Visão Sistêmica e Modelo de Gestão Empresarial

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CONTROLADORIA
Aula 2- Visão sistêmica da 
empresa e o modelo de gestão
Professor André Ramos
Mestre em Ciências Contábeis
Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2
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Conteúdo Programático desta aula
▪ Visão sistêmica da empresa;
▪ Componentes do sistema empresa;
▪ Modelo de gestão.
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A empresa
➜ A empresa é uma unidade produtora que
visa criar riquezas, transacionando em dois
mercados, um fornecedor e outro
consumidor.
➜ Toda empresa exerce uma atividade
econômica que se caracteriza por eventos
econômicos como consumo, troca ou
produção de recursos escassos.
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Visão sistêmica da empresa
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Os subsistemas empresariais
A empresa é formada primordialmente por
pessoas, que por meio da utilização dos recursos
fazem com que a riqueza aumente. Assim, para
que ocorra o crescimento da riqueza é necessária
a ação do homem, que está presente nos vários
subsistemas que compõem o sistema-empresa.
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Subsistema Institucional
➜ O subsistema institucional tem a
importância fundamental à medida que
influencia profundamente todos os demais
subsistemas da empresa, bem como
condiciona a interação da empresa com os
sistemas ambientais externos.
Modelo de GestãoModelo de Gestão
Processo de GestãoProcesso de Gestão
Declaração da VisãoDeclaração da Visão
Declaração da MissãoDeclaração da Missão
MetasMetas
ObjetivosObjetivos
Modelo de GestãoModelo de Gestão
Processo de GestãoProcesso de Gestão
Declaração da VisãoDeclaração da Visão
Declaração da MissãoDeclaração da Missão
MetasMetas
ObjetivosObjetivos
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Subsistema Organizacional
➜ Diz respeito à forma como a empresa está
organizada, ou seja, o tipo de estrutura, a
definição da amplitude administrativa, o
grau de delegação de poder e atribuição
de responsabilidade, entre outros.
➜ É influenciado pelo subsistema institucional.
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Subsistema de Gestão
➜ É caracterizado pelo processo de
planejamento, execução e controle.
➜ É influenciado pelo subsistema institucional
e apoiado pelo subsistema de informação.
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Subsistema de Informação
➜ Tem como objetivo principal dar o adequado
suporte informativo ao subsistema de
gestão, tanto no aspecto gerencial –
planejamento e controle – quanto no âmbito
da execução.
➜ O SIC tem por finalidade prover relatórios
para usuários internos e externos.
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Subsistema de Físico-Operacional
➜ Constitui-se no conjunto de elementos
físicos (excluindo-se as pessoas) necessários
à execução. Exemplos: compras, produção,
vendas, finanças, manutenção, etc.
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Subsistema de Sócio-Psico-Cultural
➜ Reflete o comportamento dos indivíduos da
organização, considerando seus fatores
pessoais, comportamentais e a estrutura
organizacional.
➜ Busca harmonizar as características pessoais
e eliminar ou minimizar as divergências.
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Modelo de Gestão
Modelo
Conjunto de princípios, 
estabelecidos pela 
administração, de como a 
empresa deve ser gerida.
Modelo de Gestão
Gestão