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17/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
Simulado: CCT0429_SM_201401058655 V.1 
Aluno(a): YURI SANTOS RANGEL Matrícula: 201401058655
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 17/11/2017 15:05:23 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401926084) Pontos: 0,1 / 0,1
Qual afirmação é considerada falsa em relação a Áreas de Foco na Governança de TI, segundo o IT Governance
Institute:
Gestão de recursos: refere-se à melhor utilização possível dos investimentos e o apropriado gerenciamento
dos recursos críticos de TI: aplicativos, informações, infraestrutura e pessoas. Questões relevantes
referem-se à otimização do conhecimento e infraestrutura.
Alinhamento Estratégico: foca em garantir a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo,
mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da
organizaçõe.
Gestão de risco: requer a preocupação com riscos pelos funcionários mais experientes da corporação, um
entendimento claro do apetite de risco da empresa e dos requerimentos de conformidade, transparência
sobre os riscos significantes para a organização e inserção do gerenciamento de riscos nas atividades da
companhia.
 Mensuração do Projeto: Acompanha e monitora a implementação da estratégia, término do projeto, uso dos
recursos, processo de performance e entrega dos serviços.
Entrega de valor: é a execução da proposta de valor de IT através do ciclo de entrega, garantindo que TI
entrega os prometidos benefícios previstos na estratégia da organização, concentrado-se em otimizar
custos e provendo o valor intrínseco de TI.
 
 2a Questão (Ref.: 201401165904) Pontos: 0,1 / 0,1
"Governança de TI: de quem é a responsabilidade? Pesquisa mostra que nem mesmo dentro das companhias existe
uma definição clara sobre quem deve ser o responsável principal pelo tema ou mesmo como medir seus
resultados". Com base na afirmativa marque a opção correta em que os responsáveis pela Governança de TI são
citados:
Analistas dizem que governança de TI não é responsabilidade do CEO, ao passo em que este não é
componente da governança em geral. A responsabilidade também não do CIO.
Analistas dizem que governança de TI não tem um responsável definido. A responsabilidade é voluntária de
qualquer participante do projeto.
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da
governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do PROGRAMADOR.
 Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da
governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO.
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do PROGRAMADOR, ao passo em que é
componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO.
 
 3a Questão (Ref.: 201401926115) Pontos: 0,1 / 0,1
São princípios da Governança Corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: I.
Responsabilidade corporativa; II. Transparência ; III. Tratamento igualitário; IV Prestação de contas
 Somente a opção III está errada
Somente a opção IV está correta
Somente as opções I e IV estão corretas
Todas estão corretas
Somente a opção I está correta
 
 4a Questão (Ref.: 201401165986) Pontos: 0,1 / 0,1
17/11/2017 EPS: Alunos
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A Matriz de Arranjos de Governança de TI ajuda a identificar:
Quais ações de negócio e como serão realizadas.
 Quais ações devem ser tomadas e quem deve tomá-las.
Quais as ações já realizadas e qual o grau de sucesso da mesmas.
Porque as ações precisam ser tomadas e quanto custarão.
Quanto tempo e qual custo de cada ação que deve ser tomada.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201401165946) Pontos: 0,1 / 0,1
Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da
organização.
Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio tiveram
êxito incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais importante para
atingir o objetivo.
Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades,
aumentando a agilidade da área de TI para atender os negócios.
Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que
resulta em um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto.
 Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, sendo que
o único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento.
Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das
empresas mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de Governança
Corporativa, atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos modernos.
 
 
 
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 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201401058655 V.1 
Aluno(a): YURI SANTOS RANGEL Matrícula: 201401058655
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 17/11/2017 14:39:24 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201402126245) Pontos: 0,0 / 0,1
Os elementos a seguir conformam os conceitos básicos para as boas práticas de governança corporativa, à exceção
de um.
Compliance.
Transparência.
Accountability.
 Efetividade.
 Equidade.
 
 2a Questão (Ref.: 201401918652) Pontos: 0,1 / 0,1
Considere as seguintes afirmativas:
I. A informação assimétrica é uma das causas do conflito de agência.
II.Ser assimétrica se deve a um fenômeno que ocorre durante qualquer transação econômica entre duas partes
quando apenas uma dessas partes possui informações privilegiadas em relação à outra.
III.Por ser um problema de relacionamento entre as partes, não está no escopo de responsabilidades da
Governança Corporativa resolver conflitos de agência.
Selecione a alternativa correta:
apenas a afirmativa III está correta.
 as afirmativa I e II estão corretas, onde a afirmativa II explica a I.
as afirmativas I, II e III estão erradas.
as afirmativas I, II e III estão corretas.
as afirmativas I e III estão corretas. A afirmativa III completa a I.
 
 3a Questão (Ref.: 201402126241) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a alternativa que apresenta um dos princípios básicos da Governança Corporativa.
responsabilidade de governança pública.
segregação de pessoal.
sigilo de informações.
acúmulo de funções.
 prestação de contas (accountability).
 
 4a Questão (Ref.: 201402126243) Pontos: 0,1 / 0,1
A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é um tipo de lei de responsabilidade fiscal que regulamenta os padrões de governança
corporativa para algumas organizações empresariais, promovendo
criação de códigos de ética em todas as empresas da economia brasileira e mundial.
 reforma dos níveis de prestação de contas e de transparência de empresas que têm ações negociadas nas
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bolsas de valores dos EUA.
privatizações em larga escala e perda do foco principal, que seria o acesso a novos mercados.
redução do nível de atividade econômica nos países e demissão em massa em empresas de capital fechado.
disputa interna nas empresas de capital 100% brasileiro, com consequente desestabilização das normas
empresariais.
 
 5a Questão (Ref.: 201401166174) Pontos: 0,1 / 0,1
Analisar propósitos estratégicos, alinhados às expectativas dos acionistas para negócios e gestão, exercendo o
acompanhamento e a avaliação da diretoria executiva e dos resultados.
 O texto acima se refere à missão de um dos elementos principais preconizados pelas melhores práticas de governança
corporativa. A missão explicitada no texto é desempenhada pelo:
Conselho Fiscal
Comitê de Padrões ContábeisComitê de Gestão Responsável
Comitê de Auditoria
 Conselho de Administração
 
 
 
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 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201401058655 V.1 
Aluno(a): YURI SANTOS RANGEL Matrícula: 201401058655
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 17/11/2017 15:12:02 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201401166177) Pontos: 0,1 / 0,1
 A Lei Sarbanes-Oxley promoveu ampla regulação na vida corporativa, fundamentada nas boas práticas de governança
corporativa. Seus focos são quatro valores ou princípios: compliance, accountability, disclosure e
fairness(conformidade, responsabilidade, justiça e divulgação). A constituição de um comitê de auditoria para
acompanhar a atuação dos auditores e dos números da companhia está vinculada aos princípios de:
 apenas responsabilidade.
justiça e divulgação.
apenas conformidade.
conformidade e justiça.
conformidade e divulgação.
 2a Questão (Ref.: 201401671597) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as alternativas abaixo, selecione aquela que corretamente apresenta as áreas foco da Governança de TI na
visão do COBIT.
 Alinhamento Estratégico, Agregação de Valor, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Recursos e
Medições de Desempenho.
Aquisições Estratégicas, Composição de Valor, Gerenciamento de Benefícios, Gerenciamento de Recursos e
Modificações de Desempenho.
Planejamento Estratégico, Valores de Ativos, Gerenciamento de Pessoas, Agregação de Componentes e
Medições de Custos.
Alinhamento de Desempenho, Associação de Valores e Benefícios, Gerenciamento de Decisões,
Gerenciamento de Perda de Recursos e Medições de Riscos.
Alinhamento Estratégico, Medições de Perdas, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Requisitos e
Condições de Mercado.
 3a Questão (Ref.: 201401672815) Pontos: 0,1 / 0,1
No Framework CobiT, deve ser observado 4 domínios, a fim de que a estratégia da empresa seja relacionada às
iniciativas de TI. Esses domínios são:
Integridade, Disponibilidade, eficiência e conformidade.
Domínios, processos, atividades e negócios.
Efetividade, qualidade, disponibilidade e confiabilidade.
 Planejar e organizar; adquirir e implementar; entregar e suportar; monitorar e avaliar.
 4a Questão (Ref.: 201401702886) Pontos: 0,1 / 0,1
Governança, em administração, significa coordenar, avaliar e planejar. Aplicando à TI, governança decide o que
deve ser colocado em ordem para a organização lucrar com a sinergia com TI. Os especialistas indicam que ela
deva ocorrer em que nível da corporação?
Não existem níveis diferenciados
17/11/2017 EPS: Alunos
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Nível mais baixo
Em todos os níveis
Nível intermediário
 Nível mais alto
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201401166034) Pontos: 0,1 / 0,1
Considerando que o BSC (Balanced Scorecard) proporciona às organizações o alinhamento e a focalização de suas
equipes executivas, unidades de negócio, recursos humanos, tecnologia da informação e recursos financeiros em relação
à estratégia da organização, assinale a opção correta.
A metodologia do BSC fundamenta-se em cinco perspectivas para a medição e a gestão estratégica do
desempenho da organização, a saber: perspectiva financeira, perspectiva dos processos internos, perspectiva do
cliente, perspectiva do fornecedor e perspectiva de aprendizagem e crescimento.
 As organizações, por meio do BSC, concentram seus processos gerenciais em torno da estratégia e maximizam
sua capacidade de implementação.
No processo de comunicação da estratégia organizacional, o BSC é pouco eficiente.
Em organizações descentralizadas ou dispersas geograficamente, a utilização do BSC restringe-se a contextos
específicos, uma vez que, se ele foi empregado indiscriminadamente, pode inibir o alinhamento e a sinergia.
De acordo com a perspectiva dos processos de negócios internos, a organização deve estabelecer prioridades
para o desenvolvimento de um clima propício à mudança, à inovação e ao crescimento organizacional.
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 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201401058655 V.1 
Aluno(a): YURI SANTOS RANGEL Matrícula: 201401058655
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 17/11/2017 15:30:50 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401755286) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as alternativas abaixo, assinale a correta em relação as Diretrizes de Auditoria.
 As Diretrizes de Auditoria tem como seu objetivo principal ajudar os auditores a assegurar que os os
objetivos de controles estão sendo atingidos como planejado.
As Diretrizes de Auditoria devem ser entendidas como uma ferramenta para a criação do plano geral de
auditoria.
As Diretrizes de Auditoria explicam como o planejamento computadorizado e as ferramentas de análise
podem ser usados para apoiar e automatizar a auditoria de TI.
As Diretrizes de Auditoria devem habilitar os auditores para rever processos de TI específicos em relação
aos objetivos de controle recomendados.
As Diretrizes de Auditoria devem ser entendidas como uma ferramenta para ensinar as bases de auditoria
de Sistemas de Informação.
 
 2a Questão (Ref.: 201401166261) Pontos: 0,1 / 0,1
 Uma empresa que foi recentemente certificada no nível de maturidade 2 do modelo CMMI para o
Desenvolvimento, versão 1.3, deseja obter uma certificação no nível de maturidade 3. De acordo com o Guia do
CMMI, essa empresa deve preocupar-se, nesse momento de transição do nível 2 para o nível 3, com um conjunto
de áreas de processo da categoria Gerenciamento de Processos, que incluem
Desempenho do Processo Organizacional e Treinamento Organizacional
Desempenho do Processo Organizacional e Definição do Processo Organizacional
 Treinamento Organizacional e Definição do Processo Organizacional
Integração de Produtos e Foco no Processo Organizacional
Definição do Processo Organizacional e Integração de Produtos
 
 3a Questão (Ref.: 201401166039) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a opção correta com relação à elaboração do portfólio de TI de uma empresa.
As manutenções emergenciais dos sistemas legados não fazem parte do portfolio de aplicações da empresa.
 Entre os objetivos do portfolio de TI inclui-se o de orientar as alterações que, no que diz respeito às prioridades
da empresa, têm reflexo na TI.
17/11/2017 EPS: Alunos
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Classifica-se como de alto risco aquilo que do portfolio estiver relacionado com os investimentos necessários
para o negócio.
Os projetos de TI são os componentes exclusivos do portfolio de TI da organização.
Na perspectiva do negócio, um sistema de gerenciamento de relacionamento com os clientes não pode ser
classificado como fábrica.
 
 4a Questão (Ref.: 201401166197) Pontos: 0,1 / 0,1
Na categoria gestão de processo do CMMI, encontra-se uma área responsável por estabelecer e manter uma
biblioteca (re)utilizável de componentes do processo organizacional, incluindo políticas, descrições de
processos, modelos de ciclos de vida, critérios e diretrizes para adaptação do processo, repositório de
métricas, e demais itens de documentação relacionados. Trata-se da área
foco no processo organizacional.
 definição do processo organizacional
treinamento organizacional.
desempenho do processo organizacional.
inovação e disseminação organizacional.
 
 5a Questão (Ref.: 201401166044) Pontos: 0,1 / 0,1
No ITIL versão 3, qual das áreas abaixo é responsável pelo processo Gerenciamento da Segurança da
Informação?
Service delivery (Entrega do serviço)
Service operation (Operação do serviço)
Service Transition (Transição do serviço)
 Service Design (Desenho do serviço)
Service management (Gerenciamento do serviço)
 
 
EDUARDO SAMPAIO VIANA
201402030614 RECREIO
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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado:CCT0429_SM_201402030614 V.1 
Aluno(a): EDUARDO SAMPAIO VIANA Matrícula: 201402030614
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 11/11/2017 16:59:41 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201402135191) Pontos: 0,1 / 0,1
O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de:
estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos
de TI para as demais áreas de negócio da empresa.
estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o
fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa.
estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo
prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados.
estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo
como subproduto o desenvolvimento organizacional.
estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área
de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos,
os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das
atividades de TI previstas.
2a Questão (Ref.: 201402135058) Pontos: 0,1 / 0,1
"Administradores e executivos de todas as organizações estão sendo desafiados por barreiras tecnológicas, como
por exemplo, a onipresente falta de conectividade nos sistemas, a hibridização de tecnologias e os padrões
internacionais crescentemente restritivos de ..........................., que requerem estratégias de negócio consistentes
e integradas". Com base na afirmativa marque a opção a completa corretamente.
qualidade de produtos e serviços
qualidade de pessoas
perda da qualidade de produtos e serviços
qualidade de equipamentos
não uso de produtos e serviços
3a Questão (Ref.: 201402697385) Pontos: 0,1 / 0,1
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
1 de 2 11/11/2017 17:16
Sobre noções básicas de governança de TI. Marque as assertivas verdadeiras.
A dependência do negócio em relação a TI é caracterizada pela estratégia definida pela organização,
fábrica, suporte e mudança
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir: Entre os fatores
motivadores da governança de TI incluem-se o ambiente de negócio, a integração tecnológica, a segurança
da informação, a dependência do negócio em relação à TI e os marcos de regulação.
O principal objetivo da governança de TI é garantir o alinhamento da TI com o negócio.
A implementação da estratégia e organização da empresa é especificada pelos arranjos de governança da
TI.
A responsabilidade da governança de TI é do CIO(Chief Information Officers).
4a Questão (Ref.: 201402724456) Pontos: 0,1 / 0,1
Cada um dos 34 processos do COBIT possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível. Além disso, existem
objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn (de Process
Control number). NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT.
Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara.
Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz.
Definir cada processo de forma que seja repetível.
Medir a performance de cada processo em relação às suas metas.
Estabelecer Níveis de Acordo de Serviço (SLA) onde cabível para cada processo.
5a Questão (Ref.: 201402135066) Pontos: 0,1 / 0,1
"A adoção de uma modalidade centralizada é indicada quando a decisão está delimitada a pequena quantidade de
funções com capacidade para tal. Uma modalidade descentralizada tem reflexo em um número maior de
configurações, mas descentraliza o poder e dificulta o alinhamento; é típica da organização divisional e/ou de
gerentes de linha. A modalidade federativa e suas várias configurações se relacionam com os aspectos da decisão,
balanceado entre a alta gerência e a estrutura divisional e/ou de gerência de linha". Leia o trecho e marque a opção
correta que indica sobre o nível decisório da empresa referente a segundda forma da modalidade que está sendo
citada (modalidade descentralizada ):
Níveis de Desenvolvimento
Nível Tático
Nível Intermediário
Nível Operacional
Nível Estratégico
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
2 de 2 11/11/2017 17:16
EDUARDO SAMPAIO VIANA
201402030614 RECREIO
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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201402030614 V.1 
Aluno(a): EDUARDO SAMPAIO VIANA Matrícula: 201402030614
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 01/10/2017 21:22:44 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201402724456) Pontos: 0,1 / 0,1
Cada um dos 34 processos do COBIT possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível. Além disso, existem
objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn (de Process
Control number). NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT.
Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz.
Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara.
Definir cada processo de forma que seja repetível.
Medir a performance de cada processo em relação às suas metas.
Estabelecer Níveis de Acordo de Serviço (SLA) onde cabível para cada processo.
2a Questão (Ref.: 201403110056) Pontos: 0,1 / 0,1
Quais as barreiras para que as estratégias das empresas sejam colocadas em pratica e que são identificadas pelo
BSC?
Barreira da visão
Barreira dos processos
Barreira dos recursos
Barreira das pessoas
Barreira gerencial
3a Questão (Ref.: 201402135333) Pontos: 0,1 / 0,1
A Lei Sarbanes-Oxley promoveu ampla regulação da vida corporativa, fundamentada nas boas práticas de governança
corporativa. O foco da lei recaiu sobre os quatro valores básicos: Compliance, accountability, disclosure e fairness
(conformidade, responsabilidade, justiça e divulgação). O primeiro dos valores básicos citados, Compliance, significa que:
a remuneração do executivo principal deverá ser aprovada pelo Conselho de Administração, junto com a
aprovação pelos acionistas do plano de stock options.
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
1 de 2 11/11/2017 17:16
as corporações deverão adotar um código de ética para seus principais executivos, que deverá conter formas de
encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento
das leis e regulamentos.
deve ser constituído um comitê de auditoria para acompanhar a atuação dos auditores e dos números da
Companhia.
os detentores de informações privilegiadas deverão seguir as exigências da lei nos casos de mudanças em suas
participações acionárias.
o principal executivo deve garantir que os relatórios contábeis revelem adequadamente a posição financeira, os
resultados das operações e os fluxos de caixa, espelhando a verdade dos fatos, não existindo declarações falsas
ou omissões de fatos relevantes.
4a Questão (Ref.: 201402135097) Pontos: 0,1 / 0,1
A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é dividida em seções, sendo que duas delas são de especial importância para a área de
TI. São elas:
As seções 304 e 502
As seções 302 e 404
As seções 202 e 402
As seções 502 e 404
As seções 302 e 402
5a Questão (Ref.: 201402640770) Pontos: 0,1/ 0,1
O COBIT, especificado pelo IT Governance Institute (ITGI), é um framework para Governança de TI. Conforme
definida pelo ITGI para fundamentação do COBIT, a Governança de TI
tem o objetivo primário de simplificar a gestão de TI por parte dos executivos, que, em muitos casos, são
oriundos de outras áreas de conhecimento, minimizando a dependência de conhecimentos tecnológicos para
a tomada de decisão em TI.
tem como áreas de foco: Medida de Performance, Gerenciamento de Recursos, Gerenciamento de
Fornecedores, Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento da Comunicação.
promove o alinhamento da TI com os objetivos e estratégias organizacionais, assegurando que a TI
sustente e estenda os mesmos.
é responsabilidade do departamento de Tecnologia da Informação ou setor equivalente da organização que
se reporte diretamente à gerência executiva ou à direção.
é um subconjunto da Governança de Arquitetura (de Informações).
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
2 de 2 11/11/2017 17:16
EDUARDO SAMPAIO VIANA
201402030614 RECREIO
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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201402030614 V.1 
Aluno(a): EDUARDO SAMPAIO VIANA Matrícula: 201402030614
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 31/10/2017 23:44:34 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403139712) Pontos: 0,1 / 0,1
"O ..... é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que
direcionam o comportamento e o desempenho."
BSC
Nenhuma das alternativas.
MPT.BR
ISO
CMMi
2a Questão (Ref.: 201402639161) Pontos: 0,1 / 0,1
A tabela RACI (ou matriz RACI) é um recurso utilizado para se atribuir responsabilidades em um determinado
processo, serviço ou outro contexto em que possa ser aplicado. O seu uso é bastante comum em modelos de
boas práticas, como por exemplo, ITIL e COBIT.
Dentro deste cenário, tratando-se de COBIT, pode-se afirmar que a tabela RACI:
É utilizada em todos os processos do COBIT 4.1.
É utilizada apenas nos processos do domínio Planejar e Organizar.
É utilizada apenas nos processos do domínio Entregar e Suportar.
É utilizada apenas nos processos do domínio Adquirir e implementar.
É utilizada apenas em alguns processos do COBIT 4.1.
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201402135357) Pontos: 0,0 / 0,1
Gerenciar Projetos, segundo o COBIT, é um processo de TI pertencente ao domínio de:
Monitoração e Controle.
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
1 de 2 11/11/2017 17:16
Aquisição e Implementação.
Entrega e Suporte.
Planejamento e Organização.
Planejamento e Controle.
4a Questão (Ref.: 201402135351) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma das características marcantes do programa Seis Sigma é
estar voltado à alteração e construção de uma cultura organizacional de melhoria contínua, sem,
necessariamente, estar vinculado a um objetivo imediato ou a projetos em execução.
valer-se, exclusivamente, de ferramentas estatísticas como critério de avaliação e priorização de projetos.
ser especialmente eficaz em processos produtivos que utilizam uma análise de capabilidade, como ocorre em
indústrias com linhas de produção em massa, sendo de pouca valia para processos em que não se aplica tal
análise, como no setor de serviços.
adotar uma abordagem segmentada e individualizada.
conjugar ferramentas estatísticas e não estatísticas, com uma integração do gerenciamento por processo e por
diretrizes, mantendo o foco nos clientes, nos processos críticos e nos resultados da empresa.
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201402609815) Pontos: 0,1 / 0,1
Analise as afirmações abaixo relativas ao modelo de referência CMMI:
I. É um modelo que classifica a maturidade do processo de desenvolvimento adotado na empresa.
II. Apresenta quatro níveis de maturidade do processo, sendo o último nível um indicativo de que há evidências
quantitativas para acompanhar e monitorar o projeto.
III. O único objetivo do CMMI é melhorar a qualidade do software produzido, sem que necessariamente isso reflita
no processo de desenvolvimento.
IV. O último nível do CMMI é conhecido como nível de melhoria contínua, ou nível em otimização.
apenas a opção I é verdadeira.
apenas as opções I e IV são verdadeiras.
apenas as opções III e IV são verdadeiras.
apenas as opções II e III são verdadeiras.
as opções I, III e IV são verdadeiras.
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EDUARDO SAMPAIO VIANA
201402030614 RECREIO
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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201402030614 V.1 
Aluno(a): EDUARDO SAMPAIO VIANA Matrícula: 201402030614
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 11/11/2017 16:59:41 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201402135191) Pontos: 0,1 / 0,1
O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de:
estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos
de TI para as demais áreas de negócio da empresa.
estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o
fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa.
estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo
prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados.
estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo
como subproduto o desenvolvimento organizacional.
estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área
de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos,
os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das
atividades de TI previstas.
2a Questão (Ref.: 201402135058) Pontos: 0,1 / 0,1
"Administradores e executivos de todas as organizações estão sendo desafiados por barreiras tecnológicas, como
por exemplo, a onipresente falta de conectividade nos sistemas, a hibridização de tecnologias e os padrões
internacionais crescentemente restritivos de ..........................., que requerem estratégias de negócio consistentes
e integradas". Com base na afirmativa marque a opção a completa corretamente.
qualidade de produtos e serviços
qualidade de pessoas
perda da qualidade de produtos e serviços
qualidade de equipamentos
não uso de produtos e serviços
3a Questão (Ref.: 201402697385) Pontos: 0,1 / 0,1
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
1 de 2 11/11/2017 17:17
Sobre noções básicas de governança de TI. Marque as assertivas verdadeiras.
A dependência do negócio em relação a TI é caracterizada pela estratégia definida pela organização,
fábrica, suporte e mudança
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir: Entre os fatores
motivadores da governança de TI incluem-se o ambiente de negócio, a integração tecnológica, a segurança
da informação, a dependência do negócio em relação à TI e os marcos de regulação.
O principal objetivo da governança de TI é garantir o alinhamento da TI com o negócio.
A implementação da estratégia e organização da empresa é especificada pelos arranjos de governança da
TI.
A responsabilidade da governança de TI é do CIO(ChiefInformation Officers).
4a Questão (Ref.: 201402724456) Pontos: 0,1 / 0,1
Cada um dos 34 processos do COBIT possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível. Além disso, existem
objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn (de Process
Control number). NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT.
Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara.
Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz.
Definir cada processo de forma que seja repetível.
Medir a performance de cada processo em relação às suas metas.
Estabelecer Níveis de Acordo de Serviço (SLA) onde cabível para cada processo.
5a Questão (Ref.: 201402135066) Pontos: 0,1 / 0,1
"A adoção de uma modalidade centralizada é indicada quando a decisão está delimitada a pequena quantidade de
funções com capacidade para tal. Uma modalidade descentralizada tem reflexo em um número maior de
configurações, mas descentraliza o poder e dificulta o alinhamento; é típica da organização divisional e/ou de
gerentes de linha. A modalidade federativa e suas várias configurações se relacionam com os aspectos da decisão,
balanceado entre a alta gerência e a estrutura divisional e/ou de gerência de linha". Leia o trecho e marque a opção
correta que indica sobre o nível decisório da empresa referente a segundda forma da modalidade que está sendo
citada (modalidade descentralizada ):
Níveis de Desenvolvimento
Nível Tático
Nível Intermediário
Nível Operacional
Nível Estratégico
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NICOLE UZEDA DELGADO
201403058636 RECREIO
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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201403058636 V.1 
Aluno(a): NICOLE UZEDA DELGADO Matrícula: 201403058636
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 29/10/2017 13:44:05 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403728219) Pontos: 0,0 / 0,1
O Balanced Scorecard (BSC) é:
Um parte integrante do CobiT 4.1 e só pode ser utilizada com um modelo de governança corporativa.
Uma perspectiva que os clientes têm da organização.
Um conjunto de boas práticas para melhorar os processos ao eliminar os defeitos.
Uma metodologia para a análise da saúde financeira das organizações.
Uma ferramenta para a medição, análise e gestão de desempenho.
2a Questão (Ref.: 201404140880) Pontos: 0,0 / 0,1
Quais as barreiras para que as estratégias das empresas sejam colocadas em pratica e que são identificadas pelo
BSC?
Barreira dos processos
Barreira dos recursos
Barreira da visão
Barreira gerencial
Barreira das pessoas
3a Questão (Ref.: 201403728209) Pontos: 0,0 / 0,1
Sobre noções básicas de governança de TI. Marque as assertivas verdadeiras.
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir: Entre os fatores
motivadores da governança de TI incluem-se o ambiente de negócio, a integração tecnológica, a segurança
da informação, a dependência do negócio em relação à TI e os marcos de regulação.
O principal objetivo da governança de TI é garantir o alinhamento da TI com o negócio.
A responsabilidade da governança de TI é do CIO(Chief Information Officers).
A implementação da estratégia e organização da empresa é especificada pelos arranjos de governança da
TI.
A dependência do negócio em relação a TI é caracterizada pela estratégia definida pela organização,
fábrica, suporte e mudança
4a Questão (Ref.: 201403166015) Pontos: 0,1 / 0,1
O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de:
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
1 de 2 11/11/2017 16:51
estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo
como subproduto o desenvolvimento organizacional.
estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área
de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos,
os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das
atividades de TI previstas.
estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos
de TI para as demais áreas de negócio da empresa.
estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o
fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa.
estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo
prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados.
5a Questão (Ref.: 201404170486) Pontos: 0,0 / 0,1
Qual dos níveis do CMMi é chamado de DEFINIDO?
Nivel 2
Nivel 1
Nivel 4
Nivel 3
Nivel 5
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
2 de 2 11/11/2017 16:51
NICOLE UZEDA DELGADO
201403058636 RECREIO
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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201403058636 V.1 
Aluno(a): NICOLE UZEDA DELGADO Matrícula: 201403058636
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 04/10/2017 20:17:35 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403165891) Pontos: 0,1 / 0,1
"A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que estejam
efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a afirmativa:
modelo de implementação
modelo de negócio
modelo de avaliação
modelo de desenvolvimento
modelo de implantação
2a Questão (Ref.: 201403165947) Pontos: 0,1 / 0,1
Considerando a Governança Corporativa, a Governança de TI e a Gestão de TI, qual das opções abaixo define o
melhor posicionamento dentro de uma organização?
A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do
que a Governança de TI
A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais
abrangente do que a Gestão de TI
A Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a
Governança Corporativa
A Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do
que a Governança Corporativa
A Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa e a Governança Corporativa é
mais abrangente do que a Gestão de TI
3a Questão (Ref.: 201404170548) Pontos: 0,1 / 0,1
De acordo com o BSC, existe um tipo de barreira que impede com que a estratégia seja conhecida por todos na
organização, pois não se faz um link correto entre orçamento e resultados desejados. Dessa forma, fica claro que
existe uma barreira referente a:
Visão
Nenhuma das alternativas
Pessoas
gestão
Recursos
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
1 de 2 11/11/2017 16:58
4a Questão (Ref.: 201403165880) Pontos: 0,1 / 0,1
"Nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem sido tratada por alguns grupos de discussão como
estratégica para a competitividade das empresas e por outros grupos como uma commodity. Independentemente
dos pontos de vista apresentados os investimentos em TI crescem a cada ano e por conseqüência, a exigência com
relação aos retornos dessa área também tem aumentado. Com o intuito de evidenciar este retorno e alinhar a TI ao
negócio, muitas empresas estão tomando iniciativas relacionadas à Governança de TI (GTI)". Com base na
afirmativa marque a opção correta:
A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo afirmar que a TI não
agrega valor ao negócio.A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo propiciar que a TI agregue
valor ao negócio.
A GTI consiste em um conjunto de processos sem controles que tem como objetivo aumentar a área de TI
nas empresas.
A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo definir a função da área de
TI nas empresas.
A GTI não influencia no conjunto de processos e controles que tem como objetivo secundário que a TI
agregue valor ao negócio.
5a Questão (Ref.: 201404126210) Pontos: 0,0 / 0,1
No que diz respeito às mudanças na tecnologia da informação e o impacto nas organizações, os processos
gerenciais são traduzidos para os sistemas de informação para melhorar tanto o controle interno da empresa como
o seu tempo de resposta a todas as flutuações de mercado, permitindo uma tomada de decisão mais eficaz. No
contexto dos processos gerenciais, os sistemas podem ser classificados de acordo com o problema organizacional
que ajudam a resolver. Assim, dois tipos desses sistemas são descritos e exemplificados a seguir: I. Usados para
controlar ou medir os planejamentos operacionais da empresa e definir as metas a serem cumpridas. Exemplo:
planejamento de recursos da produção. II. Aumentam a produtividade das tarefas dos profissionais de todos os
departamentos que manipulam e introduzem as informações no sistema, sendo utilizados no desenvolvimento das
tarefas diárias da empresa. Exemplo: sistemas de compra/venda. Os sistemas descritos são conhecidos,
respectivamente, como
Especialistas e Legados
Estratégicos e Especialistas
Táticos e Operacionais
Legados e Táticos
Operacionais e Estratégicos
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
2 de 2 11/11/2017 16:58
NICOLE UZEDA DELGADO
201403058636 RECREIO
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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201403058636 V.1 
Aluno(a): NICOLE UZEDA DELGADO Matrícula: 201403058636
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 04/10/2017 20:26:34 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403926112) Pontos: 0,1 / 0,1
Quais papéis são definidos no modelo da Matriz de Atribuição de Responsabilidades (RACI), segundo o COBIT?
Responsável, Responsabilizado, Consultado, Informado
Responsável, Avaliador, Consultado, Informado
Responsável, Alcancável, Consultado, Informado
Responsável, Prestador de Contas, Corrigido, Informado
Realista, Prestador de Contas, Consultado, Informado
2a Questão (Ref.: 201403926097) Pontos: 0,0 / 0,1
São objetivos da Governança de TI: I. Garantir a continuidade do negócio II. Promover o alinhamento estratégico
de TI com o negócio III. Gerenciar riscos de TI IV Agregar valor ao negócio
Somente a opção II está errada
Todas estão corretas
Somente as opções I, II e IV estão corretas
Somente as opções II, II e IV estão corretas
Somente a opção I está correta
3a Questão (Ref.: 201403890645) Pontos: 0,0 / 0,1
A utilização da TI impõe mudanças na estrutura organizacional das empresas e alguns critérios devem ser
atendidos por essa nova estrutura organizacional. Considere os seguintes 3 possíveis critérios: I. Redução de níveis
hierárquicos. II. Maior centralização de decisões. III. Maior delegação de responsabilidades pela exigência de
implementação mais rápida de ações. De fato são critérios a serem considerados na estrutura organizacional, tendo
em vista a utilização de TI, o contido em
I, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
I e III, apenas
II e III, apenas.File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
1 de 2 11/11/2017 16:59
4a Questão (Ref.: 201403926094) Pontos: 0,1 / 0,1
São princípios da Governança Corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: I.
Responsabilidade corporativa; II. Transparência ; III. Tratamento igualitário; IV Prestação de contas
Somente a opção III está errada
Somente a opção I está correta
Somente as opções I e IV estão corretas
Somente a opção IV está correta
Todas estão corretas
5a Questão (Ref.: 201404043761) Pontos: 0,0 / 0,1
Dentre as alternativas abaixo, selecione aquela que NÃO corresponde a uma capacidade necessária aos processos
de decisão da Governança de TI, segundo a norma NBR ISO/IEC 38500 (2009).
Responsabilidade
Liderança
Conformidade
Desempenho
Aquisição
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_peri...
2 de 2 11/11/2017 16:59
2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
  JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA201202199283       CENTRO IV ­ PRAÇA ONZE Voltar  
 
    GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0060_SM_201202199283 V.1 
Aluno(a): JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA Matrícula: 201202199283
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 04/06/2017 21:03:20 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201202826300) Pontos: 0,0  / 0,1
O COBIT apresenta 34 processos de TI divididos por 4 áreas ou domínios. Cada processo possui um objetivo ou
requisito de controle de alto nível e objetivos detalhados. Além disso, há objetivos de controle genéricos que os
processos devem observar, que são identificados como PCn, de ¿Process Control number¿. Selecione a alternativa
que NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT.
Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara.
  Estabelecer níveis de acordo de serviço (SLA) onde cabível para cada processo.
Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz.
Definir cada processo de forma que seja repetível.
  Medir a performance de cada processo em relação às suas metas.
 
  2a Questão (Ref.: 201202320602) Pontos: 0,1  / 0,1
"A adoção de uma modalidade centralizada é indicada quando a decisão está delimitada a pequena quantidade de
funções com capacidade para tal. Uma modalidade descentralizada tem reflexo em um número maior de
configurações, mas descentraliza o poder e dificulta o alinhamento; é típica da organização divisional e/ou de
gerentes de linha. A modalidade federativa e suas várias configurações se relacionam com os aspectos da decisão,
balanceado entre a alta gerência e a estrutura divisional e/ou de gerência de linha". Leia o trecho e marque a opção
correta que indica sobre o nível decisório da empresa referente a segundda forma da modalidade que está sendo
citada (modalidade descentralizada ):
  Nível Operacional
Nível Tático
Níveis de Desenvolvimento
Nível Estratégico
Nível Intermediário
 
  3a Questão (Ref.: 201202320729) Pontos: 0,1  / 0,1
De acordo com o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do  IBGC, define­se o controle não  familiar
como o controle definido ou difuso exercido por:
2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
  um ou mais indivíduos ou grupos empresariais que detêm o poder de controle.
representantes da maioria do capital votante pertencente ao Estado.
investidores institucionais, tais como fundos de pensão e fundos de investimento.
uma ou mais famílias que detêm o poder de controle.
sócio estrangeiro.
 
  4a Questão (Ref.: 201202978981) Pontos: 0,1  / 0,1
Analise as proposições abaixo sobre o cenário da TI nas organizações e marque as incorretas:
  Uma organização de TI eficiente proporciona um alicerce para a agilidade nos negócios.
  Um alicerce tecnológico efetivo depende somente de um alinhamento minucioso com os objetivos do
negócio.
  A governança de TI está fortemente associada com a governança corporativa e é fundamental para
empresas que tem ações em bolsas de valores ou que planejam lançá­las.
  Como parte integrante das operações a TI tornou­se um inativo importante na empresa, não podendo ser
mais encarado comouma despesa.
  Uma governança de TI bem elaborada e implantada garante o sucesso das iniciativas da TI.
 
  5a Questão (Ref.: 201202857577) Pontos: 0,1  / 0,1
Governança, em administração, significa coordenar, avaliar e planejar. Aplicando à TI, governança decide o que
deve ser colocado em ordem para a organização lucrar com a sinergia com TI. Os especialistas indicam que ela
deva ocorrer em que nível da corporação?
Nível intermediário
Não existem níveis diferenciados
Nível mais baixo
  Nível mais alto
Em todos os níveis
 Gabarito Comentado.
 
 
 
2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
  JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA201202199283       CENTRO IV ­ PRAÇA ONZE Voltar  
 
    GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0060_SM_201202199283 V.1 
Aluno(a): JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA Matrícula: 201202199283
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/06/2017 21:19:29 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201202320633) Pontos: 0,1  / 0,1
A Lei Sarbanes­Oxley (SOX) é dividida em seções, sendo que duas delas são de especial importância para a área de
TI. São elas:
As seções 302 e 402
As seções 304 e 502
As seções 202 e 402
As seções 502 e 404
  As seções 302 e 404
 
  2a Questão (Ref.: 201202320679) Pontos: 0,1  / 0,1
Considere as seguintes afirmações: 
I. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade.
II. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de informação. 
III. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada. 
 
Estão corretas:
Apenas a afirmação I
Apenas a afirmação II
  As afirmações II e III
As afirmações I e II
As afirmações I, II e III
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201202320686) Pontos: 0,1  / 0,1
Como sabemos, nosso país é reconhecido mundialmente por apresentar em suas estatísticas quantitativas
resultados que o coloca como um dos países que possui o povo mais empreendedor do mundo. Por outro lado,
fontes do SEBRAE indicam que uma quantidade significativa das milhares de empresas que são criadas por aqui
2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
anualmente não sustentam nem os primeiros três anos de vida. Um dos motivos que melhor resume e pode
explicar a razão pela qual as empresas não se sustentam é:
Falta de Controle do Extrato Bancário
Falha do analista de sistemas
Gasto exagerado
Utilização de cheque da Pessoa Jurídica para gastos da Pessoa Física
  Falha ou não utilização de Ferramentas de Controle Administrativo
 
  4a Questão (Ref.: 201202320637) Pontos: 0,1  / 0,1
Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da
organização.
Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio tiveram
êxito incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais importante para
atingir o objetivo.
Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das
empresas mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de Governança
Corporativa, atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos modernos.
Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que
resulta em um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto.
Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades,
aumentando a agilidade da área de TI para atender os negócios.
  Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, sendo que
o único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento.
 
  5a Questão (Ref.: 201202320682) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é decidir sobre desenvolver um software ou
comprar solução pronta. Assim sendo, analise as considerações a seguir:
I. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições disponíveis.
II. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções.
III. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional para se adaptar a essa nova
forma de trabalho.
 
Estão corretas:
Apenas a afirmação I
As afirmações II e III
As afirmações I e II
  As afirmações I, II e III
Apenas a afirmação II
 
 
 
2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
  JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA201202199283       CENTRO IV ­ PRAÇA ONZE Voltar  
 
    GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0060_SM_201202199283 V.1 
Aluno(a): JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA Matrícula: 201202199283
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 04/06/2017 21:38:34 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201202795351) Pontos: 0,1  / 0,1
Analise as afirmações abaixo  relativas ao modelo de referência CMMI:
 
 
I. É um modelo que classifica a maturidade do processo de desenvolvimento adotado na empresa.
 
II. Apresenta quatro níveis de maturidade do processo, sendo o último nível um indicativo de que há evidências
quantitativas para acompanhar e monitorar o projeto.
 
III. O único objetivo do CMMI é melhorar a qualidade do software produzido, sem que necessariamente isso reflita
no processo de desenvolvimento.
 
IV. O último nível do CMMI é conhecido como nível de melhoria contínua, ou nível em otimização.
 
  apenas as opções I e IV são verdadeiras.
apenas as opções III e IV são verdadeiras.
apenas a opção I é verdadeira.
apenas as opções II e III são verdadeiras.
as opções I, III e IV são verdadeiras.
 
  2a Questão (Ref.: 201202320684) Pontos: 0,1  / 0,1
Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre desenvolver um software
ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo consideradas as seguintes afirmações:
I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software.
II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação.
III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo operacional para se
adaptar.
IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por falta de
planejamento e por falta de controle.
 
Estão corretas:
Afirmações II e IV
Afirmações I, II, III e IV
  Afirmações II, III e IV
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Afirmações I e II
Afirmações I, II e III
 
  3a Questão (Ref.: 201202321899) Pontos: 0,0  / 0,1
Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação necessita estar em conformidade com certos critérios de
controle da informação que o COBIT se refere como necessidades de informação da empresa. O Alinhamento com
as leis, regulamentos e obrigações contratuais aos quais os processos de negócios estão sujeitos, representa o
critério:
Integridade
  Conformidade
Disponibilidade
Eficácia
  Confiabilidade
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201202320707) Pontos: 0,1  / 0,1
Fazem parte dos recursos de TI definidos no COBIT, EXCETO:
Aplicativos
Infraestrutura
Pessoas
  Dados
Informações
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201202321897) Pontos: 0,1  / 0,1
Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação necessita estar em conformidade com certos critérios
de controle da informação que o COBIT se refere como necessidades de informação da empresa.  Um
desses critérios é a Integridade. Marque a opção que descreve seu conceito.
Entrega da informação para os execuငvos de forma apropriada para administrar a organização e
exercer suas responsabilidades, incluindo as de governança
Informação relevante e pertinente para o processo de negócio, sendo entregue em tempo e de maneiracorreta, consistente e utilizável.
Entrega da informação uငlizando os recursos mais produငvos e econômicos
  Fidedignidade e totalidade da informação, mantendo as caracterísငcas originais e sua validade de
acordo com os valores e expectaငvas do negócio.
Proteção de informações confidenciais, evitando o acesso desautorizado.
 
 
2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
2017­6­8 BDQ Prova
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  JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA201202199283       CENTRO IV ­ PRAÇA ONZE Voltar  
 
    GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0060_SM_201202199283 V.1 
Aluno(a): JANDIR ALCEU MANUEL CUTADIALA Matrícula: 201202199283
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/06/2017 21:45:46 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201202320951) Pontos: 0,1  / 0,1
O COBIT suporta a governança de TI provendo uma metodologia para assegurar que a área de TI esteja alinhada com os
negócios,  habilite  o  negócio  e  maximize  os  benefícios,  use  os  recursos  de  TI  com  responsabilidade  e  os  riscos  de  TI
apropriadamente. Entre os quatro tipos de recursos de TI definidos no modelo COBIT NÃO se encontra o recurso:
informações
pessoas
aplicativos
  investimentos
infraestrutura
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201202321900) Pontos: 0,1  / 0,1
O COBIT é baseado nas boas práticas de TI que existem no mercado, estando adequado aos princípios de
governança de TI que normalmente são aceitos. Com base na sua abrangência, que acaba influenciando diferentes
usuários, marque a opção que NÃO integra essa abrangência.
Alta direção
Executivos de TI
Executivos de negócios
Auditores
  Metas e medições de desempenho
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201202320695) Pontos: 0,1  / 0,1
2017­6­8 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
A empresa TUDOOK necessita atender aos requisitos da Lei SOX e por conta disto promoveu uma série de
treinamentos para os seus funcionários. Nesses treinamentos foram incluídos o COSO, visando a Governança
Corporativa e a capacitação em COBIT para Governança em Tecnologia da Informação. Durante o treinamento em
COBIT o instrutor Albino pediu para que a Senhora Isaura identificasse quais eram as áreas de foco de Governança
de TI, segundo o COBIT. A Senhora Isaura, analisando as mesmas opções que se apresentam abaixo, respondeu
corretamente a opção:
  Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos; e,
Medição de Desempenho
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Infraestrutura;
e, Medição de Desempenho
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos
Humanos; e, Medição de Conformidade
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Infraestrutura; Gerenciamento de
Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos
Humanos; e, Medição de Desempenho
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201202321898) Pontos: 0,1  / 0,1
Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação necessita estar em conformidade com certos critérios de
controle da informação que o COBIT se refere como necessidades de informação da empresa. A Entrega da
informação para os executivos de forma apropriada para administrar a organização e exercer suas
responsabilidades, incluindo as de governança, representa o seguinte critério:
  Confiabilidade
Integridade
Disponibilidade
Confidencialidade
Eficácia
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201202320980) Pontos: 0,1  / 0,1
Os níveis dos modelos de maturidade do COBIT são:
Inexistente  (0).  Em  definição  (1).  Restritivo  mas  intuitivo  (2).  Otimizado  (3).  Gerenciado  e  mensurável  (4).
Disponibilizado (5).
  Inexistente  (0).  Inicial  /  Ad  hoc  (1).  Repetitivo  mas  intuitivo  (2).  Definido  (3).  Gerenciado  e  mensurável  (4).
Otimizado (5).
Insipiente  (0).  Inicial  /  Ad  hoc  (1).  Repetitivo mas  intuitivo  (2).  Programado  (3).  Gerenciado  e  qualitativo  (4).
Finalizado (5).
Inexistente  (0).  Programado  (1).  Repetitivo  mas  dedutivo  (2).  Definido  (3).  Gerenciado  e  mensurável  (4).
Repetitivo (5).
A  definir  (0).  Inicial  /  Ad  hoc  (1).  Repetitivo  e  redundante  (2).  Definido  (3).  Orientado  para  mensuração  (4).
Maximizado (5).
 Gabarito Comentado.
2017­6­8 BDQ Prova
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10/11/2017 EPS: Alunos
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 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201301244341 V.1 
Aluno(a): YURI ARAÚJO RODARTE Matrícula: 201301244341
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 21/10/2017 13:28:38 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301370196) Pontos: 0,1 / 0,1
A teoria mais aceita para discutir a temática da governança corporativa é fundamentada na compreensão entre os
tomadores de decisão e as pessoas que confiam as decisões para terceiros. Esta teoria chama-se:
 Teoria do agente-principal
Teoria do consumidor-produtor
Teoria baseada na confiança
Teoria Institucional
Teoria da empresa-cliente
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201301896124) Pontos: 0,1 / 0,1
O ______________ é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da governança corporativa no
Brasil e principal fomentador das práticas e discussões sobre o tema no país, tendo alcançado reconhecimento
nacional e internacional.
O instituto que melhor preenche a lacuna é:
 IBGC
 IMPA
 INEP
IBGE
 IBC
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302122907) Pontos: 0,1 / 0,1
Considere as seguintes afirmativas:
I A informação assimétrica é uma das causas do conflito de agência
10/11/2017 EPS: Alunos
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 3a Questão (Ref.: 201302122907) Pontos: 0,1 / 0,1
Considere as seguintes afirmativas:
I. A informação assimétrica é uma das causas do conflito de agência.
II.Ser assimétrica se deve a um fenômeno que ocorre durante qualquer transação econômica entre duas partes
quando apenas uma dessas partes possui informações privilegiadas em relação à outra.
III.Por ser um problema de relacionamento entre as partes, não está no escopo de responsabilidades da
Governança Corporativa resolver conflitos de agência.
Selecione a alternativa correta:
apenas a afirmativa III está correta.
 as afirmativa I e II estão corretas, onde a afirmativa II explica a I.
as afirmativas I e III estão corretas. A afirmativa III completa a I.
as afirmativas I, II e III estão corretas.
as afirmativas I, II e III estão erradas.
 
 4a Questão (Ref.: 201301370291) Pontos: 0,1 / 0,1
O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de:
 estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área
de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos,
os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das
atividades de TI previstas.
estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o
fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa.
estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos
de TI para as demais áreas de negócio da empresa.
estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo
como subproduto o desenvolvimento organizacional.
estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo
prazo, promovendo o alinhamento da TI com osinteresses dos empregados.
 
 5a Questão (Ref.: 201301875864) Pontos: 0,0 / 0,1
O COBIT apresenta 34 processos de TI divididos por 4 áreas ou domínios. Cada processo possui um objetivo ou
requisito de controle de alto nível e objetivos detalhados. Além disso, há objetivos de controle genéricos que os
processos devem observar, que são identificados como PCn, de ¿Process Control number¿. Selecione a alternativa
que NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT
10/11/2017 EPS: Alunos
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as afirmativas I, II e III estão erradas.
 
 4a Questão (Ref.: 201301370291) Pontos: 0,1 / 0,1
O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de:
 estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área
de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos,
os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das
atividades de TI previstas.
estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o
fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa.
estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos
de TI para as demais áreas de negócio da empresa.
estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo
como subproduto o desenvolvimento organizacional.
estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo
prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados.
 
 5a Questão (Ref.: 201301875864) Pontos: 0,0 / 0,1
O COBIT apresenta 34 processos de TI divididos por 4 áreas ou domínios. Cada processo possui um objetivo ou
requisito de controle de alto nível e objetivos detalhados. Além disso, há objetivos de controle genéricos que os
processos devem observar, que são identificados como PCn, de ¿Process Control number¿. Selecione a alternativa
que NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT.
 Estabelecer níveis de acordo de serviço (SLA) onde cabível para cada processo.
Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz.
Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara.
 Medir a performance de cada processo em relação às suas metas.
Definir cada processo de forma que seja repetível.
 
 
 
10/11/2017 EPS: Alunos
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 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201301244341 V.1 
Aluno(a): YURI ARAÚJO RODARTE Matrícula: 201301244341
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 21/10/2017 13:32:34 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201302122927) Pontos: 0,0 / 0,1
A lei federal americana SarBox, aplicável às empresas norte americanas abertas e também estrangeiras com ações
registradas na SEC(Securities and Exchange Comission - Comissão de Valores Mobiliários-EUA), que foi sancionada
em 30 de julho de 2002, cujo objetivo é evitar a redução dos investimentos nessas empresas, estabelece como
penalidades para demonstrações financeiras falsas, o seguinte:
 Responsabilizar criminalmente o CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e o CIO(Chief Information Officer
- Diretor de T.I.) atribuindo-lhes sanções pecuniárias de até US$5Mi e/ou reclusão de até 20 anos.
 Responsabilizar criminalmente o CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e o CFO(Chief Financial Officer -
Diretor Financeiro) atribuindo-lhes sanções pecuniárias de até US$5Mi e/ou reclusão de até 20 anos.
Responsabilizar administrativamente o CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e o CIO(Chief Information
Officer - Diretor de T.I.) impedindo-lhes de continuar nos respectivos cargos.
O desligamento por justa causa do CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e o CIO(Chief Information
Officer - Diretor de T.I.) obrigando-os a ressarcir a empresa em até US$5Mi por danos morais.
O desligamento por justa causa do CEO(Chief Executive Officer - Presidente) e do CFO(Chief Financial
Officer - Diretor Financeiro) obrigando-os a ressarcir a empresa em até US$5Mi por danos morais.
 
 2a Questão (Ref.: 201301370198) Pontos: 0,1 / 0,1
Considere as seguintes afirmações relacionadas com a Lei Sarbanes-Oxley (SOX): 
 I. O CEO e o CFO estão sujeitos a sanções pecuniárias, ou seja, pagamento de multa e a reclusão caso não
atendam aos requisitos da Securities and Exchange Commission (SEC). 
 II. Preocupa-se exclusivamente com os aspectos de segurança das organizações. 
 III. As seções 302 e 404 são de especial importância para a área de TI.
 IV. Os relatórios financeiros podem ser publicados sem a necessidade de auditoria independente. 
 
Quais afirmações estão corretas?
As afirmações II e III
 As afirmações I e III
As afirmações I, III e IV
As afirmações II, III e IV
As afirmações I, II e III
 Gabarito Comentado.
10/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1
 3a Questão (Ref.: 201301370289) Pontos: 0,1 / 0,1
Considerando que o BSC (Balanced Scorecard) proporciona às organizações o alinhamento e a focalização de suas
equipes executivas, unidades de negócio, recursos humanos, tecnologia da informação e recursos financeiros em relação
à estratégia da organização, assinale a opção correta.
 As organizações, por meio do BSC, concentram seus processos gerenciais em torno da estratégia e maximizam
sua capacidade de implementação.
No processo de comunicação da estratégia organizacional, o BSC é pouco eficiente.
Em organizações descentralizadas ou dispersas geograficamente, a utilização do BSC restringe-se a contextos
específicos, uma vez que, se ele foi empregado indiscriminadamente, pode inibir o alinhamento e a sinergia.
A metodologia do BSC fundamenta-se em cinco perspectivas para a medição e a gestão estratégica do
desempenho da organização, a saber: perspectiva financeira, perspectiva dos processos internos, perspectiva do
cliente, perspectiva do fornecedor e perspectiva de aprendizagem e crescimento.
De acordo com a perspectiva dos processos de negócios internos, a organização deve estabelecer prioridades
para o desenvolvimento de um clima propício à mudança, à inovação e ao crescimento organizacional.
 
 4a Questão (Ref.: 201301875852) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as alternativas abaixo, selecione aquela que corretamente apresenta as áreas foco da Governança de TI na
visão do COBIT.
Alinhamento Estratégico, Medições de Perdas, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Requisitos e
Condições de Mercado.
 Alinhamento Estratégico, Agregação de Valor, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Recursos e
Medições de Desempenho.
Aquisições Estratégicas, Composição de Valor, Gerenciamento de Benefícios, Gerenciamento de Recursos e
Modificações de Desempenho.
Planejamento Estratégico, Valores de Ativos, Gerenciamento de Pessoas, Agregação de Componentes e
Medições de Custos.
Alinhamento de Desempenho, Associação de Valores e Benefícios, Gerenciamento de Decisões,
Gerenciamento de Perda de Recursos e Medições de Riscos.
 
 5a Questão (Ref.: 201301875870) Pontos: 0,1 / 0,1
O COBIT, especificado pelo IT Governance Institute (ITGI), é um framework para Governança de TI. Conforme
definida pelo ITGI para fundamentação do COBIT, a Governança de TI
tem como áreas de foco: Medida de Performance, Gerenciamento de Recursos, Gerenciamento de
Fornecedores, Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento da Comunicação.
é responsabilidade do departamento de Tecnologia da Informação ou setor equivalente da organização que
se reporte diretamente à gerência executiva ou à direção
10/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/1/1
De acordo com a perspectiva dos processos de negócios internos, a organização deve estabelecer prioridades
para o desenvolvimento de um clima propício à mudança, à inovação e ao crescimento organizacional.
 
 4a Questão (Ref.: 201301875852) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as alternativas abaixo, selecione aquela que corretamente apresenta as áreas foco da Governança de TI na
visão do COBIT.
Alinhamento Estratégico, Medições de Perdas, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Requisitos e
Condições de Mercado.
 Alinhamento Estratégico, Agregação de Valor, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Recursos e
Medições de Desempenho.
Aquisições Estratégicas, Composição de Valor, Gerenciamento de Benefícios, Gerenciamento de Recursos e
Modificações de Desempenho.
Planejamento Estratégico, Valores de Ativos, Gerenciamento de Pessoas, Agregação de Componentes e
Medições de Custos.
Alinhamento de Desempenho, Associação de Valores e Benefícios, Gerenciamento de Decisões,
Gerenciamento de Perda de Recursos e Medições de Riscos.
 
 5a Questão (Ref.: 201301875870) Pontos: 0,1 / 0,1
O COBIT, especificado pelo IT Governance Institute (ITGI), é um framework para Governança de TI. Conforme
definida pelo ITGI para fundamentação do COBIT, a Governança de TI
tem como áreas de foco: Medida de Performance, Gerenciamento de Recursos, Gerenciamento de
Fornecedores, Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento da Comunicação.
é responsabilidade do departamento de Tecnologia da Informação ou setor equivalente da organização que
se reporte diretamente à gerência executiva ou à direção.
tem o objetivo primário de simplificar a gestão de TI por parte dos executivos, que, em muitos casos, são
oriundos de outras áreas de conhecimento, minimizando a dependência de conhecimentos tecnológicos para
a tomada de decisão em TI.
 promove o alinhamento da TI com os objetivos e estratégias organizacionais, assegurando que a TI
sustente e estenda os mesmos.
é um subconjunto da Governança de Arquitetura (de Informações).
 
 
 
10/11/2017 EPS: Alunos
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 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201301244341 V.1 
Aluno(a): YURI ARAÚJO RODARTE Matrícula: 201301244341
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 21/10/2017 13:36:51 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301370293) Pontos: 0,1 / 0,1
De acordo com o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, define-se o controle não familiar
como o controle definido ou difuso exercido por:
 um ou mais indivíduos ou grupos empresariais que detêm o poder de controle.
sócio estrangeiro.
representantes da maioria do capital votante pertencente ao Estado.
uma ou mais famílias que detêm o poder de controle.
investidores institucionais, tais como fundos de pensão e fundos de investimento.
 
 2a Questão (Ref.: 201302374759) Pontos: 0,1 / 0,1
Qual dos níveis do CMMi é chamado de GERENCIADO?
1. Nivel 1
1. Nivel 4
 1. Nivel 2
1. Nivel 3
1. Nivel 5
 
 3a Questão (Ref.: 201301859859) Pontos: 0,1 / 0,1
Quando falamos de alinhamento de TI à Governança Corporativa, as responsabilidades da administração são.....
marque A ÚNICA OPÇÃO FALSA
Alinhamento das estratégias de negócio com as de TI
Promoção da corresponsabilidade entre negócios e TI
Implementação de medidas de desempenho baseados nos objetivos
Gestão do processo de melhoria através da solução de problemas e seu reporte
 O CIO (Chief Information Officer) não deve influenciar no processo de GTI (Governança em TI)
10/11/2017 EPS: Alunos
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 3a Questão (Ref.: 201301859859) Pontos: 0,1 / 0,1
Quando falamos de alinhamento de TI à Governança Corporativa, as responsabilidades da administração são.....
marque A ÚNICA OPÇÃO FALSA
Alinhamento das estratégias de negócio com as de TI
Promoção da corresponsabilidade entre negócios e TI
Implementação de medidas de desempenho baseados nos objetivos
Gestão do processo de melhoria através da solução de problemas e seu reporte
 O CIO (Chief Information Officer) não deve influenciar no processo de GTI (Governança em TI)
 
 4a Questão (Ref.: 201301370158) Pontos: 0,1 / 0,1
"Administradores e executivos de todas as organizações estão sendo desafiados por barreiras tecnológicas, como
por exemplo, a onipresente falta de conectividade nos sistemas, a hibridização de tecnologias e os padrões
internacionais crescentemente restritivos de ..........................., que requerem estratégias de negócio consistentes
e integradas". Com base na afirmativa marque a opção a completa corretamente.
perda da qualidade de produtos e serviços
 qualidade de produtos e serviços
qualidade de equipamentos
não uso de produtos e serviços
qualidade de pessoas
 
 5a Questão (Ref.: 201301932485) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre noções básicas de governança de TI. Marque as assertivas verdadeiras.
 A dependência do negócio em relação a TI é caracterizada pela estratégia definida pela organização,
fábrica, suporte e mudança
 O principal objetivo da governança de TI é garantir o alinhamento da TI com o negócio.
 A responsabilidade da governança de TI é do CIO(Chief Information Officers).
 A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir: Entre os fatores
motivadores da governança de TI incluem-se o ambiente de negócio, a integração tecnológica, a segurança
da informação, a dependência do negócio em relação à TI e os marcos de regulação.
 A implementação da estratégia e organização da empresa é especificada pelos arranjos de governança da
TI.
 
10/11/2017 EPS: Alunos
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 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0429_SM_201301244341 V.1 
Aluno(a): YURI ARAÚJO RODARTE Matrícula: 201301244341
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 30/10/2017 11:46:29 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301959556) Pontos: 0,1 / 0,1
Cada um dos 34 processos do COBIT possui um objetivo ou requisito de controle de alto nível. Além disso, existem
objetivos de controle genéricos que os processos devem observar, que são identificados como PCn (de Process
Control number). NÃO corresponde a um dos objetivos de controle genéricos do COBIT.
Estabelecer metas e objetivos claros para cada processo para uma execução eficaz.
 Estabelecer Níveis de Acordo de Serviço (SLA) onde cabível para cada processo.
Definir cada processo de forma que seja repetível.
Medir a performance de cada processo em relação às suas metas.
Atribuir um proprietário a cada processo, de forma que a responsabilidade seja clara.
 
 2a Questão (Ref.: 201301370158) Pontos: 0,1 / 0,1
"Administradores e executivos de todas as organizações estão sendo desafiados por barreiras tecnológicas, como
por exemplo, a onipresente falta de conectividade nos sistemas, a hibridização de tecnologias e os padrões
internacionais crescentemente restritivos de ..........................., que requerem estratégias de negócio consistentes
e integradas". Com base na afirmativa marque a opção a completa corretamente.
perda da qualidade de produtos e serviços
 qualidade de produtos e serviços
qualidade de equipamentos
não uso de produtos e serviços
qualidade de pessoas
 
 3a Questão (Ref.: 201301932485) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre noções básicas de governança de TI. Marque as assertivas verdadeiras.
 A responsabilidade da governança de TI é do CIO(Chief Information Officers).
 O principal objetivo da governança de TI é garantir o alinhamento da TI com o negócio.
 A dependência do negócio em relação a TI é caracterizada pela estratégia definida pela organização,
fábrica suporte e mudança
10/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1
qualidade de pessoas
 
 3a Questão (Ref.: 201301932485) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre noções básicas de governança de TI. Marque