APOL 2 GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESEAS – SIMULADO

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	SIMULADO OBJETIVO - GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS - QUESTÕES APOL 2
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	1/11 – Questão apol 2
	Dolabela (1999), citado por Scheider e Branco (2012), aponta oito erros que os empreendedores precisam evitar ao considerar as oportunidades. Um desses erros é a paixão. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as características da paixão. [p.69]
	a)    Agir sem pensar, sem analisar e movido pela fé e não pela razão.
	b)    Viver com medo de que alguém roubará a oportunidade pode fazer com que ela seja esquecida pelo empreendedor e deixe de ser aproveitada.
	c)     Nunca se está pronto para colocar a ideia em prática.
	d)    Empreendedores que dizem que se não tiverem o cenário sonhado em 30 ou 60 dias irão desistir do empreendimento.
	2/11 – Questão apol 2
	Um conceito bastante trabalhado na Administração é referente a pirâmide das necessidades de Maslow. Sobre a pirâmide, analise as afirmativas a seguir: [p.62]
	.
	I. Quanto maior a probabilidade de uma necessidade estar na base da pirâmide, maior será o número de clientes potenciais do negócio.
	II. Quanto maior a probabilidade de uma necessidade estar na base da pirâmide, menor será o número de clientes potenciais do negócio.
	III. Os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for o nível, maior será a especialização.
	IV. Os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for o nível, maior será a concorrência.
	 São corretas:
	a)    Afirmativas I e IV, apenas.
	b)    Afirmativas I, II e III, apenas.
	c)     Afirmativas II e III, apenas.
	d)    Afirmativas I e III, apenas.
	3/11 – Questão apol 2
	Dolabela (1999), citado por Scheider e Branco (2012), aponta oito erros que os empreendedores precisam evitar ao considerar as oportunidades. Um desses erros é o tempo. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as características do tempo. [p.70]
	a)    De tanto achar que esta cedo para implementar uma ideia/oportunidade, o empreendedor pode acabar descobrindo que já está tarde para desenvolvê-la-
	b)    Desconsiderar a concorrência pode ser um erro fatal e irreversível. È geralmente reflexo da paixão cega.
	c)     Nunca se está pronto para colocar a ideia em prática.
	d)    Empreendedores que planejam mal o negócio, ou que desejam lucros rápidos, acabam com problemas por não estarem conscientes ou preparados para o prazo de maturação de uma atividade comercial. Muitas vezes acabam literalmente liquidando o negócio nos primeiros meses.
	4/11 – Questão apol 2
	Schneider (2012) considera que a inovação é a mais pura manifestação do empreendedorismo, pois é quando se parte de um sonho para a ação, quando a criatividade se transforma em algo novo. 
	Sobre a inovação, analise as definições a seguir: [p.86 e p.87]
	.
	I. A inovação pode ser encarada como um processo de aprendizagem organizacional.
	II. Inovação é um resultado de um esforço de time.
	III. Inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos recursos existentes na empresa para gerar riqueza.
	IV. As organizações inovadoras são aquelas que se aproximam do limite do caos. 
	a)    Afirmativas II e III, apenas.
	b)    Afirmativas I, II, III e IV. 
	c)     Afirmativas I, II e III apenas.
	d)    Afirmativas I, II e IV, apenas.
	5/11 – Questão apol 2
	Dolabela (1999), citado por Scheider e Branco (2012), aponta oito erros que os empreendedores precisam evitar ao considerar as oportunidades. Um desses erros é a paranoia. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as características da paranoia. [p.70]
	a)    Agir sem pensar, sem analisar e movido pela fé e não pela razão.
	b)    Viver com medo de que alguém roubará a oportunidade pode fazer com que ela seja esquecida pelo empreendedor e deixe de ser aproveitada. (P.70)
	c)     Nunca se está pronto para colocar a ideia em prática.
	d)    Empreendedores que dizem que se não tiverem o cenário sonhado em 30 ou 60 dias irão desistir do empreendimento.
	6/11 – Questão apol 2
	Um conceito bastante trabalhado na Administração é a pirâmide das necessidades de Maslow. Dessas necessidades, um empreendedor pode promover ações para suprir essas necessidades em forma de oportunidade. Sobre elas, analise as afirmativas a seguir: [p.64]
	I. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades primárias pode constituir um negócio no ramo de alimentação ou habitação.
	II. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades de segurança pode constituir um negócio no ramo de organização de eventos ou segurança privada.
	III. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades sociais pode constituir um negócio no ramo de organização de eventos ou de produção de shows musicais.
	IV. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades de reconhecimento pode constituir um negócio no ramo de artigos de luxo.
	a)    Afirmativas II e IV, apenas.
	b)    Afirmativas I, II e III, apenas.
	c)     Afirmativas I, III e IV, apenas. 
	d)    Afirmativa III, apenas.
	7/11 – Questão apol 2
	Dolabela (1999), citado por Scheider e Branco (2012), aponta oito erros que os empreendedores precisam evitar ao considerar as oportunidades. Um desses erros é o perfeccionismo. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as características do perfeccionismo. [p.70]
	a)    Agir sem pensar, sem analisar e movido pela fé e não pela razão.
	b)    Viver com medo de que alguém roubará a oportunidade pode fazer com que ela seja esquecida pelo empreendedor e deixe de ser aproveitada. (P.70)
	c)     Nunca se está pronto para colocar a ideia em prática.
	d)    Empreendedores que dizem que se não tiverem o cenário sonhado em 30 ou 60 dias irão desistir do empreendimento.
	8/11 – Questão apol 2
	Leia o caso abaixo:
	Miguel sempre foi um aficionado por música. Gostava não somente de tocar guitarra, piano e bateria, como também de efetuar gravações de suas performances. Em conjunto com dois amigos, teve a ideia de produzir CDs com aulas de música. Porém, em 2000, a tecnologia de produção de CDs ainda era algo restrito e os equipamentos e softwares necessários eram caros. A opção que tinham era produzir as aulas em estúdio próprio e terceirizar a produção dos CDs, ou usar um estúdio alugado. Não havia dinheiro para mobilizar as duas ações e muito menos se mostrava interessante terceirizar tudo, visto que ficariam à mercê dos terceirizados em toda a linha de produção. 
	Resolveram estudar mais o método de ensino de música que pretendiam desenvolver para inserção nos cursos por CDs e aproveitaram o amplo poder de pesquisa da internet, com o apoio do recém-surgido Google. Quanto mais pesquisavam métodos, mais queriam aprimorar o método que desejavam implementar. Em paralelo, pesquisavam o maquinário necessário para a produção dos CDs e os estúdios disponíveis para locação. Avançaram nas pesquisas, evoluíram bastante no método que iriam adotar e estavam praticamente prontos para a ação. Porém, havia passado dois anos desde a ideia original. A realidade de 2002 era outra e bem menos amigável ao projeto que haviam amadurecido no decorrer dos últimos 24 meses. 
	Havia estourado de forma ampla a tecnologia do MP3, os programas
P2P (pessoa a pessoa) estavam sendo amplamente utilizados e a mídia CD estava entrando em decadência. Portanto, perderam a janela de oportunidade do negócio. Seria uma imprevidência abrir um negócio para produção de CDs em um mundo que estava focando trânsito de mídia pela internet, em formato MP3 e independente de mídias físicas. A pergunta que fizeram era: valeria a pena desenvolver CDs com cursos completos e que dispensavam recursos complementares em um mundo em que circulariam dezenas de cópias de seu curso pela internet sem que as pessoas precisassem pagar por ele? 
	A resposta era óbvia: o modelo de negócio que haviam desenvolvido não teria viabilidade no mundo P2P que ganhava corpo e iria dominar o mundo fonográfico em poucos anos.  
	Miguel cometeu um dos erros apontados por Dolabela (1999), citado por Schneider e Branco (2012), que empreendedores comentem no planejamento dos seus negócios. Identifique que erro foi esse: [p.73]
	a)    Perfeccionismo.
	b)    Tempo.
	c)     Impaciência.
	d)    Paixão.
	9/11 – Questão apol 2
	Dolabela (1999), citado por Scheider e Branco (2012), aponta oito erros que os empreendedores precisam evitar ao considerar as oportunidades. Um desses erros é a impaciência. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as características da impaciência.
	a)    Agir sem pensar, sem analisar e movido pela fé e não pela razão.
	b)    Viver com medo de que alguém roubará a oportunidade pode fazer com que ela seja esquecida pelo empreendedor e deixe de ser aproveitada. (P.70)
	c)     Nunca se está pronto para colocar a ideia em prática.
	d)    Empreendedores que dizem que se não tiverem o cenário sonhado em 30 ou 60 dias irão desistir do empreendimento e fechar o negócio.
	10/11 – Questão apol 2
	Eduardo, Cleiton e Jackson são amigos de longa data e sempre se reúnem para conversar sobre a vida. Eduardo fundou, há alguns anos, uma empresa de gerenciamento de recursos hídricos. Cleiton, após anos trabalhando na empresa Pedra, foi demitido e com o valor recebido na rescisão comprou uma pequena empresa de produtos naturais no bairro onde mora. Jackson, por sua vez, é sócio de duas pequenas empresas, um restaurante (na qual apenas tem participação financeira) e uma fábrica de placas lógicas para celulares (onde trabalha como diretor financeiro). Alec que é amigo dos três, disse, certa vez, que apenas Eduardo e Jackson são empreendedores, pois eles tiveram a ideia de iniciar os negócios que gerenciam do zero. Sobre essa situação, analise as afirmativas a seguir: [p.82-84]
	I. Eduardo e Jackson podem ser considerados empreendedores.
	II. Cleiton pode ser considerado um empreendedor.
	III. Alec está correto em sua afirmativa de que apenas Eduardo e Jackson são considerados empreendedores.
	IV. As sociedades que Jackson possui configura uma forma de empreender.
	a)     Afirmativas II e IV, apenas
	b)     Afirmativa II, apenas.
	c)     Afirmativa III, apenas.
	d)     Afirmativas I, II e IV, apenas. 
	11/11 – Questão apol 2
	Dolabela (1999), citado por Scheider e Branco (2012), aponta oito erros que os empreendedores precisam evitar ao considerar as oportunidades. Um desses erros é a concorrência. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as características concorrência. [P.70]
	a)    De tanto achar que esta cedo para implementar uma ideia/oportunidade, o empreendedor pode acabar descobrindo que já está tarde para desenvolvê-la-
	b)    Desconsiderar a concorrência pode ser um erro fatal e irreversível. É geralmente reflexo da paixão cega.
	c)     Nunca se está pronto para colocar a ideia em prática.
	d)    Empreendedores que planejam mal o negócio, ou que desejam lucros rápidos, acabam com problemas por não estarem conscientes ou preparados para o prazo de maturação de uma atividade comercial. Muitas vezes acabam literalmente liquidando o negócio nos primeiros meses.
	Este material fora realizado com questões das apols 2, elaboradas a partir do conteúdo do livro a Caminhada Empreendedora, a jornada de transformação de sonhos em realidade - Elton Ivan Shneider e Henrique José Castelo Branco. Editora Intersaberes. 
	UNINTER 2016
	 NÚMERO DE ACERTOS
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	 DESEMPENHO
	0%
	GABARITO: 1A – 2D – 3A – 4B – 5B – 6C – 7C – 8B – 9D – 10D – 11B 
	Bons estudos!
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