EXERCÍCIO DE CONSULTORIA INTERNA DE RH 15

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CONSULTORIA INTERNA DE RH
10a aula
		
	 
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	Exercício: GST0341_EX_A10_201602771502_V4 
	Matrícula: 201602771502
	Aluno(a): ROSEMERY TEIXEIRA NOVAIS
	Data: 17/11/2017 22:12:30 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603002970)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A direção da empresa LUZ S/A. , decidiu implementar e manter os procedimentos específicos de Consultoria Interna de RH, visando fortalecer a atuação estratégica da gestão de recursos humanos. Podemos esperar como consequência:
		
	
	a valorização do planejamento estratpégico.
	
	a valorização dos processos da área jurídica.
	 
	a revisão da maneira de gerir os recursos humanos.
	
	a revisão dos processos da área de marketing.
	
	a valorização dos processos da área financeira.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603088226)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O agente que permite a promoção da melhoria contínua e das mudanças necessárias ao sucesso e à continuidade da organizações no negócio é representado, contexto da gestão de Recursos Humanos:
		
	
	é a tecnologia que acelera a produção, reduz desperdícios e aumenta a lucratividade. Da mesma forma, promove a satisfação do empregado por se sentir produtivo.
	
	pelos empregados, pois são eles que, de fato, implementam as mudanças nas organizações.
	
	são os processos que, na medida em que se modernizam, proporcionam os instrumentos e ferramentas vitais para o progresso do negócio.
	
	os dirigentes que com o uso adequado de seu poder hierárquico imprimem e consolidam as mudanças.
	 
	os consultores internos de RH que oferecem orientação segura, oportuno esclarecimento e ajuda consistente e necessária aos gestores e áreas da organização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602945001)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A propagada ________________ das políticas e dos procedimentos de gestão de RH, entretanto, se faz com a diligente atuação da Consultoria Interna de RH. Completa adequadamente a lacuna:
		
	
	Centralização
	
	Estruturação
	
	Hierarquização
	
	Concentração
	 
	Descentralização
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603002962)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Marcos na sua atividade de Consultor age da seguinte maneira: só aceita encargos para os quais tenha competência e meios de realizar; não realiza trabalhos em empresas concorrentes do cliente; estabelece com o cliente expectativas realistas quanto aos meios, despesas, benefícios, prazos e resultados. Podemos afirmar que executa suas atividades segundo os princípios da:
		
	
	empatia.
	 
	ética
	
	flexibilidadel.
	
	observação.
	
	hierarquia.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602893819)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Numa possível análise do rh, complete a afirmativa a seguir com a opção correta. "AS POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS E SUAS RESPECTIVAS PRATICAS DEVEM ESTAR___________ÀS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS PARA PRODUZIREM MELHORES_____________PARA ORGANIZAÇÕES"
		
	
	alheias - satisfações
	 
	alinhadas - resultados
	
	extrínsecas - vantagens
	
	desagregadas - lucros
	
	vinculadas - processos
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201603002956)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O consultor interno ao demonstrar disposição para considerar as mudanças e inovações na medida em que for conveniente e oportuno para a solução de problemas, agindo como um negociador inclusive diante das resistências, demonstra:
		
	
	potencial.
	
	organização.
	 
	habilidade.
	
	iniciativa
	
	conhecimento.
	
	 Gabarito Comentado
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	 7a Questão (Ref.: 201602893774)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quais das alternativas uma Consultoria de RH pode definir um comportamento organizacional dentro da organização
		
	
	é criar novos paradigmas de sucesso, tratando do bem estar das pessoas no ambiente de trabalho
	
	criar ambiente de tremenda expectativa nas pessoas para o sucesso do processo
	
	estar de bem com todos, para termaior sucesso no processo
	
	todo comportamento  é igual em todos os processos
	 
	estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações
	
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	 8a Questão (Ref.: 201603086251)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A grande força impulsora que agilizou sobremaneira as atividades organizacionais e deu ensejo ao novo conceito de gestão por processos e às equipes multidisciplinares e semiautônomas que constituem as estruturas flexíveis e adaptativas da moderna administração, que é pró-ativa, inovadora e competitiva, foi a:
		
	
	decisão.
	
	estruturação.
	 
	informatização.
	
	revisão.
	
	organização.
	
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