QUESTÕES LOGÍSITCA

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1a Questão (Ref.: 201202306671)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	 
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201202723154)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Com referência ao Centro de Distribuição marque a opção correta:
		
	
	Centros de distribuição são unidades que as empresas constroem para fabricar seus produtos e revende-los para outros clientes, ou despachá-los para suas filiais.
	
	Centros de distribuição são unidades que as empresas constroem para armazenar seus produtos e comprá-los de outros fornecedores, ou despachá-los para suas filiais.
	 
	Os CDs são construídos para que as empresas tenham uma distribuição com mais eficiência, podendo atender aos fornecedores de maneira mais rápida.
	
	Os CDs são construídos para que as empresas não tenham uma distribuição com mais eficiência, podendo atender aos clientes de maneira mais rápida.
	 
	Centros de distribuição são unidades que as empresas constroem para armazenar seus produtos e revende-los para outros clientes, ou despachá-los para suas filiais.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202001409)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
		
	
	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	 
	Maior quantidade de material estocado
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	
	Melhor acomodação dos materiais
	
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	 4a Questão (Ref.: 201201963624)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
		
	
	Distribuição física
	 
	Excesso de estoques
	
	Evolução tecnológica
	 
	Sistemas de armazenagem
	
	Variação na demanda
	
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	 5a Questão (Ref.: 201201965543)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
		
	
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	 
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	
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	 6a Questão (Ref.: 201202639535)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	Novos processos de fabricação.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201999947)
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	Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças:
I    -  A armazenagem normalmente não gera  impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos
II   -  Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora  da empresa
III  -  A movimentação pode ser horizontal, vertical  ou inclinada
IV  -  A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento, considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F)
		
	 
	V, F, F, V
	
	V, F, F, F
	
	V, V, V, V
	 
	F, F, F, V
	
	F, V, V, F
	
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	 8a Questão (Ref.: 201201999516)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
	
	A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
	 
	A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
	
	As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
	1a Questão (Ref.: 201202306649)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de:
		
	
	investimento
	 
	planejamento
	
	recursos humanos
	
	custo
	 
	Equipamentos
	2a Questão (Ref.: 201201972799)
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	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
		
	
	A administração produto acabado que é armazenado
	 
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	3a Questão (Ref.: 201201922461)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa)
		
	
	o arranjo deve ser flexível a futuras modificações
	
	para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura
	 
	Devemos reduzir a distancia entre operações para a menor possível.
	
	homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor fluxo
	
	devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de prolongadas esperas5a Questão (Ref.: 201202723157)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Marque a opção correta:
		
	
	Armazenagem nos centros de distribuição é a guarda permanente dos produtos para, posteriormente, serem comprados.
	
	Armazenagem nos centros de distribuição é a guarda permanente dos produtos para, posteriormente, serem vendidos.
	
	A armazenagem deve ser feita de maneira aleatória, para que qualquer um que for armazenar, armazene os produtos no mesmo lugar. Evitando também a procura pelo material, pois toda vez que se for buscá-lo, ele estará no mesmo lugar.
	 
	A armazenagem deve ser feita de maneira padronizada, para que qualquer um que for retirar, armazene os produtos em qualquer lugar. Evitando também a procura pelo material, pois toda vez que se for buscá-lo, ele estará no mesmo lugar.
	 
	A armazenagem deve ser feita de maneira padronizada, para que qualquer um que for armazenar armazene os produtos no mesmo lugar. Evitando também a procura pelo material, pois toda vez que se for buscá-lo, ele estará no mesmo lugar.
	 6a Questão (Ref.: 201202306663)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	
	circular
	
	perpendicular
	
	plana
	
	horizontal
	 
	vertical
	7a Questão (Ref.: 201202001404)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	
	Equipamentos para movimentação
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	 
	Localização
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	 8a Questão (Ref.: 201202730210)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Segundo a matéria ¿Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio¿, realizada pela Revista Exame em 28 Jan 2015, os investimentos e a ajuda de Abílio Diniz no desenho estratégico da empresa podem fazer com que o Carrefour retome o posto de líder do varejo brasileiro ¿...Dificuldade logística - Antes, como o Carrefour operava hipermercados em grandes cidades, os fornecedores entregavam diretamente nos mercados. Agora, com lojas menores e mais espalhadas pelo Brasil, a empresa precisa de um sistema logístico diferente, com mais centros de distribuição e acordos diferentes com fornecedores, segundo Barrizzelli ¿ o que ainda não alcançou totalmente. Como comparação, o Carrefour tem dez centros de distribuição no país que atendem suas 256 lojas. O Pão de Açúcar usa 56 centros para seus 2.000 pontos de venda. Para solucionar esse problema, Martins, da Global Brands, avalia que o Carrefour pode terceirizar a logística, transferindo os problemas e custos para os próprios fornecedores. Empresas já estão investindo em fábricas antigas nas regiões metropolitanas como micro centros de distribuição, segundo ele. Os fornecedores descarregam os produtos nesses centros e, de lá, veículos levam a mercadoria direto para as lojas. Isso já vem sendo adotado em algumas empresas no caso de produtos perecíveis e hortifrúti.¿ Fonte: Salomão, K. (2015) Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio. Disponível em< http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/como-o-carrefour-pode-voltar-a-lideranca-com-ajuda-de-abilio> Acesso em: 21 Mar 2015. Com relação à cadeia de suprimento, avalie as afirmações seguintes: I ¿Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente, no qual inclui apenas fabricantes e fornecedores. II ¿ O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as necessidades do cliente em um processo gerador de lucros. III ¿ A cadeia de suprimentos é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico por uma empresa que cria valor e aumenta sua capacidade competitiva. IV ¿ processo integrado dentro do qual um número de várias entidades de negócios trabalham juntos num esforço para: adquirir matérias-primas; convertê-las primas em produtos finais e; e oferecer os produtos nos pontos de venda V ¿ como vantagem da criação de centros de distribuição considera-se a redução do custo de transporte, liberação de espaço nas lojas, redução de mão-de-obra nas lojas para o recebimento e conferência de mercadorias e a diminuição da falta de produtos nas lojas. É correto o que se afirma em:
		
	
	I e IV
	 
	II, IV e V
	
	III e IV
	 
	I, III e IV
	
	I, IV e V
	1a Questão (Ref.: 201201922438)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	 
	posicional
	
	por produto
	
	celular por processo
	
	por processo
	
	celular por produto
	
	 2a Questão (Ref.: 201202306876)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	 3a Questão (Ref.: 201201972848)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente:
		
	
	Bens, serviços e produtos
	
	Homens, serviços e produtos
	 
	Produtos, máquinas e materiais
	
	Serviços, produtos e materiais
	 
	Homens, máquinas e materiais
	
	 4a Questão (Ref.: 201201922453)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	
	 5a Questão (Ref.: 201201922450)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	
	mudança na diretoria da empresa
	
	quebra de uma máquina
	
	troca de fornecedor
	
	troca do presidente da empresa
	 
	obsolescência das instalações
	
	 6a Questão (Ref.: 201201892751)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	 
	Apoio para programasespecíficos de marketing e vendas.
	
	Introdução de novos produtos.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	
	Retirada de produtos do mercado.
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
	 7a Questão (Ref.: 201201922444)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de:
		
	
	menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	
	maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
	
	maior luminosidade e maior espaço para estoque
	
	fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
	
	 8a Questão (Ref.: 201201963634)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Excesso ou falta de estoques
	
	Ambiente inadequado
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Aumento nos custos de produção
	
	Variações da Demanda