Aula 15 Análise de Custo X Volume X Lucro

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Universidade Estácio de Sá
Contabilidade de Custos e Gerencial – 4º Período
Professor Ms Adilson Soares Gomes
material complementar as apostilas!
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Aula 15ª semana – Análise de Custo X Volume X Lucro (CVL)
É fundamental, que ao final desse semana de aula, o aluno seja capaz de:
1- Aplicar o conceito de Margem de Segurança;
2- Definir o conceito de Índice de Margem de 
 Contribuição - IMC;
3 - Ponto de Equilíbrio em empresas Multiprodutoras;
4 - Conceito de Grau de Alavancagem Operacional.
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 Contextualização
ESTÁCIO (2017.2), é relevante procedermos a análise do custo X volume na apuração do Resultado. Na análise quando o ponto de equilíbrio é ultrapassado, ou seja, quando ele é positivo, significa que a empresa está tendo lucro. A Margem de Segurança é justamente este excedente evidenciado após o ponto de equilíbrio, que representa o quanto as vendas podem diminuir sem que a empresa apresente prejuízo, sendo expressa em valor, unidade ou percentual. Assim, quanto mais baixo for o ponto de equilíbrio maior será a margem de segurança. Sendo fundamental a redução de custos e despesas com o propósito de obter maior lucratividade para os acionistas.
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ESTÁCIO (2017.2), entende que a alavanca operacional é a capacidade que a empresa possui de administrar seus custos e despesas fixas e ainda gerar lucro. O Grau de Alavancagem Operacional é a relação existente entre a variação do lucro com a de vendas, que permite compreender como a variação percentual das vendas vai refletir sobre os lucros.
Ainda para ESTÁCIO (2017.2), é relevante entendermos os benefícios e os custos que podem ser obtidos, visto que no momento que o benefício for maior que o custo significa que a empresa estará em condições de tomar decisões.
 
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Margem de Segurança (MS): Segundo RIBEIRO (2011), é a diferença entre a receita total obtida pela empresa e a receita no ponto de equilíbrio.
CASTELO (2016), a MS pode ser expressa:
- unidade monetária ($): diferença entre a receita total 
 auferida na venda dos produtos e a receita no ponto de 
 equilíbrio;
- em volume (quantidade): é a quantidade produzida e 
 vendida pela empresa acima do ponto de equilíbrio;
- em percentual (%): é obtida através da fórmula (quantidade 
 ou valor da venda diminuído da quantidade ou valor no 
 ponto de equilíbrio dividido pela quantidade ou valor 
 vendido.)
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Margem de Contribuição e aplicação do Ponto de Equilíbrio para diversos produtos
CASTELO (2016), quando a empresa possuir mais de um produto ou serviço, devemos observar o conceito de Margem de Contribuição Ponderada ou Índice/Quociente de Margem de Contribuição IMC. 
Ainda, segundo CASTELO (2016), para o cálculo do Ponto de equilíbrio em valor, é fundamental encontrar o IMC, o que pode ser calculado seguindo um esquema de 03 (três) passos:
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1º Passo: Estabeleça a participação (em %) no 
faturamento total de cada um dos produtos vendidos;
2º Passo: Identifique as margens de contribuição totais para esses produtos em R$ e em seguida calcular o IMC (em %);
3º Passo: Divida os Gastos Fixos totais pelo IMC encontrado para encontrar o PEC em valor ($).
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 Alavancagem Operacional
CASTELO (2016), entende que a Alavancagem Operacional é um indicador relevante para o tomador de decisão, visto que leva-se em consideração o efeito da mudança de volumes sem a necessidade de novos investimentos sobre o lucro.
Para FERREIRA (2014), a análise do Grau de Alavancagem Operacional tem como finalidade mensurar a eficiência alcançada na gestão dos custos e despesas fixas objetivando aumentar a rentabilidade.
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FERREIRA (2014), “o cálculo da Alavancagem Operacional, em regra é feito com base na relação entre lucro operacional líquido e as receitas de vendas.”
Fórmula: 
GAO = % Lucro ÷ % Vendas
ESTÁCIO (2017.1), o GAO “é o número puro, sem unidades de medidas, e mostra a sensibilidade do lucro à variação no volume/vendas no período em questão.”