AV2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Disciplina:  GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Avaliação:  GST0397_AV2_     Data: 27/11/2015 18:59:01 (A)      Critério: AV2
	Aluno: 
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0      Nota de Partic.: 2
	
	 1a Questão (Ref.: 667924)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia em termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da cadeia de suprimentos.
		
	
Resposta: Transporte, armazenagem e estoque. Transporte - considerado um dos fatores mais importantes o transporte tem a função de levar o produto no lugar certo, na hora certa, no prazo determinado e nas condições acertadas. Armazenagem - Armazenar grandes quantidades de produtos que serão usados futuramente. Estoque - organização é ponto mais importante do estoque, pois é nesse período que o distribuidor se organiza para atender o cliente final. No estoque ficam os produtos que serão usam em curto período de tempo.
	
Gabarito: Estoque: é a amtéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da cadeia; - Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a partir de várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As escolhas sobre o transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de suprimento; - Instalações: são os locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado. Os dois tipos de instalações principais são os locais de produção e os locais de armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, as decisões a respeito da localização, capacidade e flexibilidade das instalações influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e - Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia, pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação propicia ao gerenciamento a oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 158580)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Uma das áreas que mais se analisa hoje dentro das organizações sem dúvida é a Gestão dos Estoques, percebe-se que os investimentos em itens de estoque que ficam parados por períodos de tempo muito longos e sem necessidade retêm um alto investimento de capital das empresas. Como se define a gestão de estoques nas empresas ?
		
	
Resposta: A gestão de estoque tem por finalidade controlar os estoques, certificando que a rotatividade dos produtos seja maior, pois o produto estocado por um longo período de tempo pode causar prejuízos para empresa. O dinheiro investido no produto que está em estoque poderia estar sendo aplicado em outra área que obtem lucros constantemente.
	
Gabarito: Vendrame (2008), define que a gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados. Conforme Vendrame (2008), a gestão de estoque é, basicamente o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de material, numa organização. A gestão de estoque visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos. Pode ser entendido ainda, como certa quantidade de itens mantidos em disponibilidade constante e renovados, permanentemente, para produzir lucros e serviços. (VENDRAME, 2008)
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 25743)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Podemos dizer que são Blocos dos Fluxos Básicos:
		
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	Demanda, Suprimento e Pagamento
	 
	Demanda, Suprimento e Caixa
	
	Pedido, Suprimento e Caixa
	 
	Pedido, Entrega e Pagamento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 233106)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O último elo da cadeia de suprimentos é:
		
	 
	distribuição do produto
	
	a qualidade do produto e da embalagem
	
	a satisfação do cliente pelo produto recebido
	
	o marketing do produto
	
	pós venda
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	 5a Questão (Ref.: 656061)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos?
		
	
	atacadista e distribuidor
	
	varejista e atacadista
	
	distribuidor e fábrica
	 
	fabricante e fornecedor
	
	varejista e cliente final
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 175777)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competência da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços.
		
	
	Disponibilidade
	 
	Flexibilidade
	
	Confiabilidade
	
	Consistência
	
	Velocidade
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	 Gabarito Comentado.
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	 7a Questão (Ref.: 756824)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿.
		
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	 
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
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	 8a Questão (Ref.: 243858)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Com referência às contribuições em software agregadas pela Tecnologia de Informações à Logística, o GPS trouxe benefício a atividade logística de:
		
	
	Suprimentos.
	
	Produção.
	
	Armazenagem.
	
	Processamento de pedidos.
	 
	Transportes.
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	 9a Questão (Ref.: 159622)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Foram identificados requisitos e atributos que trazem impactos na eficiência pelo uso da TI na Cadeia de Suprimentos. Indique qual requisito ou atributo que está definido no texto abaixo: As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando as atividades de planejamento e controle da produção.
		
	 
	Integração
	
	Velocidade
	
	Disponibilidade
	
	Competitividade
	 
	Coordenação Interorganizacional
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	 10a Questão (Ref.: 603089)
	Pontos: 0,0  /1,0
	É o único modo de transporte que possibilita um serviço ponto a ponto para a generalidade dos produtos, relativamente rápido e barato, tendo assim uma grande flexibilidade operacional, permitindo acesso a pontos isolados e sendo usado para efetuar o transporte entre os pontos de origem e de destino, bem como os terminais relativos a outros modos de transporte (Costa, Dias e Godinho (2010).
		
	
	Transporte Ferroviário.
	
	Transporte Hidroviário.
	
	Transporte Aéreo.
	 
	Transporte Dutoviário.
	 
	Transporte Rodoviário.
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