Exercícios de Departamentalização

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Exercícios de Departamentalização
Caso 1)
A metalúrgica Dobra e Fecha produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, Montagem, Almoxarifado, Manutenção e Administração Geral da Produção.
A produção de dobradiças é totalmente realizada apenas nos departamentos de Estamparia e de Furação; as fechaduras passam pelos três departamentos de produção.
Em determinado período, foram produzidas 12.000 dobradiças e 4.000 fechaduras, e os custos diretos foram os seguintes:
	Custos Diretos
	Dobradiças
	Fechaduras
	Total
	Material
	8.352
	5.568
	13.920
	Mão de Obra
	6.048
	4.032
	10.080
	Total
	14.400
	9.600
	24.000
	Os CIPs devem seguir as seguintes bases de rateio:
O custo do aluguel é atribuído apenas à Administração geral da Produção;
Os custos da Administração Geral da Produção são distribuídos aos demais departamentos à base do número de funcionários:
	Departamentos
	Número de funcionários
	Estamparia
	35
	Montagem
	15
	Furação
	30
	Almoxarifado
	10
	Manutenção
	10
	Total
	100
	A manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção, e o rateio é feito à base do tempo de uso de máquinas:
	Departamento de Produção
	Quantidade de horas-máquina
	Estamparia
	4.800
	Montagem
	3.000
	Furação
	4.200
	Total
	12.000
	O Almoxarifado distribui seus custos à base do número de requisições:
	Departamento de Produção
	Número de requisições
	Estamparia
	600
	Montagem
	300
	Furação
	300
	Total
	1.200
	A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita na mesma proporção que o custo do material direto.
	Os volumes de produção, em unidades foram: 12.000 dobradiças e 4.000 fechaduras
Pede-se: 
elaborar o mapa de apropriação de custos por departamentos, sabendo que os custos primários dos departamentos foram: estamparia $ 3.091, furação $1.161, montagem $1.776, almoxarifado $ 470, manutenção $522, Adm. Geral Prod. $ 4.580;
o custo total de cada departamento;
o custo total de cada produto;
o custo unitário de cada produto.
Caso 2)
	A empresa Nandaca produz dois produtos A e B, cuja produção no último período contábil foi de 4.000 e 1.000 unidades, respectivamente. Seus custos departamentais e o número de empregados foram os seguintes:
	Departamentos
	Custos
	Nº de empregados
	Gerência Geral de Produção
	$ 1.050
	2
	Manutenção
	$ 1.110
	4
	Montagem
	$ 9.300
	8
	Acabamento
	$ 7.140
	8
Pede-se calcular o valor de cada produto considerando que:
os custos da gerência geral da produção devem ser os primeiros a serem distribuidos aos demais, e a base é o número de empregados;
em seguida, devem ser rateados os custos do departamento de manutenção: 75 para montagem;
finalmente, distribuir os custos da montagem e do acabamento para os produtos, proporcionalmente às quantidades produzidas.
Caso 3)
	A Cia. Pasteurizadora G produz leites tipo C e B, conhecidos no mercado pelas marcas G e G Super, respectivamente. O ambiente de produção é composto por quatro departamentos: pasteurização, embalagem, manutenção e Adm. da Produção.
O volume de leite processado em determinado período foi o seguinte, em litros: Tipo G 489.786 e G Super 163.262.
	Sua estrutura de custos, no mesmo período, foi o seguinte (em $): Custos Diretos de G 87.800 e de G Super 50.400.
	Custos Indiretos: aluguel $ 8.500; material $ 5.200; depreciação $4.720; energia elétrica $7.300; outros $ 6.600.
Outros dados coletados:
	
	Pasteurização
	Embalagem
	Manutenção
	Adm. Geral Prod.
	Área (mª)
	1.100
	955
	170
	275
	Consumo (Kwh)
	17.000
	14.280
	1.700
	1.020
	Horas MO
	24.000
	12.000
	2.000
	2.000
	
As bases de rateio são as seguintes:
o aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas;
o número de horas de mão de obra utilizada em cada departamento é usado como base de rateio para: material, depreciação e outros custos indiretos;
os custos da Adm. da Prod. São distribuídos aos demais departamentos com base no número de funcionários: Pasteurização 12; embalagem 12; manutenção 6;
Conforme observado em períodos anteriores, cabe ao departamento de embalagem 1/5 do total dos custos de manutenção;
A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do leite processado;
Considerando que as quantidades obtidas (em litros) de produtos acabados foram: G 448.160 e G Super 146.935,80, pede-se:
O custo total de cada produto; e
O custo unitário de cada produto;