exercicio 1

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1.
Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam isso, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Este conceito refere-se a:	
	metas.
	missão;
	valores;
	objetivos;
	visão;
 2.
Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:	
	Estratégico, Tático e Operacional
	Estratégico, Técnico e Operacional
	Cúpula, Técnico e Operacional
	Estratégico, Tático e Chão de fábrica
	cúpula, intermediáro e Operacional
3.
Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com relação às definições abaixo:
I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe.
III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	Somente a afirmação III, está correta.
	Somente a afirmação I e II, estão corretas.
	Somente a afirmação I, está correta
	Somente a afirmação I e III, estão corretas
4.
As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA.	
	Continuamente e são independentes
	Independentemente uma das outras.
	Em uma ordem determinada.
	Continuamente e estão interligadas.
	Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
5.
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos níveis organizacionais.	
	Três níveis.
	Dois níveis.
	Quatro níveis.
	Cinco níveis.
	Um nível.
6.
Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza durante os finais de semana e durante a semana gerenciava um grupo de mulheres em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando as habilidades necessárias nas duas atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que Marina utilizava com maior frequência:	
	A habilidade técnica nas duas atividades.
	A habilidade humana no salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção.
	A habilidade técnica no salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção.
	A habilidade humana nas duas atividades.
	Nenhuma das alternativas estão corretas.
7.
Administração é um processo integrado por meio do qual se busca obter resultados específicos. Esse processo administrativo é classicamente composto pelas funções:	
	Eficiência, eficácia e efetividade.
	Objetivos, decisões e recursos.
	Operações, finanças, recursos humanos e marketing.
	Input, processamento, output e feedback.
	Planejamento, organização, direção e controle.
8.
As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente, de 
	
habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
	
habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
 
habilidades técnicas, conceituais e humanas.
	
habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	
habilidades operacionais, estratégicas e táticas.