Buscar

Conceitos de Logística e Cadeia de Suprimentos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201702062919)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A respeito da tecnologia da informação e demais métodos operacionais de uma cadeia de suprimentos assinale a alternativa que apresenta o conceito INCORRETO.
		
	
	Electronic Data Interchange (EDI) é um sistema que permite a troca de documentos via teleinformática entre duas ou mais organizações de forma padronizada.
	
	Collaborative, Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) é um conceito que interliga entidades de negócios de uma cadeia de suprimentos com o objetivo de reduzir estoques e melhorar o nível de serviço ao cliente.
	
	Efficient Consumer Response (ECR) tem por objetivo reduzir tempos e custos em uma cadeia logística.
	 
	Postponement é um conceito operacional que consiste em retardar a configuração final do produto até que os pedidos dos consumidores sejam recebidos.
	 
	Vendor Managed Inventory (VMI) é uma estratégia em que o cliente se responsabiliza, tem acesso e assume as decisões sobre os reabastecimentos do níveis de estoques do fornecedor.
		
	2a Questão (Ref.: 201701694555)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional.
Com relação ao ciclo de atividades de Produção, podemos afirmar que ele:
		
	
	ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor.
	
	ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante.
	
	ocorre na interface entre o cliente e o varejista.
	 
	ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor.
	 
	ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante).
	3a Questão (Ref.: 201701656634)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Sabe-se que os processos de negócios dão maior visibilidade quanto àquilo que realmente deve ser monitorado e tratado, e em que tempo é importante aperfeiçoar os processos da empresa e da cadeia. A respeito do processo de negócio de gestão do relacionamento com cliente é Correto afirmar que: (Marque a única opção correta)
		
	
	Consiste em monitorar os estoques dos clientes de forma instantânea por meio do intercâmbio eletrônico de dados.
	
	Consiste em diagnosticar quem são as empresas que estão à montante da cadeia e empreender esforços colaborativos.
	 
	Consiste em realizar previsões de demanda, como também se preocupa com a redução da sua variabilidade.
	
	Consiste em planejar, prever e abastecer os estoques dos clientes.
	 
	Consiste em identificar quem são os clientes com os quais se deve desenvolver e implementar programas.
	4a Questão (Ref.: 201701122324)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As Fases de Decisão na Cadeia de Suprimento são representadas por:
		
	
	Estratégico, Tático e Funcional.
	
	Ciclo do Pedido do Cliente ao Ciclo de Suprimentos ou Estágio do Fornecedor.
	
	Ciclo de reabastecimento ao Ciclo de Suprimentos.
	 
	Estratégia, Planejamento e Operação.
	
	Estágio do Cliente ao Ciclo do Fornecedor.
	5a Questão (Ref.: 201701325581)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São várias as decisões relacionadas a estoques que devem ser tomadas pelos gerentes para a criação de cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes. Dentre elas temos o Estoque cíclico, Estoque de Segurança e o Estoque sazonal. Assinale a única alternativa FALSA:
		
	 
	O estoque sazonal é criado para combater a variabilidade imprevisível da demanda.
	
	A decisão básica que um gerente deve ter sobre o estoque sazonal é a relação entre o custo de manter estoque e o custo de obter um sistema de produção mais flexível.
	
	O estoque de segurança serve para manter o suprimento no caso de atrasos do fornecedor por um período determinado.
	
	O estoque cíclico é a quantidade média de estoques utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas do fornecedor.
	
	O estoque de segurança é estoque mantido por precaução no caso da demanda exceder as expectativas e serve para combater a incerteza

Outros materiais