GERENCIAMENTO DE PROJETOS1

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201402216348)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 15)       Saiba  (0)
	
	Qual dos itens abaixo não corresponde a uma área de conhecimento de um projeto?
		
	 
	Gestão da Qualidade
	 
	Gestão da EAP
	
	Gestão do tempo
	
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gestão de riscos
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402037638)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o progresso do escopo do projeto e do produto, e gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo.
		
	
	Controlar os custos
	
	Estimar os custos.
	
	Validar o escopo.
	
	Determinar o orçamento.
	 
	Controlar o escopo.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401776260)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Estudamos que os requisitos de um projeto podem ser classificados de duas formas:
		
	
	Requisitos da empresa e requisitos do cliente.
	 
	Requisitos do projeto e requisitos do produto.
	 
	Requisitos técnicos e requisitos administrativos.
	
	Requisitos de lucratividade e requisitos de investimento.
	
	Requisitos de qualidade e requisitos financeiros.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401801580)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto.
		
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	 
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401908058)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Conforme estudamos, para a adequada definição do escopo, primeiramente é necessário conhecer os anseios, necessidades e expectativas das partes interessadas. Segundo o PMBOK®, esses requisitos incluem:
		
	 
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados de todas as partes interessadas.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da equipe de realização do projeto.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da alta direção da empresa.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do cliente.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do mercado consumidor.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401799872)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	O trabalho pode ser representado por processos. Nos projetos temos que lidar com dois tipos de processos. São eles:
		
	 
	Escopo do projeto; Recursos humanos
	
	Progresso da atividade; Gestão da atividade
	
	Entrada; Saída.
	 
	Orientados ao produto; Orientados ao gerenciamento do projeto.
	
	Administrados à objeto; Administrados à interface.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402291726)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do projeto. Em que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
		
	
	Iniciação
	
	Encerramento
	
	Monitoramento e Controle
	
	Execução
	 
	Planejamento
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401941735)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para criar um produto, serviço ou resultado especificado. Os processos do projeto são executados pela equipe do projeto com a interação das partes interessadas. Em geral, esses processos podem ser classificados em duas categorias principais.
		
	
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a requisitos.
	 
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a produtos.
	
	Processos orientados a produtos e Processos orientados a estratégias.
	 
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a objetivos.
	
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a controles.
	
	 Gabarito Comentado