Avaliando o Aprendizado 3 Administração Estratégica

Prévia do material em texto

Simulado: GST0116_SM_V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 17/10/2017 22:32:21 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201002805839)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para alcançar uma alta competitividade é necessário excelência de todas as dimensões da competitividade Quais são?
		
	
	Produtividade, custo, movimentação, renovação
	
	Qualidade, preço, movimentação, renovação
	
	Produtividade, preço, velocidade, inovação
	 
	Qualidade, custos, Velocidade, inovação
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002196225)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na elaboração do planejamento estratégico da PETROBRAS, o funcionário responsável por esse trabalho deverá considerar o princípio da precedência do planejamento, segundo o qual essa função administrativa deve vir antes das demais. PORQUE O escopo do planejamento estratégico engloba a empresa como um todo, e o horizonte temporal é mais curto que o do planejamento operacional.
		
	
	A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	Ambas as asserções são falsas.
	 
	A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002747813)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São os indivíduos ou grupos capazes de afetar ou serem afetados pelos resultados estratégicos alcançados e, portanto, possuem algum tipo de interesse na organização:
		
	
	Sócios majoritários.
	
	Acionistas.
	 
	Stakeholders.
	
	Fornecedores.
	
	Colaboradores.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002751355)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Mesmo sabendo que não há consenso universal para as definições empregadas na área de estratégia empresarial, é possível usar alguns referenciais para estabelecer limites entre os muitos conceitos existentes. Considerando os avanços históricos, no que se refere à diferença entre Planejamento Estratégico e Administração Estratégica é correto afirmar que, na atualidade:
		
	
	A Administração Estratégica não necessita de Planejamento Estratégico pois se concentra na execução, considerando-a a parte mais importante da gestão.
	 
	A Administração Estratégica engloba o planejar, o executar e o controlar, todos estrategicamente; nessa abordagem, o planejamento é o primeiro passo de um processo interconectado
	
	Planejamento Estratégico é antecipar ações e resultados, por isso é mais necessário que a Administração Estratégica, que só se ocupa com o controle do processo
	
	O planejamento ¿de fora para dentro¿ é mais adequado para a Administração Estratégica do que a abordagem ¿de dentro para fora¿; não se recomendando a integração das abordagens
	
	O Planejamento Estratégico é mais abrangente que a Administração Estratégica, pois planejar é mais importante do que administrar; a formulação do plano garante um bom resultado
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002326338)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações necessários ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no presente exigirá tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado. IV - É concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores.
		
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas