Trabalho de gestão do conhecimento 4

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CURSO: Engenharia de Produção
DISCIPLINA: Gestão do Conhecimento
PROFESSORA: Bruna Patrícia da Silva Braga
	Nome: Pedro Paulo lima da Silveira 
	Matrícula: 201309064351
	Data: 17/10/2016
ATIVIDADE 4
Quais os conflitos que podem surgir quando se tenta impedir a transformação de conhecimento em informação em uma empresa? Os conflitos surgem por razões tipo competição entre as pessoas, por recursos disponíveis, mas escassos; pela divergência de alvos entre as partes; e pelas tentativas de autonomia ou libertação de uma pessoa em relação a outra, assim como podem ser atendidos como fontes de conflito: direitos não atendidos ou não conquistados; mudanças externas acompanhadas por tensões, ansiedades e medo; luta pelo poder; necessidade de status, desejo de êxito econômico; exploração de terceiros ( manipulação); necessidades individuais não atendidas; expectativas não atendidas; carências de informação, tempo e tecnologia; escassez de recursos; marcadas diferenças culturais e individuais; divergência e metas; tentativa de autonomia; emoções não expressas inadequadas; obrigatoriedade de consenso; meio-ambiente adverso e preconceitos. 
Qual é a importância da Gestão de Conhecimento e inovação em uma empresa? E que tipos de benefícios pode proporcionar? A importância é que produz estímulos para seus colaboradores estarem mais motivados no dia-a-dia, pois de fato, nos dias de hoje, um emprego que pode proporcionar grande crescimento intelectual desperta maior interesse nos candidatos, do que empregos em empresas que não sabem o valor desse conceito, em termos gerais inovação e gestão de conhecimento andam juntas como fonte de criar e solucionar questões para uma organização.