Administração de novos negócios

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Administração de novos negócios - Estacio
	1a Questão (Ref.: 201503699205)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
		
	
	Menor espaço para erros.
	
	Necessidade de busca de diferencial competitivo.
	 
	Mercados menos exigentes.
	
	Maior diversidade de produtos e serviços.
	
	Margens de lucros mais apertadas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503692848)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
		
	
	Único.
	
	Novo.
	
	Conjunto.
	 
	Aberto.
	
	Fechado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503708610)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
		
	
	A Análise de Mercado.
	
	O Planejamento Financeiro.
	
	A Estratégio do Negócio.
	 
	O Sumário Executivo.
	
	A Descrição dos Produtos ou Serviços.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503645186)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
		
	
	Observação de tendências.
	
	Exploração de hobbies.
	 
	Derivação de ocupação.
	
	Aperfeiçoamento do negócio.
	
	Necessidade dos consumidores.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503708616)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na tomada de decisões.A partir da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa.
		
	
	Estratégia do negócio.
	
	Planejamento Financeiro.
	 
	Análise de mercado.
	
	Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	Organização e gerência.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503034021)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do município onde reside, ele atua em um mercado de:
		
	
	Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região.
	 
	Concorrência perfeita.
	
	Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região.
	
	Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos.
	
	Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros vendedores de verdura que compram e revendem esse produto.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503708622)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o Preço Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho principal a baixo preço onde os acessórios são responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como:
		
	
	Estratégias de Preços por Concorrência.
	
	Mark up.
	
	Estratégias de Preços Distintos.
	 
	Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
	
	Estratégias de Preços Competitivos.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503559431)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa correta:
		
	 
	Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
	
	Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
	 
	Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
	
	Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
	
	Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503036082)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
		
	
	Fluxograma.
	 
	Organograma.
	
	Cronograma.
	
	Diagrama de Causa e Efeito.
	
	Histograma.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503708653)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este tópico nomeamos como:
		
	 
	Investimento inicial.
	
	Investimento total.
	
	Análise de Investimentos.
	
	Projeção dos resultados.
	
	Ponto de partida.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.