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Análise de Investimentos A análise de investimentos • Relaciona-se a decisões de investimento em novos equipamentos, instalações, lançamento de novos produtos, etc; • Os empresários e investidores buscam obter o maior LUCRO ou RENTABILIDADE possível. Assim, surgem as seguintes questões: – COMO AVALIAR SE UM INVESTIMENTO É VIÁVEL OU NÃO? – DENTRE UM CONJUNTO DE INVESTIMENTOS VIÁVEIS, QUAL(AIS) O(S) MAIS INDICADO(S)? • Geralmente as decisões de investimentos são tomadas comparando-se a taxa de juros do mercado (custo do capital) ou a taxa mínima de atratividade (TMA) aceitável pela empresa (ou investidor) com a taxa de retorno esperada no investimento em questão; • Assim, uma taxa de juros muito alta inviabiliza uma série de investimentos produtivos; • Por outro lado, uma taxa de juros baixa torna uma série de opções de investimentos atraentes. O papel da taxa de juros Métodos de Análise de Investimentos i. Valor Presente Líquido (VPL); ii. Taxa Interna de Retorno (TIR); iii. Taxa Interna de Retorno Incremental (TIR Incremental); iv. Taxa Interna de Retorno Modificada (TIRM); v. Anuidade Equivalente (AE); vi. Custo Anual Equivalente (CAE); vii. Pay-Back descontado; viii. Análise de Custo-Benefício. i) Valor Presente Líquido - VPL • O Valor Presente Líquido (VPL), ou Net Present Value – NPV, é obtido pela diferença entre o valor presente dos benefícios líquidos de caixa previstos para cada período do horizonte de duração do projeto, e o valor presente do investimento: )1( 11)1( :aplicação uma feita seja só e idênticas sejam receitas as Caso )1(1 )1( .... )1()1( )1( .... )1()1( 1 0 1 2 21 0 2 21 P ii i RifVPL i P P i R VPL i P i P i P P i R i R i R VPL n n n j j j n j j j n n n n Fórmula do Valor Presente líquido - VPL • O VPL será, portanto, uma medida do Lucro ou Retorno em termos monetários que se espera obter em um projeto de investimento atualizado para o momento inicial; • O VPL descontado a uma taxa i compara o investimento puro de todo o capital a esta taxa i e a rentabilidade do fluxo de caixa projetado; • Assim, o VPL corresponderá ao excedente de capital em relação ao que se encontraria investindo o dinheiro a i% por período; • A taxa i é denominada Taxa Mínima de Atratividade, ou Custo de Oportunidade, ou ainda Custo de Capital; • No caso de um investimento financiado, i pode ser a taxa do empréstimo. Análise • Se VPL > 0: a soma dos valores presentes dos retornos será maior que o valor do investimento; o investimento será: 1. Recuperado; 2. Remunerado com a taxa mínima requerida i; 3. O projeto gerará um lucro extra na data zero igual ao VPL. • Se VPL < 0: a soma dos valores presentes será menor que o valor do investimento; • Se VPL = 0: a soma dos valores presentes será igual ao valor do investimento. Tomada de Decisão pelo VPL ii) Taxa Interna de Retorno - TIR • A Taxa Interna de Retorno - TIR (ou Internal Rate of Return – IRR) é a medida da rentabilidade que um dado projeto de investimento apresenta para o capital que nele permanece investido; • Uma forma simples de se entender a TIR é a de considerar os investimentos realizados como empréstimos da empresa ao projeto, e os retornos líquidos como pagamentos destes empréstimos pelo projeto; • De acordo com esta concepção, a TIR corresponde à taxa de juros que o projeto pagaria à empresa pelo empréstimo. Como o empréstimo é o capital investido, a TIR é, portanto, a taxa de juro recebida pelo capital investido, sua rentabilidade; ii) Taxa Interna de Retorno - TIR Fórmula da Taxa Interna de Retorno - TIR 0 )1( 0 )1( .... )1()1( :FC o anula que desconto de taxaa portanto será, TIRA )1()1( .... )1()1( 1 2 21 1 2 21 P TIR R P TIR R TIR R TIR R TIR R TIR R TIR R TIR R P n t t t n n n t t t n n A TIR deve ser comparada à Taxa Mínima de Atratividade da empresa: • Se TIR > TMA: o projeto deve ser aceito; o projeto é economicamente viável; • Se TIR < TMA: o projeto deve ser rejeitado; o projeto é economicamente inviável; • Se TIR = TMA: indiferente investir os recursos no projeto ou deixá-los rendendo juros à taxa mínima de atratividade. • A TIR não pode ser usada isoladamente como critério de seleção, salvo se os investimentos nos diferentes projetos forem os mesmos. Tomada de Decisão pela TIR Vantagem e Desvantagens - TIR • A maior vantagem é dar como resultado um medida relativa. • Já as desvantagens: Proposta com taxa de retorno inexistente; Múltiplas taxas de retorno; Problema de escala em projetos mutuamente excludentes. Exemplo - Decisões: VPL e TIR • Suponha os projetos mutuamente excludentes abaixo: Ano 0 Ano 1 VPL ($) (k = 25%) TIR (%) Projeto A - $10 milhões + $ 40 milhões $ 22 milhões 300% Projeto B -$ 25 milhões + $ 65 milhões $ 27 milhões 160% O projeto B deveria ser o escolhido. Como justificar essa escolha? Isso pode ser feito utilizando o enfoque da TIR incremental iii) TIR Incremental • Modo de operacionalizar: subtraia o fluxo de caixa do projeto B (maior desembolso) do projeto A (menor desembolso). A TIR incremental é a TIR do investimento adicional resultante da escolha do projeto maior em lugar do menor Ano 0 Ano 1 VPL ($) (k = 25%) TIR (%) INCREMENTAL Fluxos de caixa incrementais (projeto B – A) -25 – (- 10) = -15 65 – 40 = 25 $ 5 milhões 66,67% iii) TIR Incremental • Conclusões do exemplo: • Vale a pena gastar mais 15 milhões para implementar o projeto B, em lugar do projeto A? – Os cálculos mostraram que o VPL do investimento incremental é positivo; – Segundo, a TIR incremental de 66,67% é maior do que a taxa requerida de 25%; – Então o investimento é justificável. • Para selecionar o melhor projeto: Comparar os VPL dos dois projetos; Comparar a TIR incremental à taxa requerida; e Calcular o VPL dos fluxos de caixa incrementais. iii) TIR Incremental iv) Taxa Interna de Retorno Modificada - TIRM • Corrige alguns problemas da TIR regular; • A TIRM presume que os fluxos de caixa são reinvestidos ao custo do capital, enquanto a TIR normal supõe que os fluxos de caixa são investidos à própria TIR do projeto; • A TIRM é a taxa de desconto na qual o valor presente do custo de um projeto é igual ao valor presente de seu valor futuro das entradas (composto pela soma dos valores futuros de todas as entradas de caixa, compostas ao custo de capital da empresa): n n t tn tn t t t TIRM kEC k SC )1( )1( )1( 0 0 Valor presente dos custos Valor presente do valor futuro das entradas Onde: SC corresponde às saídas de caixa e EC corresponde às entradas de caixa. iv) Taxa Interna de Retorno Modificada - TIRM • O termo à esquerda é simplesmente o valorpresente dos dispêndios dos investimentos feitos; • O numerador do termo da direita é o valor futuro das entradas, supondo que as entradas são reinvestidas ao custo de capital; • O valor futuro das entradas de capital é também chamado de valor terminal (VT); • A taxa de desconto (requerida) que força o valor presente do VT a se igualar ao valor presente dos custos é definida como TIRM. iv) Taxa Interna de Retorno Modificada - TIRM TIRM - Exemplo Fluxo de Caixa 0 1 2 3 4 -1000 500 400 300 100 VP k= 10% 330 (VT 1) k= 10% 484 (VT 2) k= 10% 665 (VT 3) Valor Terminal 1579,50 VT 1 = 300 * (1+ 0,10) 1 VT 2 = 400 * (1+0,10) 2 VT 3 = 500 * (1+0,10) 3 Cálculo da TIRM PV = -1000 FV = 1579,5 N = 4 Pressione a tecla I para encontrar a TIRM = 12,1% • A TIRM é um melhor indicador da verdadeira rentabilidade do projeto; • A TIRM e o VPL sempre levarão à mesma decisão (em projetos de fluxos de mesmo tamanho); • A TIRM pode ser usada em projetos não convencionais (mudança de sinal); • O VPL ainda permanece como o melhor método de avaliação. iv) Taxa Interna de Retorno Modificada - TIRM v) Anuidade Equivalente • Indicador que mostra de que modo seria distribuída a renda econômica gerada pelo projeto se a referida distribuição fosse equitativa para cada ano; • Equivale a repartir o VPL ao longo da vida útil do projeto, transformando-o em uma única série uniforme equivalente que pode ser comparada entre projetos de durações diferentes: ii i VPL AE n n 1 11 vi) Custo Anual Equivalente • É um rateio uniforme, por unidade de tempo, dos custos de investimento, de oportunidade e operacionais das alternativas; • Exemplo: Equipamento A custa R$13.000 e tem vida útil de 12 anos; Equipamento B custa R$11.000 e tem vida útil de 8 anos; Os benefícios gerados por ambos é de R$7.000 por ano; O custo de capital é de 4% a.a. anoRCAEanoRCAE BA /81,633.1$ 04,004,1 104,1 000.11 ;/15,385.1$ 04,004,1 104,1 000.13 8 8 12 12 • É usado para saber o tempo de recuperação do investimento, isto é, o tempo necessário para que o valor presente dos fluxos de caixa previstos se iguale ao investimento inicial. • Exemplo: Suponha o investimento a seguir com as seguintes características: Investimento inicial = 150.000; Fluxos de caixa disponíveis nos anos seguintes = 19.500; TMA= 10% Qual é o Pay-Back? vii) Pay-Back Descontado viii) Análise de Custo-Benefício • O Índice de Lucratividade (IL) que pode ser denominado Índice de Custo-Benefício (B/C) é obtido a partir da relação entre o valor atual das entradas de caixa e o investimento inicial: • Critério de decisão: Quando o IL for maior que 1, deve-se aceitar o projeto; Quando o IL for menor que 1, deve-se rejeitar o projeto. n t t t n t t t n t t t n t t t i P i R i i C B 0 0 0 0 )1( )1( )1( Despesas )1( Receitas • SAMANEZ, C. P. Matemática Financeira: aplicações à análise de investimentos. 4ª ed. São Paulo: Prentice- Hall, 2006. Referências
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