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CASO PLANEJAMENTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL Considere que vocês pretendem abrir uma empresa de pequeno porte, conforme abaixo descrito, dada a identificação de demanda para a cidade de Belém. Seu negócio: restaurante de comida regional Seus clientes: classes econômicas A e B Capacidade inicial: 10 mesas (40 pessoas simultaneamente, aproximadamente) Para seu pleno funcionamento nos 6 primeiros meses, você precisará de recursos humanos assim distribuídos, conforme levantamento preliminar: 1 Chef 5 cozinheiros 10 ajudantes 6 garçons 1 recepcionista 1 caixa 1 serviços gerais As funções gerenciais e administrativas, inclusive de atendimento aos clientes, são divididas entre os sócios (vocês). Defina: Missão Visão de futuro para 5 anos Aponte e descreva quais seriam os elementos centrais de sua cultura organizacional – a ser criada e desenvolvida: 1) crenças e pressupostos = estabeleçam 3 2) valores = estabeleçam 5 Descreva práticas vocês adotariam para realizar a missão e a visão da empresa, no que diz respeito a: - recrutamento e seleção - reconhecimento do trabalho e desempenho - demissão - comportamentos esperados
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