Aula 01

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Aula 1: Introdução à Gestão de Recursos Humanos
Tema da Apresentação
NOME DA AULA – AULA1
NOME DA DISCIPLINA
Conteúdo Programático desta aula
Como um Plano de Cargos e Salários é importante numa organização; 
Como elaborar, aprovar e divulgar o PSC
Tema da Apresentação
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O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS 
É formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos Mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos.
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Tema da Apresentação
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OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/RH 
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
Proporcionar competitividade à organização;
Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados;
Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho;
Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho;
Administrar a mudança: Saber lidar com as mudanças, ser ágil;
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
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Tema da Apresentação
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No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual.Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos: estratégias de RH, infra-estrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional.
AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH
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Tema da Apresentação
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Tema da Apresentação
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Tema da Apresentação
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NOVOS PARADIGMAS – FATORES CHAVE DE SUCESSO
 Trabalho em Equipe
Criatividade
Delegação de Poderes – “Sem informação as pessoas não podem agir com responsabilidade”
Envolvimento x Comprometimento
Transparência e Clareza na Comunicação
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Tema da Apresentação
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POLÍTICAS DE RH
Em função da racionalidade, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas, ou seja, as regras estabelecidas para governar funções e assegurar que estas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados.
As políticas de recursos humanos referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais.
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Tema da Apresentação
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ORGANIZAÇÃO TRADICIONAL DO RH
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Tema da Apresentação
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 Órgão 
 de
Recursos
Humanos
 Divisão 
 de
Recrutamento
 e Seleção
 de Pessoal
 Divisão
 de
Cargos e
 Salários 
 Divisão 
 de
Benefícios
 Sociais 
 Divisão
 de
Treinamento
 Divisão 
 de
 Higiene e
Segurança
Divisão 
 de
Pessoal
* Psicólogos
* Sociólogos
* Estatísticos
* Analistas de
 Cargos e
 Salários
* Assistentes
 Sociais
* Especialistas
 em Benefícios 
* Analistas de
 Treinamento
* Instrutores
* Comunicadores
* Médicos
* Enfermeiras
* Engenheiros
 de Segurança 
* Especialistas em
 Qualidade Vida
* Relações com
 Sindicatos
* Auxiliares de
 Pessoal
* Analistas de
 Pessoal
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INOVAÇÕES, MUDANÇAS E RESISTÊNCIAS
Estamos constantemente sendo bombardeados com uma massa complexa e enorme de informações, com a qual geralmente não sabemos lidar.
Nos últimos anos, parece impossível deixar de perceber como nossas vidas estão sendo modificadas de forma cada vez mais rápida e intensa por fatos e situações que escapam o nosso controle.
Temos, de forma mais rápida e intensa, novas informações, novos fatos, novas condições, novas ameaças e novas oportunidades. 
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Tema da Apresentação
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A Velha Fábrica vira pó 
O perfil do Metalúrgico
mudou em trinta anos.
A comparação entre dois
funcionários revela que a 
formação ficou mais sólida
1970
2000
 Escolaridade: Ginasial
 Contratação: aos 26 anos, para linha
 de montagem
 Cursos: Treinamentos em sua área
 Idioma: Nenhum
 Expectativa profissional: Manter o emprego
 a ser um funcionário exemplar
 Escolaridade: 2º Grau Completo
 Contratação: aos 23 anos, para linha
 de montagem
 Cursos: Informática, montagem automotiva e 
 treinamento na sede da Volks na Alemanha
 Idioma: Noções de Inglês e Alemão
 Expectativa profissional: 
 Chegar a um cargo de Chefia
Revista Veja, edição 1639 - 08/03/00
CASO VOLKSWAGEN
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Tema da Apresentação
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 NOVO PAPEL DO RH 
 Retenção de Talentos
 Autodesenvolvimento
 Educação a Distância
 Aprendizagem Contínua
 Endomarketing
 Gerenciar as Diferenças de Cultura (Fusões / Aquisições / Joint Ventures)
 Diversidade
 Responsabilidade Social
 Alinhamento Estratégico
 Políticas Globais
 Consultoria Interna
 Gerenciamento de Mudanças
O Novo Perfil do Profissional de RH
 Gestão por Competências
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Tema da Apresentação
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CARGOS & SALÁRIOS
Cargo e Salário é uma especialização da área de RH, que por sua vez é parte da administração geral, ou seja, é um subsistema de RH, gerador de um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer ou manter estruturas de cargos e salários eqüitativas e justas na organização.
Sua principal ferramenta é a Gestão de Cargos e Salários (GCS), que define a estrutura de cargos da organização , atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os níveis salariais a ser praticados.
Definição:
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Tema da Apresentação
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GCS é uma das formas de obter aumento salarial real e manter empregos;
A Empresa deve se preocupar com as expectativas de seus funcionários com relação ao emprego, tentando conciliá-las com as exigências da qualidade de atendimento aos seus clientes; 
CARGOS & SALÁRIOS
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Tema da Apresentação
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Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação;
A discussão sobre PCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização.
CARGOS & SALÁRIOS
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Tema da Apresentação
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É um conjunto de regras e normas, que estabelece os mecanismos de gestão de pessoal das empresas.
CARGOS & SALÁRIOS
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Tema da Apresentação
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PRINCIPAIS OBJETIVOS DE UM GCS
Elaborar uma lista de cargos a fim de manter um equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa(equilíbrio interno) ;
Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional 
 Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial(equilíbrio externo); 
 Propor, através do estudo a ser realizado, práticas de Recursos Humanos que racionalizem melhor os procedimentos administrativos. 
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Tema da Apresentação
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OBJETIVOS DO GCS
São importantes instrumentos gerenciais para as questões relacionadas à remuneração e carreira profissional dentro de uma organização.
Permite ao trabalhador enxergar a trajetória que tem pela frente, em termos de evolução salarial e sua perspectiva de carreira.
A carreira do trabalhador deve começar no processo de ingresso no exercício do cargo e prosseguir através do desenvolvimento profissional e de sua atuação dentro da empresa, seguindo até sua aposentadoria.
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Tema da Apresentação
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