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OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES AV 3

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OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo 
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST1065_EX_A3_
	
	Aluno(a): 
	Data: 01/09/2017 23:02:32 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201506787999)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O sistema PEPS de gerenciamento de estoques se caracteriza por:
		
	
	Controle de recebimento e despacho de lotes, de modo que o 1º lote produzido seja o 1º lote a ser despachado
	
	Grandes áreas de estocagem de modo que os produtos fiquem no mesmo piso de manuseio
	
	Pequeno tráfego de informações e por conseguinte, controle preciso dos lotes produzidos e embarcados
	
	Estoques verticais em função da pouca área de estocagem
	
	Controle de recebimento de materiais de modo que o último lote que entre no estoque proveniente da produção seja o 1º lote a ser embarcado
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201507306075)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Quanto aos parâmetros de controle, classifica-se como a situação em que o material existente chega a zero, depois de consumido todo o estoque de segurança, e, a partir deste ponto, a ação continuada da demanda irá provocar falta de material e seu consequente custo:
		
	
	Ruptura de Estoque 
	
	Estoque de Segurança 
	
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Nível de Operação
	
	Estoque Médio
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201507414148)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Entendemos como quantidade de Ressuprimento ou de Reposição:
		
	
	É uma quantidade de material pré-determinada que, ao ser atingida pela ação da demanda, dá origem a uma solicitação de ressuprimento
	
	Quantidade de material que deve ser adquirida para recompletar o nível de estoque mínimo
	
	É uma quantidade pré-determinada de material destinada a evitar ou minimizar os efeitos causados pela variação da demanda ou do tempo de ressuprimento 
	
	Parâmetros críticos do controle de estoques, pois, em função dos mesmos, calculamos outros elementos de controle que, em última análise , determinam o nível dos estoques
	
	Quantidade de material que deve ser adquirida para recompletar o nível de estoque operacional
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506976907)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	As principais vantagens do método das quantidades fixas , e que o tornam tão popular , são : Aponte a alternatica INCORRETA
		
	
	Não exigência de mão de obra altamente qualificada para a sua execução
	
	A revisão dos principais parâmetros variáveis (D e TR) é feita com maior frequência apenas para os itens de classe A. 
	
	Automação do processo de ressuprimento através de PR e Q prefixados
	
	Estimulo ao uso do Lote Econômico de Compra ( LEC ).
	
	Redução dos custos no processo de picking
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201507306739)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	(TRT - Analista Judiciário- 2010) No almoxarifado de uma empresa prestadora de serviços, um determinado item de estoque é consumido na razão de 100 unidades por mês e o seu tempo de reposição é de 3 meses. Sabendo que o estoque mínimo é de 1 mês do seu consumo, o ponto de pedido será, em unidades:
		
	
	(A) 300.
	
	(E) 500.
	
	(C) 400.
	
	(D) 150.
	
	(B) 200
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506988640)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Quantidade de material que deve ser adquirida para completar o nível de estoque operacional. Esta definição se refere a:
		
	
	Intervalo de Ressuprimento
	
	Lote Econômico
	
	Estoque de Segurança
	
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Demanda
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506976902)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	É a quantidade de material requerido para o atendimento das necessidades de produção, de comercialização , de prestação de serviços, dos programas de investimento, do consumo administrativo etc. Essa definição refere-se a ao conceito de:
		
	
	Ponto de ressuprimento
	
	Demanda
	
	Estoque de segurança
	
	Nível de ressuprimento
	
	Quantidade de ressuprimento
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201507414137)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O controle de estoques, para cada item estocado é orientado basicamente, a partir de:
		
	
	Informações relativas a demanda , custos, mercado fornecedor e prazos de entrega
	
	Informações relativas a níveis mínimos, distribuição, mercado fornecedor e prazos de processamento
	
	Informações relativas a suprimento, logística, concorrência e prazos de fabricação
	
	Informações relativas a oferta, custos, demanda e prazos de entrega 
	
	Informações relativas a fabricação , preço médio , mercado comprador e prazos de armazenamento
	
	Gabarito Comentado

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