passei direto cadeia de suprimentos

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1a Questão (Ref.: 201602814410)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A respeito das fases de decisão da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Na fase de estratégia ou projeto da cadeia de suprimento a empresa decide como estruturar a cadeia de suprimento a longo prazo.
	
	O objetivo da fase de operação da cadeia de suprimento é explorar a redução da incerteza.
	
	Na fase de planejamento da cadeia de suprimento algumas decisões são tomadas pelas empresas tais como: as políticas de reabastecimento e estocagem, entre outras.
	
	O objetivo da fase de operação da cadeia de suprimento é otimizar o desempenho dentro das restrições estabelecidas a longo prazo.
	 
	A fase de operação da cadeia de suprimento é reduzir as incertezas a médio prazo.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602957867)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o conjunto de atividades envolvidas no projeto, planejamento e execução do fluxo de demanda, suprimento e caixa na cadeia de suprimentos. Esta, por sua vez, compreende a rede de instalações e rotas de transporte que transformam matérias primas em produtos acabados e os entregam aos consumidores. Leia as 5 (cinco) sentenças abaixo e assinale V para aquela que julgar verdadeira e F para aquela que considerar falsa.
		
	 
	Uma cadeia de suprimento deve sempre abranger todos os seguintes estágios: fornecedores; fábrica; centro de distribuição/atacado; varejo; e clientes/usuários.
	 
	O motivo principal para a existência de qualquer cadeia de suprimento é satisfazer as necessidades do cliente, em um processo gerador de lucro.
	 
	A gestão da cadeia de suprimentos não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente.
	 
	O gerenciamento da cadeia de suprimento pode ser considerado um sinônimo de gestão integrada da logística empresarial.
	 
	A gestão da cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602834980)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na última era de evolução da Logística, que se estende até os dias atuais, o pensamento logístico assumiu uma visão mais estratégica no meio intra e interempresarial. Tal era é bastante influenciada pelos efeitos da globalização. Diante desse novo contexto, em que a Logística passou a ser vista como poderosa arma estratégica na conquista de novos mercados, se desenvolveu o importante conceito de Supply Chaim Management (SCM). O SCM proporcionou uma integração ainda mais forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos.
Nesse contexto, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO apresenta um dos benefícios gerados pelo SCM.
		
	 
	Aumento da variedade de produtos e serviços
	
	Minimização do ciclo de vida dos pedidos
	
	Redução de custos e desperdícios
	
	Redução dos estoques que se acumulam ao longo dos vários elos da cadeia de suprimentos
	
	Melhora da qualidade dos serviços ao consumidor final
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602966418)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Analise as assertivas sobre esses processos abaixo. I. Quando nos referimos à armazenagem estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias. II. Atualmente as empresas buscam ter os estoques em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas. III. Transporte é a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos. Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) correta (s).
		
	 
	Somente nas assertivas I e II.
	
	Somente nas assertivas II.
	
	Somente na assertiva I.
	
	Somente nas assertivas II e III.
	 
	Somente na assertiva III.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602265114)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O gerenciamento da Cadeia de Suprimento bem-sucedido exige diversas decisões relacionadas ao:
		
	
	Fluxo de Informação, entre o Produto e Cliente.
	
	Fluxo entre Produto e Cliente.
	 
	Fluxo de Informações, de produtos e monetário.
	
	Ciclo de Pedido do Cliente até o Ciclo de Reabastecimento.
	
	Projeto da Cadeia de Suprimentos desde a Estratégia até o Planejamento definido a curto, médio e longo prazo.