Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
11/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 Fechar ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Simulado: GST0028_SM_201202200974 V.1 Aluno(a): SANDOKAN MONTINI SIQUEIRA RIBEIRO Matrícula: 201202200974 Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 10/04/2016 20:39:09 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202805256) Pontos: 0,0 / 0,1 Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a remuneração fixa mostrouse insuficiente para incentivar as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do resultado empresarial, as organizações têm: I adotado o plano de benefício fixo, cuja principal desvantagem é que os empregados podem, em razão da insuficiência de informações, escolher benefícios inadequados ao seu perfil familiar; II optado pelo sistema de remuneração variável, que corresponde ao salário indireto pago ao empregado; III adotado o sistema de remuneração variável, que é aquela vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização. É correto o que se afirma em: I, II e III. II, apenas. III, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201202989950) Pontos: 0,0 / 0,1 A liderança é um fenômeno relacional, cujos atos influenciais geram reações nos liderados, e essas, por sua vez, estimulam respostas nos líderes. O relacionamento entre líder e liderado se dá em uma determinada realidade social, envolvendo situações e contingências muito variadas. Sendo assim, um líder orientador é aquele que tem tendência a se considerar insubstituível, envolvendose em detalhes; é centralizador, sonega informações, estimula a competição e compete com os subordinados, e tende a ter dificuldades de ver o todo. influencia as pessoas por meio de punição, de comando e/ou de obediência assimétrica para evitar desvios dos padrões rigidamente estabelecidos. entende que a melhor forma de lidar com conflitos é ceder ou contemporizar, evitando, assim, que o conflito seja potencializado. tem uma preocupação maior com a segurança, o que faz com que construa cuidadosamente a sua vida de maneira a se sentir firmemente apoiado em vitórias passadas. é a imagem viva da empresa frente à sua equipe, e também a imagem viva de sua equipe frente à organização. Respeita o indivíduo como indivíduo, integrando as pessoas no grupo. 3a Questão (Ref.: 201202997455) Pontos: 0,1 / 0,1 Competência é uma disposição para agir de modo pertinente em relação a uma situação específica, em que o ¿saber julgar¿ se torna prioridade, uma vez que há várias condutas possíveis para resolver com competência um problema. Sobre o enfoque construtivista, assinale a afirmativa correta. 11/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 As competências são identificadas no processo de formação, em situações de trabalho, considerando o espaço de trabalho como um espaço de aprendizagem, em que os processos de intervenção devem criar espaços de reflexão e síntese. As críticas aos estudos racionalistas remetem à abordagem interpretativa enriquecida com conceitos da fenomenologia. A pessoa competente demonstra que sabe fazer e tem a orientação para desempenhos e resultados. O elenco de atributos que um indivíduo mobiliza no desempenho efetivo ou superior do trabalho gerencial é enfatizado. A ocupação é definida como um conjunto de postos de trabalho cujas tarefas principais são análogas e demandam requisitos semelhantes em termos de conhecimentos e habilidades. 4a Questão (Ref.: 201202966830) Pontos: 0,0 / 0,1 No modelo de gestão por competência a captação de pessoas adequadas exige a concretização dos seguintes aspectos: I Perfil profissional; II Perfil comportamental esperado da pessoa; III Entregas desejadas da pessoa, para atender às necessidades da organização tanto presente quanto futuras. Assinale a alternativa correta. Apenas o item I é falso Apenas o item III é falso Todos os itens são verdadeiros Apenas o item II e III é verdadeiro Apenas o item II é falso 5a Questão (Ref.: 201202805244) Pontos: 0,0 / 0,1 Considerando que se pretenda implantar, em uma organização, um sistema de gestão de desempenho, julgue os itens a seguir quanto às premissas que devem embasar esse processo. I Devese utilizar a avaliação 360 graus por ela se adequar a qualquer ambiente/situação organizacional. II Na definição de investimento em capacitação, devem ser utilizados os resultados da avaliação do desempenho. III Os sistemas focados na avaliação comportamental devem ser priorizados sob qualquer circunstância. IV O comprometimento da alta direção da organização constitui diferencial para o sucesso da implantação de um sistema de gestão de desempenho. É correto o que se afirma em: III e IV. I e III. I e IV. II e IV. I e II. Gabarito Comentado.
Compartilhar