Simulado ADM. Estratégica

Prévia do material em texto

Simulado: GST0116_SM 
	
	
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 17/09/2017 18:17:31 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403325336)
	3a sem.: Análise ambiental
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Uma organização realizou uma análise SWOT e decidiu por atuar em um novo mercado geográfico com produtos já existentes em seu portifólio de produtos. Um dos fatores relevantes para essa decisão foi o fato de que sua marca e seus produtos foram lembrados por 60% dos clientes do novo local de atuação entrevistados em uma pesquisa para esse fim. Diante dessa informação, a marca e os produtos dessa empresa podem ser definidos como uma:
		
	
	Fraqueza
	
	Tática
	
	Ameaça
	
	Oportunidade
	
	Força
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403109374)
	3a sem.: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	1) A análise do ambiente externo permite que as empresas identifiquem ameaças e oportunidades para os seus negócios. Esta análise gera informações para a decisão gerencial da organização.¿ BARNEY, J. B. e HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Com base na situação acima, identifique o elemento do radar ambiental que foi avaliado no caso a seguir: Os brasileiros estão sempre preocupados com o que acontece nas passarelas dos grandes centros da moda no mundo. Após desfiles do último verão europeu, diversos estilistas brasileiros encomendaram tecidos em variadas cores neon. Qual elemento do radar ambiental foi avaliado? 
		
	
	Tendências demográficas;
	
	Mudanças tecnológicas.
	
	Tendências culturais;
	
	Condições políticas;
	
	Condições econômicas;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402564322)
	1a sem.: Administração Estratégica
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Dentro do contexto do Planejamento estratégico podemos identificar três níveis de planejamento. São eles:
		
	
	Os níveis estratégico, tático e operacional.
	
	Os níveis dos dados, da informação e do conhecimento.
	
	Os níveis colaborativo, operacional e tático.
	
	Os níveis estratégico, de unidades de negócios e do Plano de Marketing.
	
	Os níveis estratégico, de objetivos e metas e o operacional.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403160122)
	1a sem.: INTRODUÇÃO AADMINISTRAÇÃOESTRATÉGICA
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica __________. 
		
	
	Leva a metas e objetivos disfuncionais. 
	
	Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo. 
	
	Resolve todos os conflitos entre as equipes.
	
	Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional. 
	
	Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada. 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403254482)
	2a sem.: ESCOLAS DE PENSAMENTO ESTRATÉGICO
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	As Escolas Prescritivas, baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual; preocupadas como a forma de fazer. Fazem parte dessa escola:
		
	
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Poder. 
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Poder.
	
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola Cultural. 
	
	Escola do Design, Escola Cognitiva, Escola do Posicionamento.