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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Simulado: GST0063_SM_201703336607 V.1 
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 17/11/2017 12:16:27 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201704348965)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Desde os primórdios da administração, especificamente da administração científica de Taylor, as organizações tiveram que se adaptar a movimentos de constantes flutuações em suas gestões. Em seu "estudo de tempos e movimentos", Taylor analisava as unidades básicas de trabalho de cada indivíduo. Partindo-se dessa premissa, a validade dos estudos de tempos e movimentos se dá pela
		
	
	complementação de tarefas, verificando as que são adequadas às novas realidades da empresa.
	
	implementação de novas técnicas de trabalho na produção.
	
	combinação de valores individuais no processo produtivo.
	 
	observação das ações e da forma como elas são executadas na produção.
	
	participação ativa de cada funcionário no processo produtivo.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704132888)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Karl Marx e Max Weber foram, certamente, os pensadores mais originais dos séculos XIX e XX, respectivamente. As contribuições às Ciências Sociais de ambos ainda geram calorosos debates. A partir da concepção desses autores, destaque aquela afi rmativa que não corresponde ao pensamento dos mesmos.
		
	
	O exercício de autoridade, para Max Weber, em estados tradicionais pode ser defi nido por um sistema de status, cujos poderes são determinados, em primeiro lugar, por prescrições concretas de ordem tradicional e, em segundo lugar, pela autoridade de outras pessoas que estão acima de um status particular em um sistema hieráquico estabelecido.
	
	O poder político é, para Marx, "a expressão dos antagonismos das classes na sociedade burguesa".
	 
	Weber destaca duas acepções de política: uma mais geral, entendida como qualquer tipo de liderança em ação, e outra mais restrita, como liderança de um tipo de associação específi ca, ou seja, em outras palavras, liderança de Estado.
	 
	Em relação à ideologia, Marx considerava o indivíduo como parte de um todo. O sujeito social é, ao mesmo tempo, produtor e produto deste mundo. Marx avalia o homem, portanto, partindo de sua dimensão especulativa e naturalista para chegar à análise da sua existência e função enquanto integrante de uma classe social em luta com outras classes.
	
	Para Weber, os poderes, em uma dominação tradicional, são determinados, inter alia, pela existência de uma esfera arbitrária de graça, aberta a critérios variados, como os de razão de Estado, justiça substantiva, considerações de utilidade, entre outros.
		
		
	 3a Questão (Ref.: 201704138676)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma empresa pública foi organizada de acordo com as características da Teoria Clássica. Foi instituída na forma mais simples, ou seja, organização linear. Os teóricos da administração apresentam vantagens e desvantagens desse tipo de organização. Dentre estas últimas, pode-se afirmar que:
		
	
	as responsabilidades dos órgãos são precisas;
	 
	a autoridade pode tornar-se autocrática;
	
	nenhum setor intervém em área alheia;
	
	as opções de comunicação são mínimas e restritas;
	
	a centralização do controle é estável.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703979251)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Pesquisas realizadas por Kurt Lewin e seus colegas da Universidade de Iowa são consideradas as primeiras tentativas de definir os estilos de liderança de um gestor. Tais estilos são estudados até hoje. Assinale a alternativa que corresponde ao estilo democrático consultivo de um gestor.
		
	
	Dá total liberdade aos funcionários para decidir e executar o trabalho da forma como eles acham correto.
	 
	Envolve os funcionários, fazendo-os participar do processo decisório, delegando a decisão da forma e dos métodos de trabalho.
	
	Toma a decisão sozinho e anuncia aos subordinados.
	 
	Escuta as opiniões dos membros de seu grupo, mas, ao final, toma a decisão que acha mais pertinente.
	
	Centraliza a tomada de decisão e determina autoritariamente a forma e os métodos de trabalho.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703967635)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Weber concebeu a Teoria da Burocracia como algo que tornasse a organização eficiente e eficaz, garantindo: marque a alternativa incorreta
		
	
	a padronização da liderança (decisões iguais em situações iguais)
	
	a rapidez, racionalidade, homogeneidade de interpretação das normas
	
	redução dos atritos, das discriminações e subjetividades internas
	 
	nenhuma das alternativas acima
	
	o alcance dos objetivos

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