GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaiação Parcial: GST1257_SM_201403024014 V.1 
Aluno(a): MICHELE BARBOSA DO MONTE Matrícula: 201403024014
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 18/09/2017 17:17:29 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201403159412) Acerto: 1,0 / 1,0
Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços
semelhantes
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas revisões devem
ser feitas regularmente
III. O termo "Único" significa que a metodologia empregada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser a mesma
para cada produto ou serviço
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos.
As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
II e IV
 I e IV
I e II
II e III
I e III
 2a Questão (Ref.: 201404046890) Acerto: 0,0 / 1,0
Um determinado projeto promete pagar para um investimento inicial de R$ 500.000,00, três parcelas anuais de R$ 200.000,00 no
primeiro ano, R$ 250.000,00 no segundo ano e R$ 400.000,00 no terceiro ano. Qual o Payback simples deste projeto?
 3 anos
 2 anos, 1 mês e 15 dias
Projeto inviável, gera prejuízo.
2 anos e 6 meses
2 anos
 3a Questão (Ref.: 201403863242) Acerto: 1,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de definir,
preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-lo a um plano de gerenciamento do projeto abrangente.
Definir as atividades.
Definir o escopo.
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
Coletar os requisitos.
 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
 4a Questão (Ref.: 201403719416) Acerto: 1,0 / 1,0
O termo de abertura do projeto é criado em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?
Execução
Execução
Controle
Encerramento
Planejamento
 Iniciação
 5a Questão (Ref.: 201403863261) Acerto: 1,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de estimativa dos
tipos e quantidades de material, recursos humanos, equipamentos ou suprimentos que são necessários para realizar cada atividade
 Estimar os recursos das atividades.
Desenvolver o cronograma.
Estimar os custos.
Sequenciar as atividades.
Estimar as durações das atividades.
 6a Questão (Ref.: 201403846403) Acerto: 1,0 / 1,0
Quais são os componentes da linha de base do escopo do projeto?
Declaração do Escopo, Cronograma e Orçamento.
EAP, Dicionário da EAP e Cronograma.
 Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP.
EAP, Cronograma e Orçamento.
Termo de Abertura, EAP e Cronograma.
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201403846399) Acerto: 0,0 / 1,0
Qual é a linha de base do tempo do projeto?
O Plano de Gerenciamento do Projeto.
 O orçamento do projeto.
O Termo de Abertura do projeto.
 O cronograma do projeto.
O escopo do projeto.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201403625086) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a análise PERT é INCORRETO afirmar que:
I. Um gráfico PERT demostra o impacto no caso do atraso da conclusão de uma atividade.
II. Um gráfico PERT ilustra o impacto do atraso de uma atividade crítica sobre o projeto.
III. Um gráfico PERT ilustra o impacto do projeto sobre as finanças da empresa.
IV. Um método que os gerentes de projeto podem usar para ver o impacto de atividades atrasadas é o gráfico PERT.
somente a I está correta
somente a III e IV estão corretas
 somente a III está incorreta.
I e II estão incorretas
somente a II está correta
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201403733718) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do
projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as
atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro
desejadas.
 A afirmativa III é falsa.
A afirmativa I é falsa.
A afirmativa II é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201403863277) Acerto: 1,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de
Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o andamento do projeto para atualização no seu
orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custo.
Determinar o orçamento.
Estimar os custos.
 Controlar os custos.
Validar o escopo.
Controlar o escopo.