Avaliando Aprendizado 4

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2017­5­30 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
  1a Questão (Ref.: 201503339739) Pontos: 0,1  / 0,1
Leia o seguinte enunciado de uma empresa, no que se refere à orientação geral que a empresa quer assumir
no seu ambiente de negócios:
O Grupo CDE Participações pretende ampliar a liderança no mercado carioca de varejo e tornar­se a
organização mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição
para o desenvolvimento do Brasil.
De acordo com a interpretação deste texto, como você classifica este objetivo? 
Visão operacional
  Visão corporativa
Missão tática
Missão corporativa
Visão tática
  2a Questão (Ref.: 201503868454) Pontos: 0,1  / 0,1
A Matriz BCG denominada Matriz de Crescimento da Participação possibilita a análise da carteira de produtos
com base em dois fatores: taxa de crescimento de mercado e participação relativa no mercado. De acordo com
matriz BCG, um negócio ou produto que requer altos investimentos para manter sua posição de liderança em
seu mercado é classificado pela expressão:
Diversificação
Abacaxi
Ponto de interrogação
Vaca leiteira
  Estrela
  3a Questão (Ref.: 201503348903) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma estratégia de marketing bem planejada é essencial para o sucesso a longo prazo do empreendimento. O
planejamento estratégico de marketing baseia­se em quais etapas principais?
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha do produto e definição do marketing mix (ou
composto de marketing).
  Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha do mercado­alvo e definição do marketing mix
(ou composto de marketing).
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha do serviço e definição do marketing mix (ou
composto de marketing).
Definição e análise dos segmentos do mercado, escolha da estratégia e definição do marketing mix (ou
composto de marketing).
Apenas definição e análise dos segmentos de mercado.
  4a Questão (Ref.: 201503320337) Pontos: 0,1  / 0,1
Empresas bem­sucedidas investem e gerenciam seus ativos por meio de controles estabelecidos no ato da
elaboração do Planejamento estratégico. Por essa razão, a definição dos controles estratégicos deve considerar
diversos temas, EXCETO:
o controle da receita gerada a partir do capital investido.
  a ênfase nos ativos tangíveis.
o grau de satisfação dos empregados.
o controle dos processos de negócio baseados na satisfação do cliente.
os processos de inovação, excelência operacional e pós­venda.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
2017­5­30 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
  5a Questão (Ref.: 201503338729) Pontos: 0,1  / 0,1
O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem
no futuro da organização. É considerada uma vantagem do planejamento, exceto:
Maximiza a eficiência
Proporciona senso de direção
Reduz o impacto do ambiente
  Dispersa os esforços
Define parâmetros de controle