Projeto de atividade 2

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rAMON rIBEIRO dURAES
contabilidade GERENCIAL nas microempresas
valinhos
2017
RAMON RIBEIRO DURAES
contabilidade GERENCIAL nas microempresas
Projeto apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Instituição Anhanguera Educacional.
Orientador: Prof.(es): Cleber Cesar Modesto, Anderson Wilson Simoni.
Valinhos
2017
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SUMÁRIO
	
	
1 INTRODUÇÃO
Todo o texto com fundo amarelo é explicativo, e ele deve ser apagado depois de lidas as considerações de cada item. A introdução deve ter de 3 a 4 parágrafos bem elaborados descrevendo de maneira geral seu tema. Não faça parágrafos com uma frase apenas, eles devem ter pelo menos 4 ou 5 linhas. Frases soltas também devem ser evitadas.
A formatação do seu trabalho, a qual deve ser fonte Arial 12, recuo da Primeira Linha em 1,25. Justificar (Ctrl+J). Espaçamento de Linha e Parágrafo (Espaçamento Entrelinhas) em 1,5. Devem ser feitos sem negrito, sem itálico e sem sublinhado. Caso queira ressaltar apenas algum trecho, utilize sublinhado e/ou negrito. Utilizamos o itálico para palavras apresentadas em outros idiomas.
Nesta etapa do projeto, você está propondo à sua faculdade a pesquisa que deseja realizar no seu TCC. Tenha sempre isso em mente quando estiver escrevendo, e lembre-se que o texto precisa ser claro, objetivo. Não se esqueça que todo o trabalho não deve ser nunca redigido em primeira pessoa, e sim, de forma impessoal, sempre em 3ª pessoa. Por exemplo: Entende-se que, Analisa-se, Compreende-se.
Você não precisa colocar o tema que escolheu de forma explícita, pois ele já estará indicado no título do trabalho. Entretanto, aqui na introdução você deve fazer uma contextualização do tema e a apresentação do seu projeto. Explique brevemente do que trata a proposta da pesquisa. Sugere-se ainda que não haja citações na introdução, a menos que a base do trabalho seja de um determinado autor/doutrinador. Sempre que utilizar citações em seu trabalho (diretas ou indiretas) elas devem estar de acordo com as Normas da ABNT.
Caso tenha dúvidas na utilização das normas da ABNT, verifique o seu material de apoio em sua página inicial do TCC.
Lembre-se de que o “Projeto” é uma proposta que você irá apresentar na sua instituição e, se aceito (aprovado), você realizará a pesquisa propriamente dita no momento de elaborar o TCC. É essencial que você leia o “manual do aluno” para que compreenda cada etapa da realização de seu trabalho e as atividades previstas. Cada atividade entregue deve conter todos os itens que foram desenvolvidos nas tarefas anteriores.
1.1 O PROBLEMA
Contabilidade é um termo que muitos associam com o departamento contábil de uma empresa ou com as práticas contábeis exercidas por contabilistas. Porém, esse vocábulo tem um sentido mais amplo, tornando-se assim um sinônimo para as Ciências Contábeis, a ciência que tem por objeto de estudo o patrimônio das entidades e por objetivo transformar dados em informações uteis para tomada de decisão dos seu usuários, sejam eles internos ou externos. Visando essas definições e tendo em mente as dificuldades de Microempresas se estabelecerem firmemente, de que forma a Contabilidade Gerencial como ferramenta, poderá contribuir com as Microempresas?
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO
Compreender e discutir a função da Contabilidade Gerencial nas Microempresas.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS
Apresentar os papeis da contabilidade gerencial como ferramenta para auxiliar no acompanhamento de controle do planejamento financeiro das Microempresas. 
Descrever a importância da Contabilidade Gerencial nas Microempresas. 
Analisar as importâncias da Contabilidade nas Gestões das Microempresas.
Esclarecer como a Contabilidade Gerencial poderá auxiliar na elaboração de gestões financeiras das Microempresas.
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3 JUSTIFICATIVA
Para as micro e pequenas empresas, a Contabilidade Gerencial deve ser vista como ferramenta essencial para a gestão e não somente como um meio para atender exigências legais. A contabilidade gerencial está preocupada em fornecer informações uteis e práticas para a tomada de decisão. O contador gerencial é o responsável por transformar números em informações para a tomada de decisão, ou seja, alguém que deve estar presentes junto as rotinas administrativas de seus clientes, auxiliando para que esses possam focar exclusivamente no administrativo.
Explica-se esta pesquisa, a circunstância de que a contabilidade gerencial está evidente nas microempresas, como forma de assegurar a melhoria continua no processo produtivo. O pequeno empresário, pode-se beneficiar da contabilidade gerencial em sua empresa, fazendo o uso das informações uteis que essa ferramenta disponibiliza. Assim tornando-se uma prioridade de organização para sua sobrevivência.
Um modelo gerencial de qualidade é essencial para um crescimento bem sucedido de uma empresa, pois, ela depende de um gerenciamento inovador e lideres capacitados que possam desenvolver uma cultura de melhoria continua em produtividade e qualidade. Existe uma grande necessidade de maiores estudos que contribuam como forma de sobrevivência, evitando falhas de gestão nas conduções dos negócios, transformados essas falhas que são as causas principais para o fracasso das microempresas. Justifica-se assim a importância dessa pesquisa.
4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
4.1 CONTABILIDADE VOLTADA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Segundo Silva (2002, p. 23), “uma empresa sem contabilidade é uma entidade sem memória, sem identidade e sem as mínimas condições de sobreviver ou planejar seu crescimento”.
Sendo assim, a contabilidade gerencial surge como uma ferramenta indispensável a qualquer tipo de empresa, um suporte em que se apoiará o micro e pequeno empreendedor em suas tomadas de decisões gerenciais.
Falta apoio contábil na administração das micro e pequenas empresas habitualmente, nada ou pouco é feito para assistir as administrações dessas instituições, faltando assim informações uteis para o planejamento das mesmas.
Os pequenos empreendedores veem o contador como a pessoa que cuida das responsabilidades apenas para cumprir o excesso de burocracia e obrigações estabelecidas em lei, porém, não observam a contabilidade como ferramenta de apoio.
De acordo com Longenecker, Moore e Petty (1997, p.515):
[...] os administrador precisam ter informações precisas, significativas e oportunas, se quiserem tomar boas decisões. Isso é particularmente verdadeiro quando se refere a necessidade de informações financeiras sobre as operações da empresa. A experiência sugere que a falta de aptidão em sistemas contábeis é um fator básico de insucesso entre pequenas empresas.
A contabilidade é a ferramenta principal para o empresário, ajudando nas tomadas de decisões com uma maior segurança, fica visível assim que a contabilidade se mostra indispensável não somente para as micro e pequenas empresas mas também para empresas com maiores portes.
4.2 CONTABILIDADE GERENCIAL
A contabilidade gerencial pode ser tratada como uma área de atuação muito relevante e importante, principalmente nas micro e pequenas empresas, gerando informações uteis quanto a tomada de decisão. Iudícibus e Marion (2000, p. 44) mostram que contabilidade gerencial é aquela “voltada para fins internos, procura suprir os gerentes exclusivamente para a tomada de decisões. Diferencia-se das demais pois não se prende aos princípios fundamentais da contabilidade”. 
Focalizando o planejamento, controle e a tomada de decisão, e sendo aplicada a todos os setores de um negócio, a contabilidade gerencial torna-se assim a ferramenta de informação para a continuidade e andamento das empresas, e tem muita importância na vida útil principalmente nas micro e pequenas empresas.
Conforme Iudícibus (2009, p.21):
A contabilidade gerencial pode sercaracterizada, superficialmente, como um enfoque especial conferida as várias técnicas e procedimentos contábeis já conhecidos e tratados na Contabilidade Financeira, na Contabilidade de Custos, na Análise Financeira de Balanços etc. Colocados numa perspectiva [...] e classificação diferenciada, de maneira a auxiliar os gerentes das entidades em seu processo decisório. 
Segundo Atkinson et al (2000, p.37) a utilização da contabilidade gerencial faz com que funcionários aprendam a “melhorar a qualidade das operações, reduzir custos operacionais e aumentar a adequação das operações as necessidades dos clientes”. 
Atkinson et al (2000, p.37) explicam que:
As empresas obtém sucesso e prosperam com base na elaboração de produtos e de serviços que os clientes valorizam e [...] embora a informação contábil não possa garantir o sucesso das atividades, seu mau funcionamento resultara em severas dificuldades para as empresas. 
Assim sendo, unicamente a contabilidade não é a solução das empresas, apenas, o uso corretamente dessa ferramenta alinhando-se ao conhecimento do gestor, que une esse conhecimento as informações que podem ser geradas pela ferramenta, tendo assim muita importância quanto a obtenção dos objetivos da empresa.
4.3 O PAPEL DO CONTADOR
	O objetivo de analisar os dados para a obtenção de informações úteis a tomada de decisões é do contador, que precisa estar atento e preocupar-se com essa análise, para obtenção de resultados. Lambden e Targett (1990, p.48) mostram que “a maioria dos bons contadores não cuida dos livros de registro, [...] eles usam o seu tempo para analisar as contas que resultam desses registros, de forma a aconselhar sobre o melhor rumo financeiro a seguir”.
Neste sentido, e com a mesma relevância do contador tradicional, no momento que falamos sobre controle gerencial, notamos a figura do controller. Segundo Atkinson et al (2000, p. 34) controller é um “executivo sênior de finanças e contabilidade que prepara e interpreta as informações financeiras para os administradores, investidores e credores”. A análise e organização de dados partindo do controller e a implantação da pratica de um sistema de informações consistente se torna um trabalho importante para a tomada de decisão que pode ser aplicado nas micro e pequenas empresas.
De acordo com Iudicíbus e Marion (2000, p. 43), “principalmente na pequena empresa, a função do contador foi distorcida, estando voltada quase que exclusivamente para satisfazer as exigências do fisco” e compete ao profissional da área expor ao empresário a utilidade dessa ferramenta, que pode gerar e oferecer informações, e o retorno que essas informações podem proporcionar.
5 METODOLOGIA
Método é uma maneira utilizada pelo cientista para desenvolver uma pesquisa. A metodologia pode ser caracterizada como um conjunto de atividades sistemáticas e racionais que com maior segurança e economia permite ao pesquisador alcançar seu objetivo. Nesta perspectiva, através do método pode-se chegar a conhecimentos uteis e verdadeiros, definindo o melhor caminho a ser seguido, constatando erros e auxiliando as decisões do cientista (LAKATOS, 2003).
Esta pesquisa foi desenvolvida por intermédio de um estudo bibliográfico e de publicações já existentes. Por meio de um estudo sobre livros e pesquisas na internet, foram possíveis recolher, selecionar e interpretar as contribuições teóricas já existentes sobre delimitado assunto. Essas pesquisas já existentes, proporcionou o conhecimento das contribuições cientificas sobre o assunto abordado no trabalho. (MARTINS, 1994).
Essa pesquisa é descritiva, e foi realizada a partir de material já publicado e estudado, constituindo-se principalmente por livros e materiais disponibilizados na internet, cujo foi feito um estudo da contabilidade gerencial nas Microempresas, e mostrou a importância da contabilidade como ferramenta para este tipo de empresas, que habitualmente não a utiliza. A delimitação deste trabalho, foram as micro e pequenas empresas. A pesquisa foi elaborada através de estudo realizado em livros e artigos pontuais já publicados e disponibilizados, foi determinado assim a importância da contabilidade gerencial como ferramenta útil para as micro e pequenas empresas em diversos aspectos das mesmas. 
O método utilizado neste trabalho, do ponto de vista de sua essência é uma pesquisa aplicada, pois assim, os resultados que foram alcançados terão uma utilização pratica e terão grande utilidade no gerenciamento das micro e pequenas empresas, podendo assim ser útil com informações e demonstrar assim a importância para vida útil dessas instituições, pois o pequeno empreendedor pode ter uma nova visão da contabilidade como ferramenta.
6 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO
Quadro 1 – Cronograma de execução das atividades do Projeto e do Trabalho de Conclusão de Curso.
	ATIVIDADES
	2017
	2018
	2018
	
	JUL
	AGO
	SET
	OUT
	NOV
	DEZ
	JAN
	FEV
	MAR
	ABR
	MAI
	JUN
	JUL
	AGO
	SET
	OUT
	NOV
	DEZ
	Escolha do tema. Definição do problema de pesquisa
	
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	Definição dos objetivos, justificativa.
	
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	Definição da metodologia.
	
	
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	Pesquisa bibliográfica e elaboração da fundamentação teórica.
	
	
	
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	Entrega da primeira versão do projeto.
	
	
	
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	Entrega da versão final do projeto.
	
	
	
	
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	Revisão das referências para elaboração do TCC.
	
	
	
	
	
	
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	Elaboração do Capítulo 1.
	
	
	
	
	
	
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	Revisão e reestruturação do Capítulo 1 e elaboração do Capítulo 2.
	
	
	
	
	
	
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	Revisão e reestruturação dos Capítulos 1 e 2. Elaboração do Capítulo 3.
	
	
	
	
	
	
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	Elaboração das considerações finais. Revisão da Introdução.
	
	
	
	
	
	
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	Reestruturação e revisão de todo o texto. Verificação das referências utilizadas.
	
	
	
	
	
	
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	Elaboração de todos os elementos pré e pós-textuais.
	
	
	
	
	
	
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	Entrega da monografia.
	
	
	
	
	
	
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	Defesa da monografia.
	
	
	
	
	
	
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REFERÊNCIAS
ATKINSON, Anthony A.; BANKER, Rajiv D.; KAPLAN, Robert S.; YOUNG, S. Mark. Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2000.
CLASSE CONTABIL. O Papel da Contabilidade nas Micro e Pequenas empresas. Disponível em: < https://www.classecontabil.com.br/artigos/o-papel-da-contabilidade-nas-micro-e-pequenas-empresas?tmpl=print >. Acesso em: 16 de outubro de 2017.
IUDÍCIUBOS, Sergio de. Teoria da contabilidade, 4. Ed. São Paulo: Atlas, 1994.
IUDÍCIUBOS, Sergio de. Contabilidade gerencial, 4. Ed. São Paulo: Atlas, 1986.
IUDÍCIUBOS, Sergio de. Teoria da contabilidade, 9. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
IUDÍCIUBUS, Sergio de; MARION, José Carlos. Introdução à teoria da contabilidade. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2000.
LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Maria de Andrade. Fundamentos de metodologia científica, 5. Ed. São Paulo: Atlas, 2003.
LAMBDEN, John; TARGETT, David. Finanças para o pequeno empresário. São Paulo: Best Seller, 1990.
LONGENECKER, J. G.; MOORE, C. W.; PETTY, J. W. Administração de pequenas empresas. São Paulo: Makron Books, 1997.
MARTINS, Gilberto de Andrade. Manual para elaboração de monografias e dissertações, 2. Ed. São Paulo: Atlas, 1994SILVA, D. S. Manual de procedimentos contábeis para micro e pequenas empresas. 5. Ed. Brasília. SEBRAE, 2002.