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1. Qual o objetivo da integração funcional? Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa. Estimular competição. Desenvolver habilidades. Orientar fluxograma. Saber disponibilidade funcional. 2. As grandes empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano, por meio da gestão estratégica do processo de treinamento de pessoal, pois, sem foco na estratégia, não há como alinhar a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. Sobre o RH estratégico, assinale a opção que indica o primeiro treinamento que as empresas devem desenvolver. O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo. O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os funcionários de habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual. O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e mensuráveis que se pretende alcançar com o programa. O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização. O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da organização, bem como suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e os direitos e deveres dos empregados. 3. Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. Que tipo de integração justifica a afirmação acima? Integração funcional. Integração de todos os colaboradores. Integração parcial. Integração social. Integração final. 4. Sobre a atuação do RH na integração social das pessoas nas Organizações, temos as seguintes afirmativas: I - saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte das coisas que afetam o seu setor de trabalho e poder participar das decisões fazem parte das motivações dos trabalhadores. II - a fim de minimizar os conflitos funcionais existentes entre as principais funções da empresa, cabe ao RH promover a aproximação dos diferentes setores da organização. III - o RH deve trabalhar no sentido de que cada setor cuide dos seus próprios interesses e objetivos, sem a preocupação de que os outros setores estejam atingindo as metas determinadas. Observando as alternativas anteriores, responda: e) as alternativas I, II e III estão corretas. b) apenas a alternativa III está correta. d) as alternativas II e III estão corretas. a) apenas a alternativa II está correta. c) as alternativas I e II estão corretas. 5. O Programa de Integração para funcionário significa: apressar sua promoção. dar-lhe treinamento operacional. aumentar seu salário. avaliar seu desempenho. fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa. 6. Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir: Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor. O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho. O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário. Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos. 7. Qual o objetivo da integração social? Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa. Desenvolver habilidades. Orientar fluxograma. Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho. Estimular competição. 8. Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH: todos que participaram do Recrutamento e da Seleção; os gestores com mais tempo na empresa; as empresas parceiras. Os avaliadores de desempenho; os gestores imediatos;
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