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ESTUDOS DISCIPLINARES II 2

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Pergunta 1
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 A percepção é algo individual e influi na forma como as pessoas se comportam na organização, é a base para o entendimento do comportamento humano nas organizações, se entendermos os fatores que levam a moldar ou distorcer a percepção. Qual a definição de percepção, segundo Robbins?
 Resposta Selecionada: 	
 a.
 As pessoas selecionam, organizam e interpretam informações existentes por meio de suas impressões sensoriais.
 Pergunta 2
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Não adianta um profissional ser um excelente técnico se não conseguir trabalhar com outras pessoas, isto é, desenvolver seu comportamento social. O que é comportamento social?
 Resposta Selecionada: 	
 d.
 É a capacidade de interação positiva do indivíduo no ambiente que se encontra.
 Pergunta 3
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 O trabalho é fundamental na vida do homem, ele transforma diversos aspectos na vida, realça e fundamenta relações, estrutura a vida em diversos aspectos. Sobre a importância do trabalho na vida do homem, podemos afirmar:
 Resposta Selecionada: 	
 b.
 O valor do trabalho não reside no fato de que se fazem coisas, mas em que coisas são feitas pelo homem e, portanto, as fontes de dignidade do trabalho como fundamental.
 Pergunta 4
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança. Segundo Soto (2002), as novas realidades macroeconômicas e tendências em um mundo globalizado estão modificando o ambiente comercial e industrial e isso requer organizações competitivas, que possam responder de forma positiva a essa realidade e tendência dos mercados futuros. Nesse conceito, liderar significa:
 Resposta Selecionada: 	
 b.
 Liderar é ter capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas.
 Pergunta 5
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 A liderança deve ser eficiente e eficaz, segundo Drucker (1996): “Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas, eficiência é fazer certo um processo qualquer”. Qual é a base de uma liderança eficaz segundo Drucker?
 Resposta Selecionada: 	
 c.
 Compreender a missão da organização.
 Pergunta 6
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Na maioria das organizações, os grupos são formados de acordo com similaridades naquilo que as pessoas fazem ou produzem. Podem ser agrupadas de acordo com as tarefas que executam – agrupamento por função – ou de acordo com o fluxo de trabalho desde o início até a conclusão – agrupamento por fluxo de trabalho. Dubrin relaciona um tipo específico de equipe que cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídosanteriormente ao supervisor. As responsabilidades da autogestão incluem: planejamento e cronograma de trabalho, treinamento dos membros, compartilhar tarefas, cumprimento de metas de desempenho,garantia de alta qualidade e resolução de problemas no dia a dia. Estamos tratando de:
 Resposta Selecionada: 	
 c.
 Equipes autogeridas.
 Pergunta 7
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Quando entramos em uma organização trazemos nossos valores e isso influenciará na forma de vermos e lidarmos com as situações, influenciando nosso comportamento em todos os momentos na empresa.
 Segundo Robbins, o que são valores?
 Resposta Selecionada: 	
 e.
 Os valores representam convicções básicas que contém um elemento de julgamento naquilo que a pessoa acredita ser correto, bom ou desejável.
 
 Pergunta 8
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Motivação é um tema extremamente discutido, complexo e tem sido uma grande preocupação no mundo empresarial. Muitos são os pesquisadores que vêm buscando alternativas para as questões motivacionais. Maslow hierarquiza as necessidades humanas, tendo como foco a intensidade dos motivos. Em sua teoria, as necessidades primárias podem, em algum momento, se sobrepor às necessidades secundárias?
 Resposta Selecionada: 	
 d.
 Sim, podem se sobrepor, porque são necessidades do corpo.
 Pergunta 9
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Segundo Spector (2002), um grupo de trabalho é a união de duas ou mais pessoas que interagem umas com as outras e dividem algumas tarefas, visando a objetivos inter-relacionados. Sherif (apud Aguiar, 1997) propõe algumas características que distinguem um grupo de uma coleção de pessoas: interação entre os membros, objetivo e conjunto de normas comuns, conjunto de papéis e uma rede de atração interpessoal. Sobre os fatores básicos para a existência de uma equipe é verdadeiro afirmar:
 Resposta Selecionada: 	
 a.
 Certa divisão de papéis ou tarefas.
 Pergunta 10
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e empresas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar:
 Resposta Selecionada: 	
 c.
 Tratar as pessoas como parceiras da organização.

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