Avaliando o Aprendizado 2 Administração Estratégica

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Simulado: GST0116_SM_2V.1 
	Aluno(a): 
	
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 27/09/2017 10:32:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201002733778)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre as declarações dos Valores de uma organização, afirma-se: I - Devem refletir aqueles comportamentos que a Organização julga serem os mais adequados. II - As declarações devem ser deliberadas exclusivamente pelos Diretores da empresa, que conhecem melhor a organização. III - As declarações devem ser fáceis de entender, e devem ser comunicadas continuamente a todos os colaboradores e parceiros da organização. IV - Os Valores são uma forma de manifestação da Cultura vigente na organização. Estão corretas as afirmativas:
		
	
	I, II, III e IV
	
	II, III e IV
	 
	I, III e IV
	
	I e IV
	
	I e III
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002828673)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O que se entende por fusão no ambiente de estratégias de negócios?
		
	
	Uma estratégia de redução quando uma empresa fecha e a outra compra todas suas ações.
	 
	Uma estratégia de crescimento onde uma empresa assume o comando financeiro e operacional de outra
	
	Uma estratégia de crescimento definida quando duas empresas compram matérias primas de um mesmo fornecedor.
	
	Uma estratégia de penetração de mercado quando duas empresas decidem juntas investirem em novos mercados.
	
	Uma estratégia de horizontalização de mercado onde duas empresas decidem investir no desenvolvimento de novos produtos.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002159552)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a alternativa correta:
		
	
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado.
	
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico.
	 
	O planejamento estratégico é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
	
	O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002885966)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ao entrar em uma determinada instituição de Ensino Marcelo viu a seguinte frase numa placa na parede: ¿EDUCAR PARA TRANSFORMAR: Integramos academia e gestão para oferecer uma educação transformadora ao maior número de pessoas, criando impacto positivo para a sociedade¿. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Valores
	
	Propositos
	 
	Missão
	
	Visão
	
	Estratégia
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002397312)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As mesmas críticas mencionadas para a escola de Design são mantidas na Escola de Posicionamento, especialmente quanto: (Assinale uma opção)
		
	
	Ao "processo estratégico" ser todo feito pelo executivo principal, desconsiderando-se as idéias e ações criativas que surgem nos níveis hierárquicos inferiores.
	
	Ao aprendizado que acontece na organização como um todo, mas com pouco controle.
	
	À formação da estratégia ser considerada mais importante que a formulação da estratégia.
	 
	À separação entre pensamento e ação, em que a formulação é feita no topo por meio do pensamento consciente baseado em análise formal e, a implementação é realizada no nível operacional, mais baixo, onde são realizadas as execuções dos processos.
	
	Ao controle do aprendizado, sempre num processo emergente de formação de estratégia.