Aula 01 Fundamentos de Administração

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GST1104 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 
Aula 01: Administração no Brasil e no Mundo 
Práticas que envolvem conceitos da 
administração não são novidade. 
 
• Caça e pesca na idade da pedra 
• Construção das pirâmides 
• Fabricação de frotas navais 
• Manejo de rebanhos 
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Os problemas gerenciais já existiam 
na antiguidade, hoje se repetem com 
muito mais complexidade. 
 
• Controle de estoques 
• Gestão de pessoas 
• Logística 
• Produção 
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“Pode-se dizer que foi a partir da 
Revolução Industrial, com as grandes 
indústrias e seus imponentes 
maquinários, que os problemas de 
administração surgem com mais 
evidência e força”. 
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Fundamentos de administração 
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Fundamentos de administração 
Compreendendo as Teorias da Administração 
As teorias da administração materializam as necessidades 
demandadas pelas organizações em todos os momentos, de 
maneira que - passado, presente e futuro - se retroalimentam para 
se manter tempestivos às iminentes proposições do mercado. 
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Teoria da Administração Científica 
Frederick Winslow Taylor 
• Nasceu em Filadélfia, nos Estados 
Unidos. 
• Foi educado dentro de uma 
mentalidade de disciplina, devoção ao 
trabalho e poupança. 
• Iniciou sua vida profissional como 
operário em 1878, na Midvale 
• Steel Co., passando a capataz, 
contramestre, chefe de oficina, 
a engenheiro em 1885. 
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Contribuições da Administração Científica 
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 
Conceitos-chaves 
Analisava o trabalho utilizando métodos científicos. 
Enfatizava o estudo das tarefas, seleção e treinamento de 
trabalhadores e sua cooperação com os administradores. 
Contribuições 
Melhorou a produtividade e a eficiência das fábricas. 
Introduziu análise cientifica no ambiente de trabalho. 
Sistema de gratificação por desempenho. 
Propiciava cooperação entre a administração e os trabalhadores. 
Limitações 
Os pressupostos motivacionais eram simplistas. 
Os trabalhadores eram vistos com partes de uma máquina. 
Havia potencial para a exploração do trabalho. 
Excluía as tarefas da alta administração. 
Ignorava o relacionamento entre a organização e seu ambiente. 
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Quatro princípios fundamentais de Taylor 
Planejamento 
 
Preparação 
 
Controle 
 
Execução 
Oliveira (2009) 
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PLANEJAMENTO 
Os métodos empíricos são substituídos por procedimentos 
científicos de maneira que o trabalho seja planejado e executado 
para teste. 
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PREPARAÇÃO 
Trabalhadores selecionados em conformidade com as atividades 
que executarão, assim treinados para serem mais eficientes em 
suas tarefas para ampliar as metas. 
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CONTROLE 
Observação sobre o processo para constatar se o trabalho está 
sendo executado conforme metodologia estabelecida para 
minimizar as atividades. 
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EXECUÇÃO 
Organização das atividades de forma que as tarefas sejam 
distribuídas e as referidas para que o trabalho atenda as 
necessidades da organização. 
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Administrador 
Teorias da 
Administração 
Fundamentos da 
administração 
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Atividade 01 
Entre os recursos mais comuns utilizados pelas organizações 
podemos classifica-los em categorias, que seguem: 
• Recursos Físicos ou Materiais; 
• Recursos Financeiros; 
• Recursos Humanos; 
• Recursos Mercadológicos; 
• Recursos Administrativos. 
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Atividade 01 
Classifique os recursos abaixo apresentados em suas categorias correspondentes. 
a) Dinheiro em caixa; 
b) Computadores; 
c) Mão de obra; 
d) Instalações físicas; 
e) Modelos de gestão; 
f) Controle de qualidade; 
g) Planejamento estratégico; 
h) Informações de clientes; 
i) Investimentos. 
Físicos ou Materiais: 
 
Financeiros: 
 
Humanos: 
 
Mercadológicos: 
 
Administrativos: 
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Atividade 01 
Agora que já conhece alguns dos principais recursos utilizados pelas organizações, pense 
sobre qual é o recurso primordial. 
Físicos e materiais? 
 
Financeiros? 
 
Humanos? 
 
Mercadológicos? 
 
Administrativos? 
AVANCE PARA FINALIZAR 
A APRESENTAÇÃO.