mudanças e rupturas que surgem em micro intervalos nunca antes pensados. Em outras palavras, o conhecimento corresponde a informações que, ao serem reconhecidas e integradas pelo indivíduo em sua memória, causam impacto sobre seu julgamento ou comportamento. Refere-se ao saber que a pessoa acumulou ao longo de sua vida, algo relacionado à lembrança de conceitos, ideias ou fenômenos (OLIVEIRA; CASSIS, 2009). (Guia de Estudos – capítulo 1) Resposta: Trata-se de um processo de armazenamento de informações que é utilizado pela pessoa quando precisa. Os processos de decisoes, planejamento, decisões, negociação dentre outros são afetados pelo nivel de conhecimento essenciais, quanto mais conhecimentos adquirimos, mais nos tornamos flexiveis as rupturas que surgem em pequenos intervalos e mudanças nunca antes pensados, com isso podemos dizer que toda decisão do individuo é baseada no seu conhecimento e aprendizado que o mesmo acumulou em sua vida. Questão 3/4 - Gestão do Conhecimento O mapeamento do conhecimento é fundamental para sua difusão. Assim como, quando viajamos, consultamos um mapa para saber como chegar a uma determinada cidade, precisamos saber onde o conhecimento está para que possamos acessá-lo. Identificar os diferentes tipos de conhecimento também é fundamental para acessá-lo. Se quisermos encontrar um livro, procuramos em uma biblioteca, mas se quisermos localizar um vídeo, procuramos em uma videoteca. Da mesma forma ocorre com o conhecimento. Ao mapear o conhecimento deparamo-nos com três modalidades de conhecimento: Tácito , implícito e explicito. Apresente e explique cada uma das modalidades de conhecimento. Nota: 25.0 O aluno deve deixar claro que, de acordo com o capítulo 4 do guia de estudo da disciplina, há três tipos de conhecimento: tácito, implícito e explícito. Conhecimento tácito: está inerente ao conhecedor, ou seja, está de posse dos colaboradores. Estes detêm um conhecimento que não está sistematizado, escrito ou estruturado. Alguns destes conhecimentos são experiências, sentimentos, etc. Conhecimento implícito: é aquela modalidade de conhecimento que já transcendeu o indivíduo e está no dia a dia da organização, em sua cultura e seus valores. Um processo produtivo dominado pela organização, o qual não depende de apenas uma pessoa é um conhecimento implícito. Conhecimento explícito: é aquele que transcende a organização. Se os conhecimentos tácito e implícito originam um livro, este passa a ser um conhecimento explícito quando o livro sai da organização e torna-se de acesso público. Registros de produtos também são exemplos de conhecimento explícitos. Resposta: Conhecimento tácito; Está inerente ao conhecedor, ou seja está de posse dos colaboradores. Conhecimento implicito; É aquele conhecimento que ultrapassa os limites do individuo e está no dia a dia de uma organização em sua cultura e seus valores. Conhecimento explicito; É aquele que transcede a organização, quando o conhecimento tácito e o conhecimento implicito se transformam em livro, este passa a ser um conhecimento explicito pois torna-se acesso de conhecimento publico. Questão 4/4 - Gestão do Conhecimento Podemos considerar que competência individual surge do encontro entre conhecimentos, habilidades e atitudes. Explique o conceito do elemento HABILIDADES. Nota: 20.0 Usar o conhecimento de forma adequada é o que chamamos de “habilidade”. Algumas pessoas acumulam um baú de informações teóricas e têm dificuldades de abri-lo para uso. Com o tempo, o baú é esquecido e ninguém se beneficiou de seu conteúdo. As habilidades precisam ser demonstradas na prática. O profissional, além de ser bom, precisa demonstrar suas competências através de ações. De nada adianta colecionar cursos, leituras e informações em geral, se estes não são aplicados e, portanto, úteis e produzem benefícios para a coletividade na qual o profissional está inserido. Em síntese, a habilidade está relacionada à aplicação produtiva do conhecimento, ou seja, à capacidade da pessoa de instaurar conhecimentos armazenados em sua memória e utilizá-los em uma ação. Gagné et al. (1988, apud, Oliveira e Cassis, 2009) destacam que as habilidades podem ser classificadas em intelectuais, quando abrangerem essencialmente processos mentais de organização e reorganização de informações, e como motoras ou manipulativas, quando exigirem fundamentalmente uma coordenação neuromuscular. (Guia de Estudos – capítulo 1) Resposta: É formado atraves da interação do individuo com outras pessoas no ambiente de trabalho, familiar, escolar, grupos sóciais entre outros, tendo em vista o aprimoramento de suas capacidades podendo dessa forma adicionar valor as atividades da organização da sociedade e de sí próprio.
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