Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Assistente AdministrativoAssistente Administrativo Assistente Administrativo SENAI- SP, 2006 Trabalho editorado pela Escola SENAI Vicente Amato do Departamento Regional de São Paulo. Coordenação Geral Júlio Pereira Barbosa Coordenação Adriano Ruiz Secco Mario Minoru Kitazawa Organização e Editoração Fernanda Carapeto Escola SENAI “Prof. Vicente Amato”. Rua Elton Silva, 905 – Centro - Jandira CEP 06600-025- São Paulo, SPTel. (11) 4772-4700 SumárioSumário página Administração Geral 3 Matemática Financeira 17 Contabilidade 28 Administração de Pessoal 58 Legislação Trabalhista 103 Gestão Empresarial 125 Estatística 140 Anexos 159 3 Administração GeralAdministração Geral PropósitosPropósitos Todos os alunos terão o conhecimento e as informações sobre a Administração de Empresas, e os principais conceitos administrativos. EmpresaEmpresa É um conjunto de elementos humanos e materiais, compostos organicamente para atingir objetivos estabelecidos. Uma outra definição pode ser um conjunto de atividades, autoridades, responsabilidades e relações composta organicamente, para atingir objetivos estabelecidos. E também pode ser definida como um conjunto de elementos que atua integradamente e com funções definidas, visando atingir objetivos estabelecidos. As empresas definem previamente seus objetivos e suas atividades caracterizando-se como um tipo especial de organização planejada. As empresas se destinam à produção de bens ou serviços e para isso desenvolvem atividades diversas, reunindo recursos humanos e materiais. Recursos humanos são as pessoas com conhecimentos diversificados que trabalham para empresas. Recursos materiais são as máquinas, os equipamentos, as matérias-primas, as instalações, o capital e assim por diante. 4 Existem empresas dos mais diversos ramos de atividade, utilizando diferentes tecnologias para produzir bens ou serviços dos mais variados tipos e que são distribuídos e vendidos de maneiras diferentes. As empresas ainda sofrem influências de meios internos e externos, aos quais será visto posteriormente. ProduçãoProdução: Ato ou efeito de produzir. Volume de produção. Realização a qual são necessários recursos financeiros e equipes especializadas. Departamento PessoalDepartamento Pessoal: Divisão administrativa reservada a um conjunto de indivíduos incumbidos de certos serviços. ComprasCompras: Departamento responsável ao ato de comprar, controlar pedidos e estoque. VendasVendas: Departamento responsável ao ato de vender, negociar algo por dinheiro ou interesse da empresa. O Processo Administrativo normalmente faz: Estabelecer os objetivos de sua empresa; Programar as atividades de seus subordinados e prover os meios necessários para seu desenvolvimento; Estruturar internamente seu componente organizacional; Acompanhar o desenvolvimento das atividades e corrigir eventuais desvios constatados; 5 Integrar os esforços, visando o atingimento dos objetivos estabelecidos; Tomar decisões sobre os problemas relacionados com seu dia-a-dia. Contudo, podemos dizer que o Processo Administrativo é o conjunto das funções desenvolvidas por qualquer elemento em posição de supervisão, conjunto este representado pelas funções de: planejamento, organização, controle e direção. A Administração de Empresas é uma tarefa especializada na qual as decisões sobre atividades necessárias para a realização dos fins dependem de conhecimentos sistemáticos sobre várias funções, como o planejamento, a organização, a direção e o controle. A tarefa administrativa, é portanto essencial para o desempenho das atividades e para a realização dos objetivos da empresa. Ao lado das funções administrativas, o administrador pode desempenhar também funções técnicas relativas a cada parte da empresa e a sua formação específica. PlanejamentoPlanejamento O planejamento inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcança-los. Objetivos: São os valores a serem alcançados. Expressam-se em termos gerais, como por exemplo: Servir bem os clientes, obter lucros, entre outros. Metas: Representam os objetivos definidos com maior precisão, que se relacionam às dimensões de tempo, espaço e quantidade. Exemplo: a empresa poderá planejar a produção de 6 200.000 peças para o mês seguinte, sempre com uma quantidade definida e uma previsão de tempo. Diretrizes: São os planos que fornecem um sentido geral para a ação, ou a orientação a ser seguida pela empresa para alcançar os objetivos e metas. Exemplo: a venda de 200.000 pecas produzidas à população jovem do país, por um preço abaixo do preço da concorrência e com grande propaganda. Procedimentos, rotinas ou métodos: São as formas de executar as diretrizes ou políticas. Como vou fazer para alcançar meus objetivos e metas. OrganizaçãoOrganização A função Organização é caracterizada pela idéia de uma ação que tem por finalidade ordenar os diversos elementos e fatores que constituem um sistema administrativos. Sem ela, todo otrabalho desenvolvido pelo Planejamento fica altamente prejudicado e perde sua razão de ser. Organização: É a função através da qual são definidos os fatores estruturais e operacionais de um sistema administrativo. DireçãoDireção A função Direção representa uma ação pessoal de qualquer administrador. A direção é um tipo de ação que representa umaorientação dos esforços de uma equipe de trabalho, através da tomada de decisões. Quando o administrador decide entre alternativas possíveis, qual a mais indicada para solucionar um problema ou corrigir um desvio constatado, ele está desenvolvendo a função de Direção. Direção: É a função que tem por finalidade orientar as ações, através da tomada de decisões, a fim de atingir a objetivos estabelecidos. 7 ControleControle O Controle representa uma das funções mais importante de todo o processo administrativo. Podemos dizer que o controle é a função através da qual efetuamos o acompanhamento do desenvolvimento das atividades, a partir da comparação das performances obtidas com elementos referenciais previamente fixados. Desta maneira podemos dizer que: Controle é a função que tem por finalidade verificar a execução das atividades, em relação a padrões estabelecidos. Podemos verificar pelo conceito apresentado, que a condição básica e fundamental para o desenvolvimento da função controle é a existência de elementos referenciais. Se eles não existirem, não existirá o controle. Verificar se está saindo de acordo com o planejado. Conforme citado anteriormente, o momento de planejar, dentro de um processo administrativo é muito importante tendo em vista permitir a fixação da direção de trabalho e evolução de uma organização. Planejamento Estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos, baseado em suas ações presentes. Ou também pode ser definido como a identificação de fatores competitivos de mercado e potencial interno, para atingir metas e planos de ação que resultem em vantagem competitiva, com base na análise sistemática de mudanças ambientais previstas para um determinado período. 8 O planejamento estratégico procura ser uma resposta a três perguntas: • Para onde estamos indo? Que, para ser respondida requer Que a empresa desenvolva a missão corporativa, defina o escopo de suas operações e defina objetivos e metas específicos • Qual é o ambiente? Ambiente organizacional: representa tudo aquilo que interfere nos negócios da empresae que esta não tem condição de alterá-lo. • Missão de uma organização: corresponde ao papel que ela desempenha, ou seja, à sua utilidade. Além disto, para se determinar a metodologia a ser utilizada, é preciso também levar em conta as características da própria empresa e do seu ramo de atividade. A metodologia deve, segundo Almeida (1996:1) contemplar, pelo menos, os seguintes aspectos, que serão melhor explicados abaixo: 1 - Análise do Desempenho da Empresa 2 - Análise da Estratégia Vigente 3 - Análise Ambiental 4 - Estabelecimento da Estratégia 5 - Estabelecimento de Objetivos e Metas 6 - Projeções 7 - Estabelecimento de Ações. Análise do Desempenho da EmpresaAnálise do Desempenho da Empresa Esta análise é feita de forma comparativa, tendo-se como referência tanto as empresas concorrentes quanto com empresas que possuam semelhanças com a empresa em análise, tendo-se em consideração o porte, localização geográfica ou até mesmo com empresas do mesmo ramo em nível, nacional e internacional. 9 De acordo com Almeida (1996:1), ao se fazer estas comparações, quatro passos deve ser seguidos: ❐ Escolha, dentre as empresas que se considere semelhantes, uma ou mais para servir e base para a comparação. ❐ Identificação de parâmetros considerados importantes para o sucesso da empresa e definição de medidas, tais como: Capacidade Tecnológica e Administrativa; Tamanho do mercado; Relação Custo x Preço; Capacidade dos Funcionários; Capital de Giro; Localização Geográfica; Clientes; Qualidade do Produto ou Serviço. ❐ Análise da situação da empresa, considerando-se se ela está melhor, pior ou igual às empresas selecionadas em relação aos parâmetros escolhidos, concorrentes diretas. ❐ Identificação dos pontos fracos - parâmetros que as empresas escolhidas terão superioridade - e identificação dos pontos fortes - onde a empresa analisada é superior as empresas de comparação. Análise da Estratégia VigenteAnálise da Estratégia Vigente O objetivo desta análise é o de se determinar a estratégia que tem sido usada pela empresa, observando-se quais foram as decisões tomadas que tiveram maior influência nos negócios e a maneira pela qual é feita a decisão e a destinação dos recursos da empresa. Para se fazer esta análise e identificar as decisões que mais influíram nos negócios, Almeida (1996:7) recomenda que seja feita uma análise das atividades dos últimos 12 meses, e quais as ações quais foram tomadas e que influência tiveram nos negócios da empresa. Deve-se identificar os investimentos feitos neste período, discriminando-se as áreas em que foram efetuados. 10 Após esta identificação, deve-se determinar as razões para as decisões e para a alocação dos recursos. Estas razões ou justificativas são “o caminho ou a estratégia que vem orientando a empresa”. ( Almeida, 1996:7) Análise AmbientalAnálise Ambiental De acordo com Fischmann e Almeida ( 1993:25)“... ambiente de uma organização é tudo aquilo que a influencia nos seus negócios e que esta não tem condições para alterá-lo” . De acordo com Almeida ( 1996:8), a análise ambiental é feita em duas partes. Na primeira. deve-se identificar as variáveis do ambiente que influenciam os negócios da empresa para, em seguida, buscar-se fazer uma previsão sobre qual será a evolução destas variáveis num dado horizonte de tempo. Ao se fazer esta análise deve-se considerar variáveis como Clientes Intermediários e Finais, aspectos referentes à legislaçãopertinente, política governamental, prestadores de serviços e fornecedores, concorrentes, aspirações dos proprietários, etc. Estabelecimento da EstratégiaEstabelecimento da Estratégia “A estratégia é a direção que a empresa irá seguir” (Almeida, 1996:10) cuidando-se para que ela não seja muito diferente da estratégia que vem sendo utilizada, ou seja, da estratégia vigente, de tal forma a evitar as ameaças e buscar as oportunidades que o emagrente de negócios pode oferecer. Ao se estabelecer a estratégia, é preciso levar em conta o resultado da “ ... comparação entre a Vocação da empresa e o seu Campo de Atuação, a fim de adequar a estratégia dentro do espaço de crescimento, na Vocação não coberta pelo Campo de Atuação e, eventualmente, cortar atividades que excedam esse campo” ( Almeida, 1996:10). 11 Além destes aspectos, a estratégia deverá ser desenvolvida com o objetivo de se aproveitar os pontos fortes e evitar os pontos fracos da empresa. Estabelecimento de Objetivos E MetasEstabelecimento de Objetivos E Metas Os objetivos decorrem das estratégias e o que se busca é o estabelecimento de objetivos para um período de quatro anos, além do ano em curso. “Isto significa ter-se que imaginar, se for seguido o caminho da estratégia, qual será o ponto alcançado ao final do período pré-determinado pelo planejamento”. As metas decorrem dos objetivos e representam a sua quantificação na dimensão temporal. ProjeçõesProjeções Esta fase do PE tem como objetivo traduzir em números as idéias estratégicas estabelecidas anteriormente para que se possa analisar a viabilidade financeira. Estas projeções serão relativas ao crescimento do produto e aos dados do balanço, tendo-se como base o ano anterior e as proposições estabelecidas no PE. Estabelecimento de Ações.Estabelecimento de Ações. Uma vez concluídas as fases anteriores, é necessário transformá-las em ações que resultem na sua implementação. Almeida (1996) recomenda que estas ações devam ser tratadas pela empresa, como projetos, definindo-se prazos e responsabilidades para garantir suas realizações. No estabelecimento das ações, é importante identificar as principais barreiras e os recursos necessários para que se possa, desde início, viabilizar a sua realização” (Almeida, 1996:15). 12 Organograma é a representação gráfica da estrutura da empresa (foto da estrutura da empresa), geralmente vem com o cargo e o nome do ocupante do mesmo. 13 Cargos e Funções por ÁreaCargos e Funções por Área Administração Geral - Padronização / Codificação AlmoxarifadoAlmoxarifado - Adm. de móveis e equipamentos - Controle Físico - Orçamento - Limpeza - Manutenção / Conservação Serviços GeraisServiços Gerais: - Zeladoria - Instalações Civis, Elétricas e Hidráulicas - Controle da Frota TransportesTransportes: - Planejamento da Frota - Relatório sobre acidentes Finanças - Contabilidade Patrimonial - Depreciação - Contabilidade de Custos- Relatórios de Custos - Contabilidade Geral - Demonstrações Financeiras - Relatórios Contábeis - Pagamentos - Conferências de Valores - Controle de Vencimentos - Recebimentos - Controle de Recebimentos - Registros - Fluxo de Caixa- Borderôs / Boletos - Acompanhamento do Orçamento Financeiro - Títulos - Empréstimos e Financiamentos ContabilidadeContabilidade Contas a PagarContas a Pagar Contas aContas a ReceberReceber InvestimentoInvestimento TesourariaTesouraria 14 Recursos Humanos - Rescisão de Contrato - Movimentação de Pessoal o Promoções o Admissão o Demissão - Controle de Pessoal o Ponto o Controle de Produtividadeo Acompanhamento de Orçamento de Pessoal o Relações com Sindicatos - Cadastramento de Candidatos - Recrutamento Interno / Externo - Seleção o Exames Psicotécnicos o Teste de Conhecimento o Registro e Arquivamento - Treinamento - Desenvolvimento de Pessoal - Programa de Estágio / Trainee - Avaliação e Desempenho - Análise de Mercado de Trabalho - Pesquisa de Recursos Humanos - Orçamento de Pessoal - Descrição e Análise dos Cargos - Administração de Salários - Folha de Pagamento - Encargos sociais - Benefícios - Empréstimos - Assistência Social Suprimentos - Seleção e Cadastramento deFornecedores - Compra de Materiais o Licitações o Solicitação de Compras o Contratação de serviços/obraso Acompanhamento da entrega - Inspeção e Recebimento: o Verificação de Qualidade o Quantidade o Especificação Técnica - Controle de Estoque o Localização Física o Controle de Entrada o Requisições - Distribuição e Armazenagem Depto.Depto. PessoalPessoal Recrutamento eRecrutamento e SeleçãoSeleção TreinamentoTreinamento Cargos eCargos e SaláriosSalários Folha deFolha de PagamentoPagamento ComprasCompras Gestão deGestão de MateriaisMateriais 15 Marketing - Acompanha os Vendedores - Negociação de Contratos - Treinamento equipe de Vendas - Tendência do Mercado - Levantamento dos Dados - Elaboração do Planejamento - Desenvolvimento dos Produtos - Lançamento de novos produtos - Estudos de Mercado - Forma de Apresentação (embalagem, tamanho, etc.) - Material Promocional - Promoção / Propaganda - Organização de eventos/ feiras - Orientações sobre o cliente - Estabelecer a imagem a ser passada ao cliente - Estuda o meio mais adequado de conduzir os bens de serviços ao consumidor final - Expedição - Meios de Venda: o Varejo o Direta o Indireta (Representante) o Atacado o Telemarketing Informática - Análise, Levantamento de Dados, Anteprojeto, Projeto, Implantação do sistema - Programador Programador o Desenvolvimento Programas o Testes - Suporte TécnicoSuporte Técnico o Auxílio ao Usuário Final o Solicitação de Compras - Responsável Equipamentos da empresa - Verifica novas tecnologias - Realiza Manutenção VendasVendas PlanejamentoPlanejamento EstratégicoEstratégico Analista deAnalista de SistemasSistemas HardwareHardware (Equipamento)(Equipamento) ProdutoProduto PromoçãoPromoção DistribuiçãoDistribuição 16 Produção - Processo Produtivo - Programação - Controle - Controle da Qualidade - Comitê da Qualidade - Tratamento Não Conformidade Atividade para Montar uma EmpresaAtividade para Montar uma Empresa Crie uma empresa descrevendo: Área de atuação da empresa; Localização da mesma; Objetivos da empresa (Razão de Existir); Metas da empresa; Quais as atitudes/atividades a serem seguidas para alcançar os determinados objetivos; Falar sobre o mercado de venda, em relação ao mercado externo; Concorrentes; Público-alvo(Descrição do público-alvo conforme anexo) Como fazer para atingir/alcançar os clientes. Roteiro para descrição das características do Consumidor:Roteiro para descrição das características do Consumidor: Sexo? Idade? Em que Bairro mora? Ele tem família, quantas pessoas tem na família? Ele trabalha? Em que bairro? Ele estuda? Em que bairro? Qual o nível de escolaridade? Possui televisão? Lê algum jornal/revista? Qual? O que ele faz nas horas vagas? Dentro da área de atuação, quais são os concorrentes Qual seu diferencial diante dos concorrentes? Quais suas vantagens? ComprasCompras QualidadeQualidade 17 Matemática FinanceiraMatemática Financeira PropósitosPropósitos Todos os alunos terão o conhecimento e as informações sobre as principais operações realizadas na Matemática Financeira, incluindo uma revisão sobre cálculo de porcentagem e Juros Simples. A Matemática Financeira é de fundamental importância na vida cotidiana do aluno. RevRevisão de isão de PorcentagemPorcentagem Antes de iniciarmos o estudo de Matemática Financeira, vamos rever como se calcula porcentagem, pois será bastante importante para uma boa compreensão do nosso curso. Para calcular o valor de uma porcentagem, devemos multiplicar o valor desejado pela porcentagem e dividir por 100. ExEx: Maria irá receber 25% de aumento salarial, sabendo que seu salário é de R$ 486,00, quanto será o seu aumento, como ficará seu salário? 486,00 * 25 / 100 = 486 * 0,25 = 121,50 Sabe-se que o aumento será de R$ 121,50. 486,00 + 121,50 = 607,50 E o salário dela será de R$ 607,50. 18 Exercícios:Exercícios: 1.1. Em um colégio estudam 750 alunos, destes, 53% estudam no período da tarde. Quantos alunos estudam no período da manhã? 2.2. No fim de uma temporada, uma equipe de basquete havia ganho 26 jogos dos 40 disputados. Qual foi a porcentagem de partidas ganhas pelo clube no final da temporada? 3.3. Um comerciante comprou um objeto por R$ 200,00 e o vendeu por R$ 250,00. qual foi a porcentagem do seu lucro em relação ao seu preço de compra? 4.4. Uma loja aumenta em 20% o preço do par de sapatos que custa R$ 40,00. Ao entrar em liquidação esta loja passa a oferecer esse mesmo par de sapatos com um desconto de 20% para pagamento à vista, qual o valor atual do sapato, à vista? 5.5. A quitanda Frutas Frescas vendeu durante o mês de julho 64 Kg de Açaí, porém tem uma projeção de 6% a.m. Quanto venderá nos meses de agosto e setembro? 6.6. Zezinho colocou combustível no seu veículo, sendo que o tanque do carro suporta 73 litros. Ele pretende abastecer 48,5% do tanque, quanto ele vai gastar, se o litro custa R$ 1,93? Introdução à Matemática FinanceiraIntrodução à Matemática Financeira A Matemática Financeira é a Ciência que estuda o comportamento da moeda. As principais transformações pela qual a mesma passa: a)a) Nível de preços (inflação e deflação); b)b) Custo de oportunidade. 19 Objeto de Estudo:Objeto de Estudo: Moeda:Moeda: Principal (P). Se utilizar Calculadora HP 12C PVPV ou VPVP. ConseqüênciasConseqüências: 1. Juros1. Juros: J - Remuneração ou Custo do P. 2. Tempo2. Tempo: n – Período de cálculo dos J. 3. 3. Taxa Taxa de de JurosJuros ( ii ): Custo de percentual que incide sobre P, num determinado períodon, permitindo o cálculo de J. J = P * i * nJ = P * i * n 4. Montante4. Montante (SS): É o resultado da acumulação dos J ao P. É a transformação da moeda. S = P + JS = P + J Obs:Obs: Representação da taxa de juros. Na forma percentual acompanhada da periodicidade de incidência do cálculo. ExEx: 21% a.a. (ao ano). a.d.a.d. – ao dia a.m.a.m. – ao mês a.b.a.b. – ao bimestre a.t.a.t. – ao trimestre a.s.a.s. – ao semestre a.a.a.a. – ao ano Para soluções de Problemas na Matemática Financeira: a) Leitura rápida do problema; b) Leitura atenta, identificação e listagem de dados; c) Verificação da compatibilidade entre os dados, prazos; d) Estabelecer a data de solução do problema; e) Elaborar e resolver equações matemáticas. Moeda, principal Taxa de juros Tempo, prazo Juros Moeda, principal 20 CapitalizaçãoCapitalização A capitalização pode assumir duas formas: a) Linear:a) Linear: Juros simples b) Exponencial:b) Exponencial: Juros compostos. 1. Capitalização Linear (Juros Simples)1. Capitalização Linear (Juros Simples) Baseia-se sempre no valor principal. n P J Sn P J S 0 1000 - 1000 1 1000 100 1100 2 1000 100 1200 3 1000 100 1300 Exemplo:Exemplo: PP = 1000 nn = 3 meses ii = 10% a.m. SS= ? J0= 1000 * 10% * 0 = 0 J1= 1000 * 10% * 1 = 100 J2= 1000 * 10% * 2 = 200 J3= 1000 * 10% * 3 = 300 Ou poderia calcular da seguinte forma: S = P(1+i*n) S = 1000 * (1 + 10% * 3) =13001300 As taxas de juros são sempre proporcionais. 1% a.m é proporcional a 12% a.a. 1% a.m é proporcional a 2% a.b. 30% a.a. é proporcional a 15% a.s. 24% a.a. é proporcional a 2% a.m. Período de taxas de juros e período do negócio devem ser necessariamente iguais. Daí a necessidade de calcular a taxa proporcional. 21 DescontoDesconto Operação financeira que objetiva antecipar o recebimento do valor representado por um título. O desconto tem um Custo Financeiro chamado taxa antecipada. A taxa antecipada é o custo real da operação de desconto, vez que a Taxa de Desconto é uma taxa “aparente”. O desconto é calculado pela aplicação da taxa de desconto sobre o valor do título.num determinado n que é o prazo do seu vencimento D = S *δ * n. n = Prazo do título – prazo decorrido. Duplicata = R$1000,00 (S) n = 60 d decorridos = 20d (n=40) δ = 5% am. Valor desconto = ? valor efetivo = ? D = 1000 * 5% * 40(60-20) / 30 D = 66,67 valor líquido = ? VL = 1000 – 66,67 VL = 933,33 Vl. Efetivo = 66,67 = 933,33 * i * 40 / 30 i = 0,053574 ou 5,3574% a.m. Exercícios:Exercícios: 1.1. Uma empresa descontou uma duplicata no valor de R$ 30.000,00, com vencimento para 65 dias, a uma taxa dedesconto de 8% a.m. Qual o valor líquido recebido pela empresa? 2.2. Um amigo precisa de um empréstimo para saldar uma dívida, ele solicitou a você R$ 450,00 por 60 dias, você emprestou o dinheiro a uma taxa de juros de 7% a.a. Qual o montante que ele deverá daqui a 60 dias? Qual o valor do juros a pagar? 22 3.3. Um agricultor possuidor de 5000 sacas de café, na esperança de uma alta do produto, rejeita uma oferta de compra de R$ 2.400,00 a saca. Dois meses depois vende o estoque a R$ 2.200,00/saca. Se a taxa de juros é de 6% a.a. Qual o prejuízo do agricultor? 4.4. Sua empresa desconta uma duplicata no valor de R$ 20.000,00 para 50 dias, a uma taxa de desconto de 16% a.b. Qual o valor líquido obtido na operação , qual seu custo efetivo mensal? 5.5. Você desconta uma duplicata de R$ 10.000,00, para 43 dias, a uma taxa de desconto de 16% a.b. Pergunta-se: qual o valor líquido recebido na operação e, qual seu custo efetivo? 6.6. Qual o capital que, aplicado pelo prazo de 2 meses à taxa de juros simples de 3% a.m., rende R$ 6,00 de juros? 7.7. Um cliente do banco XYZ fez uma aplicação de R$ 20.000,00 à taxa de juros simples de 1,5% a.m. pelo prazo de 18 dias. De quanto será o resgate? 8.8. Quantos dias leva um capital de R$ 12.000,00 que rende uma taxa de juros simples 1,3%a.m. para acumular R$ 312,00 de juros? 9.9. Quanto terei daqui 60 dias, se investir a uma taxa de 2%a.m., um capital de R$ 10.230,00? 10.10. Calcule o capital que aplicado à taxa de juros simples de 1,8% a.m. durante 1,5 mês gerou juros de R$ 2.350,00? 23 Capitalização Exponencial (JurosCapitalização Exponencial (Juros Compostos)Compostos) Baseia-se sempre no S (montante). N P J SN P J S0 1000 - 1000 1 1000 100 1100 2 1100 110 1210 3 1210 121 1331 PP = 1000 nn = 3 ii = 10% SS=? S= 1000 * (1 + 10%)3 S = 1331,00 Caixa diminuído em R$ 1.331,00 As taxas de juros nãonão são proporcionais. FatoFator de r de acumulação de Capitalacumulação de Capital Calcular e agregar dados a umP com base numa taxa i durante n períodos como forma de se obter o S. S = P * (1 + i )S = P * (1 + i ) nn Pode-se utilizar a calculadora financeira (HP 12C), onde S = FVS = FV ou VF, P = PV ou VPVF, P = PV ou VP. 24 Fator de Valor AtualFator de Valor Atual Recíproca ao do fator de acumulação de Capital, ou seja, desconta juros do S a fim de calcular o P. P P = = SS . (1 + i)(1 + i) nn S = R$ 1.331,00 n = 3 meses i = 10% a.m. P = ? P = 1331 = 1000,00 (1 + 0,10)3 Taxas EquivalentesTaxas Equivalentes Duas i são equivalentes quando mesmo referindo-se a períodos diferentes, proporcionando o cálculo de S iguais se aplicadas sobre P iguais durante um mesmo n. Cálculo da i equivalente: iq = [ ( 1 + i t) nq / nt – 1] * 100 Onde: i q = taxa que quero i t = taxa que tenho nq = prazo que quero n t= prazo que tenho. ExemploExemplo: i = 12% a.a. i = ? a.m. iq= [ ( 1 + 0,12) 1/12 – 1 ] * 100 iq = 0,9489 % a.m. 25 Série única de pagamentos (SUP)Série única de pagamentos (SUP) Constituída por pagamentos de mesmo valor nominal. Seqüência de pagamentos. Iguais e consecutivos. Bastante utilizados atualmente em Crédito direto ao consumidor, leasing, SFH, entre outros. S1 = S2 = ... = S5 Observações : - n =Observações : - n = número de parcelas ou pagamentos - O principal de uma SUP ocorre 1 período antes do pagamento; - R =R = Valor da Prestação P = R * ( 1 + i ) n – 1 R = P * ( 1 + i ) n * i (1 + i) n * i ( 1 + i ) n – 1 ExercíciosExercícios 1.1. Se investirmos R$ 20.000,00 por 10 anos. Qual será o montante, se a taxa de juros for de 10% a.a.? 2.2. Quanto tereis daqui a 7 anos, se aplicar hoje R$ 20.000,00 a uma taxa de juros de 10% a.a.? 3.3. Uma empresa aplicou uma quantia de R$ 30.000,00, a uma taxa de juros de 8%a.m. Quanto irei resgatar daqui a 2 meses? 4.4. Desejo adquirir uma Ferrari no valor de R$ 300.000,00. Tenho R$ 100.000,00, disponível para dar de entrada, pretendo P 1 2 3 4 S 5 S S S S Fórmula utilizada para descobrir o valor investido. PP Fórmula utilizada para descobrir o valor de cada parcela .RR 26 financiar o restante em 4 parcelas mensais e consecutivas. O banco cobra uma taxa de juros de 4% a.m. Qual o valor de cada parcela a ser paga, sabendo-se que a primeira parcela vence 30 dias após a data de financiamento? 5.5. Um amigo vai comprar um apartamento financiado em 120 meses, a uma taxa de juros de 3% a.m. Qual o valor de cada parcela, se o imóvel for adquirido sem entrada a um valor de R$ 155.000,00 ? 6.6. Pretendo adquirir um carro novo, porém desejo pagar R$ 450,00 mensais, pretendo pagar o mesmo em 36 meses, a uma taxa de juros de 4% a.m. Qual o valor que tenho disponível para adquirir meu carro, se tenho R$ 3.000,00 para pagar a entrada? RevisãoRevisão 1.1. Qual o Montante acumulado em 7 meses, a uma taxa de 10%am, a partir de um principal de R$ 200,00? 2.2. A que taxa que devo emprestar R$ 97,00, a juros simples, para que em 10 meses ele duplique? 3.3. Qual a taxa mensal de juros utilizada numa operação a 120 dias, cujo valor do resgate é de R$ 1.000,00 e cujo valor atual é de R$ 800,00? 4.4. Calcule o valor líquido creditado na conta de um cliente,correspondente ao desconto de uma duplicata no valor de R$ 34.000,00, com prazo de 41 dias, sabendo-se que o banco está cobrando nessa operação uma taxa de desconto de 4,7%am. 5.5. Quatro duplicatas, no valor de R$ 22.500,00 cada, com vencimento para 90, 120, 150 e 180 dias são apresentadas para desconto. Sabendo-se que a taxa de desconto cobrada pelo banco é de 3,45%am, calcular o valor do desconto. 27 6.6. Um consumidor deseja liquidar antecipadamente 6 prestações restantes de um financiamento. Sabendo-se que o valor de cada prestação é de R$ 3 000,00, que a 1ª prestação vence a 30 dias e a última a 180 dias, o desconto dado pelo credor é de 1%am, calcular o valor a ser pago pelo financiamento para liquidar o mesmo. Juros CompostosJuros Compostos 7.7. Encontrar o montante a ser recebido por uma aplicação em juros composto de R$ 1.000,00, remunerada a 8,35%am durante 10 meses. 8.8. Calcular o montante de uma aplicação de R$ 15.000,00 pelo prazo de 6 meses, a taxa de 3%am. 9.9. Determinar o valor aplicado, por 10 meses, a uma taxa de juros de 3,75%am, gerando um montante de R$ 100.000,00. 10.10. Você deposita a importância de R$ 150,00 em um banco que paga as seguintes taxas: 4,50% am no 1º mês de investimento; 5,30% am no 2º mês; 5,89% am no 3º mês. Determine o montante que ela resgatará após os 3 meses de investimento. Investir em conhecimento produz sempre os melhores resultados. Benjamin Franklin. 28 ContabilidadeContabilidade PropósitosPropósitos Neste módulo do curso, os alunos conhecerão os principais demonstrativos contábeis, onde são apresentados os resultados financeiros da empresa e irão aprender como elaborar esses demonstrativos. ConceitosConceitos A Contabilidade é uma ciência que permite através de suas técnicas, manter um controle permanente do patrimônio da empresa. PatrimônioPatrimônio É composto por elementos necessários à existência da empresa. Ex: Caixa, Imóveis, Equipamentos, Mercadorias. EmpresaEmpresa É a unidade de produção, resultante da combinação dos três fatores da produção e constituída para o desenvolvimento de uma atividade econômica. A principal finalidadeda contabilidade é fornecerA principal finalidade da contabilidade é fornecer informações sobre o patrimônio, informações essas deinformações sobre o patrimônio, informações essas de ordem econômica e financeira, que facilitam assim asordem econômica e financeira, que facilitam assim as tomadas de decisões, tanto por parte dos administradorestomadas de decisões, tanto por parte dos administradores 29 ou proprietários, como também por parte daqueles queou proprietários, como também por parte daqueles que pretendem investir na empresa.pretendem investir na empresa. Para tal deve-se basear nos registros, que inicia-se através da escrituração, que é uma das técnicas da Contabilidade queuma das técnicas da Contabilidade que consiste em registrar, nos livros próprios, os fatos queconsiste em registrar, nos livros próprios, os fatos que provocam modificações no Patrimônio da empresa.provocam modificações no Patrimônio da empresa. A escrituração começa pelo livro Diário, no qual todos os registros são efetuados mediante documentos que comprovem a ocorrência do fato. Os documentos mais comuns são: NotasNotas Fiscais, Recibos de Aluguéis, Contas de Água, Contas deFiscais, Recibos de Aluguéis, Contas de Água, Contas de Luz e DuplicatasLuz e Duplicatas. Aplicação da ContabilidadeAplicação da Contabilidade O campo de aplicação da Contabilidade abrange todas asO campo de aplicação da Contabilidade abrange todas as entidades econômico-administrativas, até mesmo asentidades econômico-administrativas, até mesmo as pessoas de direito público, como a União, os Estados, ospessoas de direito público, como a União, os Estados, os Municípios, as Autarquias etc.Municípios, as Autarquias etc. Entidades econômico-administrativasEntidades econômico-administrativas: são organizações que reúnem os seguintes elementos: Patrimônio, titular, ação administrativa e fim determinado. As entidades econômico-administrativas, considerando-se o fim a que se destinam, podem ser classificadas em instituições e empresas. InstituiçõesInstituições: São entidades econômico-administrativas com finalidades sociais cuja administração tem por objetivo o bem- estar social da coletividade, como as associações recreativas e esportivas, os hospitais beneficientes, etc.; as com finalidades socioeconômicas são aquelas cuja administração tem interesse no aspecto econômico da entidade, porém este reverte em beneficio da coletividade a que pertencem. São exemplos os institutos de aposentadorias, previdência, etc. 30 EmpresasEmpresas: São entidade econômico-administrativas que tem finalidade econômica, isto é, visam ao lucrolucro. Desenvolvem os mais variados ramos de atividades, como comércio, indústria, agricultura, pecuária, transportes, telecomunicações, turismo, prestação de serviços, etc. Podendo ser classificadas, conforme a srcem do capital com que são constituídas, em Públicas (constituídas com capital do Governo), Particulares (constituídas com capital de particulares, privada) e Mistas (constituídas com Capital do Governo e de particulares ao mesmo tempo). Balanço Balanço PatrimoPatrimonialnial É uma das mais importantes demonstrações contábeis, atravésdo qual podemos apurar (atestar) a situação patrimonial – financeira de uma entidade em determinado momento. Nesta demonstração estão claramente evidenciados o Ativo, o Passivo e o Patrimônio Líquido da empresa. Uma outra definição pode ser a apresentação padronizada dos saldos de todas as Contas Patrimoniais, ou seja, as que representam elementos que compõem o Patrimônio de uma empresa num determinado momento. Trata-se de uma posição estática geralmente levantada em fins de períodos, que podem ser mês, semestremês, semestre ou exercício socialexercício social (ano). Em resumo, representa uma fotografia da empresafotografia da empresa em determinada data, expressa em valores monetáriosvalores monetários. O Balanço Patrimonial é dividido em três partes, que são ATIVO, PASSIVO e PATRIMÔNIO LÍQUIDO, aos quais veremos abaixo mais detalhado cada uma. 31 Exemplo de um Balanço Patrimonial: ATIVO PASSIVOATIVO PASSIVO CIRCULANTECIRCULANTE Salários a Pagar Contas a Pagar Duplicatas a Pagar Empréstimos Bancários Títulos a Pagar IR a Pagar Subtotal _________Subtotal _________ EXIGÍVEL A LONGO PRAZOEXIGÍVEL A LONGO PRAZO Títulos a pagar Subtotal _________Subtotal _________ PATRIMÔNIO LÍQUIDOPATRIMÔNIO LÍQUIDO CIRCULANTECIRCULANTE Caixa Banco conta movimento Aplicações Estoque de Mercadorias Duplicatas a Receber Despesas Administrativa Subtotal _________Subtotal _________ Realizável a Longo PrazoRealizável a Longo Prazo Títulos a Receber Empréstimos a Receber Impostos a Recuperar Subtotal _________Subtotal _________ PERMANENTEPERMANENTE Imóveis Máquinas Equipamentos Móveis e Utensílios Veículos Subtotal _________Subtotal _________ Capital Lucros/Prejuízos acumulados Subtotal _________Subtotal _________ TOTAL TOTALTOTAL TOTAL AtivoAtivo Compreende os bens e direitos da empresa expressos em moeda corrente no país. Algumas contas do ativo são: • Caixa; • Contas Bancárias; • Duplicatas a Receber; 32 • Mercadorias; • Materiais de Consumo; • Imóveis / Terrenos; • Máquinas e Equipamentos; • Veículos. Os componentes do Ativo acham-se discriminados no lado esquerdo do Balanço. O ativo pode ser classificado, conforme sua disponibilidade em: • Circulante; • Realizável a Longo Prazo; • Permanente: • Investimentos • Imobilizados • Diferidos PassivoPassivo Compreende as obrigações que a empresa tem para com terceiros. • Algumas contas do passivo são: • Títulos a Pagar; • Salários a Pagar; • Fornecedores; • Juros a Pagar; • Impostos a Pagar; • Empréstimos a Pagar. São algumas obrigações assumidas normalmente por uma entidade. Todos os elementos do passivo, acham-se discriminados no lado direito do Balanço Patrimonial. 33 O passivo pode ser classificado, conforme sua disponibilidade em: • Circulante; • Exigível a Longo Prazo; • Resultados de Exercícios Futuros. PatrimônPatrimônio io LíquidoLíquido É o registro do valor aplicado pelos detentores do patrimônio da empresa. Também pode ser definido como sendo a diferença entre o valor do Ativo e do Passivo em um determinado momento. O Patrimônio Líquido de uma entidade pode ser proveniente das seguintes fontes: Investimentos ou Lucros / Prejuízo, que é o resultado final da empresa. Equação Fundamental da ContabilidadeEquação Fundamental da Contabilidade Ativo = Passivo + Patrimônio LíquidoAtivo = Passivo + Patrimônio Líquido Patrimônio Líquido = Ativo – PassivoPatrimônio Líquido = Ativo – Passivo Método das Partidas DobradasMétodo das Partidas Dobradas O método das partidas dobradas consiste no seguinte princípio:Para todo débito tem que haver um ou mais créditos em outra conta do mesmo valor. Para isso temos algumas regras: • O total dos débitos DEVEM OBRIGATORIAMENTE SER IGUAL ao total dos créditos. • A soma do Ativo, constituído de contas de natureza devedoras é representativa de aplicação de recursos e é sempre igual a soma do passivo, constituído de contas de natureza credora e representativa da srcem de recursos próprios e de terceiros. 34 ContasContas As operações ocasionam aumentos e diminuições no Ativo, no Passivo e no Patrimônio Líquido, conforme visto anteriormente. Esses aumentos e diminuições são registrados em Contas. Utilizam-se contas separadas para representar cada tipo deelemento do Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido. Cada uma delas será distinguida das demais pela sua denominação. Podemos ainda representar diversos elementos semelhantes em uma mesma conta, que receberá o nome que melhor represente os elementos agrupados. Ex: Um conjunto de mesas, cadeiras, armário, recebem o nome de Móveise UtensíliosMóveis e Utensílios; Vários recebimentos pequenos, sem necessidade de representação isolada, recebem o nome de Contas a ReceberContas a Receber ou Títulos a receber.Títulos a receber. Débito e CréditoDébito e Crédito Os operadores utilizados no Método das Partidas Dobradas são denominados “Débito” e “Crédito”. O lado esquerdo de uma conta é chamado o lado deDébito, o lado direito de uma conta é chamado de Crédito. As contas possuem dois lados (esquerdo e direito); desta forma, os aumentos podem ser registrados em um lado e as diminuições no outro. A natureza da conta é que irá determinar o lado a ser utilizado para os aumentos e o lado para as diminuições, como veremos no quadro abaixo. 35 Efetua-se um lançamento aEfetua-se um lançamento aCONTAS DECONTAS DE Débito Débito para para Crédito Crédito parapara AtivoAtivo Aumentar Diminuir PassivoPassivo Diminuir Aumentar Patrimônio LíquidoPatrimônio Líquido Diminuir Aumentar Podemos apresentar esse método através dos razonetes, que são em forma de “T”, onde o lado esquerdo é representado por DébitoDébito e o lado direito é representado porCréditoCrédito. ContaConta Débito CréditoDébito Crédito Lançamentos (Contabilização)Lançamentos (Contabilização) Aplicando-se o Método das Partidas DobradasMétodo das Partidas Dobradas, e a regra de DébitosDébitos e CréditoCrédito já exposta podemos contabilizar qualquer transação efetuada pela empresa. Com algumas regras importantes: • Lançar primeiro o(s) Débito(s), para depois lançar o(s) Crédito(s); • Quando lançar o Crédito, colocar antes do nome da contaa letra a, que representa um crédito. Exemplo:Exemplo: a) Constituição de uma empresa com um capital em dinheiro no valor de R$ 100.000,00. Lançamento:Lançamento: D:D: CAIXA C:C: a CAPITAL 100.000,00 36 Explicação:Explicação: O dinheiro entrou na Caixa da empresa, debitando a conta “CAIXA”, aumentando, por conseqüência o Ativo. A conta CAPITAL foi creditada em mesmo valor, aumentando o Patrimônio Líquido da Empresa. b) Aquisição de veículo, à vista, no valor de R$ 10.000,00 DD: Veículo CC: a Caixa 10.000,00 c) Compra de máquina a prazo, no valor de R$ 5.000,00. DD: Máquina CC: a Títulos a pagar 5.000,00 d) Aquisição de Mercadorias, à vista, no valor de R$ 5.000,00. DD: Mercadorias CC: a Caixa 5.000,00 e) Depósito no Banco X no valor de R$ 50.000,00 DD: Conta Bco. Movimento CC: a Caixa 10.000,00 Balancete de Balancete de VerVerificaçãoificação Como vimos, para cada um ou mais lançamentos de Débito, haverá um ou mais lançamentos de Crédito de mesmo valor. Conseqüentemente, a soma dos “Saldos Devedores” deverá ser igual à soma dos “Saldos Credores”. Mensalmente, o Balancete de verificação é levantado com o objetivo de verificar a exatidão dos lançamentos contábeis. O saldo de cada conta é apurado no “Livro Razão”, e para representarmos graficamente a conta, adotamos o “Razonete ou Conta T”. Caixa Caixa Capital Capital VeículosVeículos aa 100.000 10.000bb 5.000 dd 10.000 ee 100.000 aa bb 10.000 37 75.000 75.000 100.000 100.000 10.00010.000 Máquinas Máquinas Títulos Títulos a a Pagar Pagar MercadoriasMercadorias cc 5.000 5000 c c dd 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.0005.000 Conta BancáriaConta Bancária ee 10.000 10.00010.000 Depois do levantamento dos resultados nos razonetes, deve-se lançar os valores no Balancete de Verificação, onde verificamos se o saldo Credor e Devedor são iguais. BALANCETE DE VERIFICAÇÃOBALANCETE DE VERIFICAÇÃO Contas Contas Débito Débito CréditoCrédito Caixa 75.000 --- Capital --- 100.000 Veículos 10.000 --- Máquinas 5.000 --- Títulos a pagar ---- 5.000 Mercadorias 5.000 --- Banco conta Movimento 10.000 --- 38 ExercíciosExercícios 1 –1 – Baseado nos Lançamentos abaixo descritos, referente a Empresa Treinando Ltda., montar os LançamentosLançamentos, RazonetesRazonetes, Balancete de VerificaçãoBalancete de Verificação e Balanço PatrimonialBalanço Patrimonial. 1.1. Abertura da Empresa, com Capital Inicial de R$ 2.500.000,00. 2.2. Abertura de uma c/c no Banco dos Empresários S/A no valor de R$ 250.000,00, uma conta corrente Banco Aplicação S/A, no valor de R$ 170.000,00 e uma c/c no Banco Fictício S/A, no valor de R$ 80.000,00. 3.3. Pagamento da Folha de Pagamento, no valor de R$ 410.000,00, sendo 25% em cheque do Banco Aplicação, 30% em cheque do Banco dos Empresários S/A, 18% em cheque do Banco Fictício S/A, e o saldo em dinheiro. 4.4. Compra de mercadorias com prazo e aceite de duplicatas no valor de R$ 70.000,00. 5.5. Pagamento de conta de Luz no valor de R$ 200,00 com cartão de débito do Banco Fictício S/A. 6.6. Pagamento de IPTU no valor de R$ 244,92, cheque do Banco Aplicação S/A. 7.7. Pagamento de Aluguel no valor de R$ 780,00, sendo 33% cheque do Banco dos Empresários S/A, 25% em cheque do Banco Fictício S/A e o saldo em dinheiro. 8.8. Compra de móveis e utensílios no valor de R$ 6.111,08, sendo 50% em dinheiro e 50% em cheque do Banco dosEmpresários S/A. 9.9. Pagamento de despesas com cópias no valor de R$ 4,07. 10.10. Venda de mercadorias à Prazo, mediante aceite de Duplicatas no valor de R$ 24.000,00. 11.11. Recebimento de uma duplicata do cliente XYZ no valor de R$ 20.450,50 em dinheiro. 12.12. Recebimento da duplicata 2905 no valor de R$ 2.800,00 em cheque, que foi depositado no Banco Fictício S/A. 39 LANÇAMENTOSLANÇAMENTOS 40 41 Balancete de VerificaçãoBalancete de Verificação 42 Balanço PatrimonialBalanço Patrimonial 43 Exercício 2Exercício 2 Baseado nos Lançamentos abaixo descritos, referente a Empresa ABC Ltda., montar os LançamentosLançamentos, RazonetesRazonetes, Balancete de VerificaçãoBalancete de Verificação e Balanço PatrimonialBalanço Patrimonial. 1.1. Abertura da Empresa, com Capital Inicial de R$ 8.200.000,00. 2.2. Abertura de uma c/c no Banco Lucro Certo S/A no valor de R$ 450.000,00, uma conta corrente Banco Brasileiro S/A, no valor de R$ 500.029,00. 3.3. Pagamento da Folha de Pagamento, no valor de R$ 721.000,00, sendo 5,8% em cheque do Banco Brasileiro, 20% em cheque do Banco Lucro Certo S/A e o saldo em dinheiro. 4.4. Abertura de uma conta corrente no Banco da Cidade S/A, no valor de R$ 134.700,00, sendo 7,87% em cheque do Banco Lucro Certo, 15% do Banco Brasileiro e o saldo em dinheiro. 5.5. Fazer calcular IRRF de 9,89% da Folha de Pagamento, sendo pago , 4% cheque do Banco Lucro Certo, 5% cheque do Banco Brasileiro e 45% do saldo com um cheque do Banco da Cidade e o restante em dinheiro. 6.6. Calcular 12,75% da folha de pagamento referente ao INSS, sendo pago em dinheiro. 7.7. Compra de mercadorias à prazo, mediante aceite de duplicatas no valor de R$ 100.000,00. 8.8. Aplicação no Banco Brasileiro de R$ 9.748,00 em dinheiro. 9.9. Pagamento de IPTU no valor de R$ 430,00 em dinheiro. 10.10. Pagamento da Conta Telefônica no valor de R$ 250,00, sendo 50% em cheque do Banco Brasileiro e 50% em cheque do Banco Cidade. 11.11. Venda de mercadorias mediante aceite de Duplicatas no valor de US$ 8.758, com uma taxa de câmbio no valor de R$ 2,89. 44 12.12. Pagamento de Duplicatas no valor R$ 18.000,00 em dinheiro. 13.13. Aquisição de um celular e um Scanner (Digitalizador) no valor de R$ 950,00 e R$ 890,00, pago com um sinal de 35% e o restante a ser pago em 30 dias. 14.14. Compra de móveis de escritório no valor de R$ 10.000,00 em dinheiro.15.15. Recebimento de rendimentos sobre a aplicação realizada no Banco Brasileiro de 4,5%. (Os rendimentos são baseados na aplicação realizada no lançamento 88). Exercício 3Exercício 3 Baseado nos Lançamentos abaixo descritos, referente a Empresa Remendão Ltda., montar os LançamentosLançamentos, RazonetesRazonetes, Balancetede VerificaçãoBalancete de Verificação e Balanço PatrimonialBalanço Patrimonial. 1.1. Investimento inicial de capital no valor total de R$ 10.000,00 em dinheiro; 2.2. Compra a vista de móveis e utensílios, na importância de R$ 2.000,00. 3.3. Compra de peças para reparos, nas seguintes condições: R$ 500,00 a vista e R$ 1.000,00 a prazo. 4.4. Venda a prazo de todas as peças para reparos, pelo preço de custo e a prazo. 5.5. Compra de um veículo, a prazo, por R$ 600,00, mediante o aceite de uma duplicata. 6.6. Pagamento de 50% da dívida relativa à compra de peças para reparos. 7.7. Obtenção de um empréstimo de R$ 5.000,00, no Banco do Sul S.A., mediante a emissão de uma Nota Promissória. 8.8. Investimento, aumentando o capital em mais R$ 5.000,00, sendo R$ 2.500,00 em dinheiro e R$ 2.500,00 em peças para reparos. 45 9.9. Venda à vista de R$ 200,00 em peças para reparos, pelo valor de R$ 800,00. 10.10. Recebimento do valor da venda a prazo referente ao item 4. Exercício 4Exercício 4 Baseado nos Lançamentos abaixo descritos, referente a Empresa Gama Ltda., montar os LançamentosLançamentos, RazonetesRazonetes, Balancete de VerificaçãoBalancete de Verificação e Balanço PatrimonialBalanço Patrimonial. Nas operações realizadas em setembro / 2004. 1 1 -- Investimento de R$ 150.000,00 em dinheiro de um total de R$ 300.000,00, sendo o restante em imóveis. 2 -2 - Compra de móveis e utensílios por R$ 50.000,00 emitindo uma nota promissória em pagamento. 5 -5 - Compra de mercadorias, à vista, por R$ 110.000,00. 8 8 –– Compra de R$ 70.000,00 de mercadorias, a crédito da Cia Alfa. 12 12 –– Venda à vista no valor de R$ 160.000,00 por mercadorias compradas a R$ 80.000,00. 14 14 –– Pagamento de R$ 30.000,00 à Cia Alfa, além de R$ 5.000,00 da dívida relativa à compra de móveis e utensílios. 17 17 –– Compra de um terreno por R$ 140.000,00, sendo 40%em dinheiro e o restante, a pagar em 30/09, 30/10 e 30/11. 19 –19 – Compra de mercadorias, a crédito, da Cia Beta, no valor de R$ 250.000,00. 21 21 –– Venda, a vista de mercadorias por R$ 200.000,00, recebendo o valor de R$ 250.000,00. 30 30 –– Pagamento a Cia Beta, da 1ª parcela do terreno adquirido no dia1717. 46 Apuração do ResultadoApuração do Resultado Receitas e DespesasReceitas e Despesas ReceitasReceitas Representam os valores que uma sociedade recebe ou tem direito a receber, provenientes de operações de vendas, prestação de serviços ou de investimentos. São todos os valores recebidos pela empresa, bem como aqueles que ainda tenha o direito de receber. Qualquer entrada só é considerada Receita se provocar um aumento do Ativo, ou diminuição do Passivo. Uma receita também pode derivar-se de juros sobre depósitos bancários ou títulos e de outros ganhos eventuais. Ex: • Receita de Vendas (Venda – Valor Pago); • Receita de Serviços; • Receita de Aluguel; • Receitas Financeiras. A obtenção de uma Receita resulta num aumento de Patrimônio Líquido. DespesasDespesas Consumo de bens e serviços, adquiridos à vista ou a prazo com o objetivo de gerar receitas. Qualquer gasto efetuado ou ainda devido, somente será considerado despesa se provocar uma diminuição do Ativo, ou aumento do Passivo. 47 Pode-se considerar Despesa um pagamento de Funcionários, ou seja, um pagamento de contas diversas. Ex: • Custo, descontos dados a clientes; • Despesas de vendas, tais como impostos, fretes, comissões, propaganda, etc. • Despesas financeiras, tais como juros e encargos; • Despesas tributárias, tais como: IR. ResultadoResultado É representado pela diferença entre Receitas e Despesas de um determinado período onde apresentará a situação da empresa. É apresentado no Balanço Patrimonial no Patrimônio Líquido. O resultado pode ser: LUCROLUCRO – quando o total de Receitas for maior do que o total de Despesas; ou PREJUÍZOSPREJUÍZOS – quando o total de Despesas for maior do que o total de Receitas. Baseado nas informações acima, podemos constatar que o LUCROLUCRO aumenta o Patrimônio Líquido e oPREJUÍZOPREJUÍZO diminui o Patrimônio Líquido. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) É a representação gráfica da apuração dos resultados, onde apresentam listados as Receitas e Despesas. 48 Demonstração do Resultado do Exercício daDemonstração do Resultado do Exercício da Empresa Carapeto S/A em 31/12/2004.Empresa Carapeto S/A em 31/12/2004. Receitas Receitas R$ R$ 8.500,008.500,00 . Receita de Vendas R$ 5.000,00 Receita de Serviços R$ 3.500,00 Despesas Despesas ( ( R$ R$ 2.300,00 2.300,00 )) . Despesas de Impostos ( R$ 1.500,00 ) Despesa de Aluguel ( R$ 800,00 ) LUCRO LUCRO R$ R$ 6.200,006.200,00 Exercício 5Exercício 5 Estão relacionadas abaixo, as transações da Cia. Petrópolis, organizada em 1º de outubro de 2004. 1 –1 – Integralização, em dinheiro, do Capital, de R$ 10.000,00. 4 –4 – Pagamento de R$ 220,00 por material empregado nos trabalhos efetuados; 5 –5 – Pagamento de R$ 500,00 referente a impostos e taxas diversas; 10 –10 – Recebimento por trabalhos realizados, R$ 1.420,00; 18 –18 – Pagamento de R$ 800,00 de aluguel, pelo uso de um caminhão durante três dias; 23 -23 - Compra de diversos equipamentos, de A & CIA, a crédito por R$ 200,00; 26 –26 – Pagamento de R$ 200,00, despesas diversas; 30 –30 – Recebimento por trabalhos concluídos, de R$ 3.500,00; 30 –30 – Pagamento de R$ 3.000,00, em ordenados e salários. 49 Balancete de Verificação em 30/10/2004.Balancete de Verificação em 30/10/2004. Contas Contas Débito Débito CréditoCrédito Caixa 10.200,00 Capital 10.000,00 Despesa de Material 220,00 Despesa de Impostos e Taxas 500,00 Receita de Serviços 4.920,00 Despesa de Aluguel – Veículos 800,00 Equipamentos 200,00 Contas a Pagar 200,00 Despesas Diversas 200,00 Despesas de Salários 3.000,00 Total Total 15.120,00 15.120,00 15.120,0015.120,00 Exercício 6Exercício 6 Abaixo está apresentado o Balancete de Verificação da Estude Mais S/A, organizada em 1º de setembro de 2004. Balancete de Verificação em 30/09/2004.Balancete de Verificação em 30/09/2004. Contas Contas Débito Débito CréditoCrédito Caixa 5.500,00 Terrenos 4.000,00 Notas a Pagar 2.430,00 Capital 5.000,00 Receitas de Serviços 3.950,00 Despesas de Salários 1.500,00 Despesas de Publicidade 180,00 Despesas de Aluguel 200,00 TOTAL TOTAL 11.380,00 11.380,00 11.380,0011.380,00 A partir do Balancete, Elaborar a Demonstração dos Resultados do Exercício e o Balanço Patrimonial. 50 Exercício 7Exercício 7 Abaixo está apresentado o Balancete de Verificação da Qualquer Nome Ltda., organizada em 31 de julho de 2004. Balancete de Verificação em 31/07/2004.Balancete de Verificação em 31/07/2004. Contas Contas Débito Débito CréditoCrédito Caixa 65.000 Equipamentos 210.000 Contas a Receber 105.000 Veículos 60.000 Mercadorias 42.000 Fornecedores 12.000 Contas a Pagar 50.000 Títulos a Pagar 30.000 Capital 260.000 Despesa Energia Elétrica 98.000 Despesas de Pessoal 132.000 Receitas de Serviços 310.000 Receitas Gerais 50.000 TOTAL TOTAL 712.000 712.000 712.000712.000 Durante o mês de agosto/2004 ocorreram as seguintes operações: 5 –5 – Recebimento de receitas de serviços no valor de R$ 15.000,00; 6 –6 – Pagamento de Despesas de conservação e manutenção de veículos, no valor de R$ 30.000,00; 8 –8 – Pagamento de Impostos no valor de R$ 14.000,00; 9 –9 – Venda de Mercadorias à vista, comprada por R$ 20.000,00 e vendida pro R$ 25.000,00. 10 –10 – Recebimento de Contas a Receber, R$ 50.000,00; 20 –20 – Compra, a prazo, de móveis e utensílios no valor de R$ 1.000,00; 21 –21 – Pagamento de despesas de Conservação e Manutenção de equipamentos, no valor de R$ 12.000,00; 25 –25 – Recebimento de Receitas de Serviços, R$ 12.000,00; 29 –29 – Recebimentode Contas a Receber, R$ 40.000,00; 51 30 –30 – Pagamento dos salários do mês aos empregados, no valor de R$ 10.000,00. 31 –31 – Pagamento das contas de energia elétrica, R$ 10.000,00. Montar: Lançamentos, Razonetes, DRE e Balanço Patrimonial. Exercício 8Exercício 8 Em 01/05/2004, o Sr. Chocolate abriu uma empresa Prestadora de Serviços e foram realizados durante o mês, as seguintes operações: 1 –1 – Investimento de R$ 150,00, em dinheiro; 2 –2 – Comprou móveis e utensílios por R$ 19,00 emitindo uma NP como forma de pagamento; 5 –5 – Gastou R$ 110,00 em salários dos Funcionários; 8 –8 – Comprou R$ 70,00 em equipamentos à prazo; 12 –12 – Prestou serviços a empresa Chocolight Ltda, no valor de R$ 300,00, sendo que recebeu 53% em dinheiro e o restante em duplicatas a receber; 14 –14 – Pagou R$ 5,00 relativa à divida de móveis e utensílios e pagou R$ 30,00 referente aos equipamentos; 17 –17 – Prestou serviços à Dietchoco Ltda no valor de R$ 750,00 à vista. 18 –18 – Comprou um terreno por R$ 140,00, pagando R$ 40,00 em dinheiro e o restante a pagar em 30 dias; 20 –20 – Pagamento de Aluguel, no valor de R$ 200,00; 22 –22 – Pagamento de R$ 30,00 referente ao aluguel do carro à Cia. Inforkados S/A. Elaborar: Lançamentos, Razonetes, DRE e Balanço Patrimonial. 52 Exercício 9Exercício 9 Abaixo está apresentado o Balancete de Verificação da Mecconsertaquebra Ltda., organizada em 31 de março de 2005. Balancete de Verificação em 31/03/2005.Balancete de Verificação em 31/03/2005. Contas Contas Débito Débito CréditoCrédito Caixa 5 400,00 Peças Automotivas 3 600,00 Capital 7 000,00 Contas a Pagar 1 200,00 Receitas de Serviços 1 500,00 Despesas de Salários 800,00 Despesas Gerais 200,00 Despesas Publicidade 300,00 Receitas Diversas 600,00 TOTAL TOTAL 10 10 300,00 300,00 10 10 300,00300,00 Durante o mês de Abril/2005 ocorreram as seguintes operações: 1 –1 – Comprou um veículo, à vista, por R$ 2 500,00; 5 –5 – Pagou parte das contas a pagar, no valor de R$ 300,00 em dinheiro 10 –10 – Recebeu Receitas de Serviços no valor de R$ 700,00; 12 –12 – Pagar Despesas de Salários, no valor de R$ 200,00; 15 –15 – Efetuou serviço em um carro no valor de R$ 1 000,00, sendo 75% pago em dinheiro e o restante a receber dia 30/04, mediante aceite de uma duplicata; 20 –20 – Compra de peças, no valor de R$ 150,00, à vista; 21 –21 – Venda de peças no valor de R$ 800,00, tendo as mesmas sido compradas no valor de R$ 300,00; 30 –30 – Recebimento das duplicatas referente ao dia 15/04. Efetuar: Lançamentos, Razonetes, Balancete, DRE e Balanço Patrimonial. 53 Exercício 10Exercício 10 Identificar o grupo na qual são classificadas as contas indicadas preenchendo conforme as siglas: A –A – Ativo P –P – Passivo PL -PL - Patrimônio Líquido D –D – Despesas R –R – Receitas ( ) Empréstimos ( ) Rendimentos ( ) Máquinas ( ) Veículos ( ) Aplicações Financeiras ( ) Contas a Receber ( ) Capital ( ) Terrenos ( ) Caixa ( ) Duplicatas a Pagar ( ) Folha de Pagamento ( ) Aluguel a Pagar ( ) Estoque ( ) Lucros Acumulados ( ) Prejuízos ( ) Impostos a Pagar ( ) Imóveis ( ) Móveis e Utensílios ( ) Serviços Prestados ( ) Receita de Aluguel ( ) Nota Promissória a Pagar ( ) Equipamentos 54 EscrituraçãoEscrituração Livros FiscaisLivros Fiscais Obrigatórios por leis federais, estaduais e municipais. Exs: Livrode Entrada, Livro de Apuração de ICMS, Livro de Inventário. RazãoRazão Antigamente, as contas eram registradas nas paginas de um livro que era denominado Razão, também conhecido como contas correntes. Durante os anos 70 e 80, se usa o razão – registro em formas de folhas ou fichas soltas. Atualmente se utiliza o computador. Os registros são feitos através de softwares contábeis. É um livro obrigatório por lei e cada conta do Ativo, Passivo ou Patrimônio Líquido é controlado numa conta em separado e com denominação própria. DiárioDiário É um livro obrigatório pela legislação comercial, onde são registradas todas as operações contabilizáveis de uma entidade, em ordem cronológica e com certas regras. O registro de uma operação no livro Diário denomina-se partida de diário. Os requisitos necessários de uma Partida de Diário são os seguintes: Formalidades (Apresentação)Formalidades (Apresentação) Costurado, páginas numeradas mecanicamente; Termos de Abertura / Encerramento; Registro na Junta Comercial/Cartório de Títulos e Documentos 55 Rubricadas todas as páginas por funcionário da Junta/Cartório. Formalidades Intrínsecas (Lançamentos)Formalidades Intrínsecas (Lançamentos) Sem rasuras, borrões ou emendas. Idioma e moeda correntes nacionais Ordem Cronológica Método uniforme Elementos do LançamentoElementos do Lançamento Local e Data Conta a Débito Conta a Crédito Histórico Valor Encerramento Exemplo:Exemplo: Barueri, 21 de setembro de 2004. Estoque de Mercadorias a Caixa Pago a Cia X, conforme NF nº 1802 3.500,00 56 20_20_ _ _ HISTÓRICO HISTÓRICO DÉBITO DÉBITO CRÉDITOCRÉDITO D/D/CC SALDOSALDO 57 20_20_ _ _ HISTÓRICO HISTÓRICO DÉBITO DÉBITO CRÉDITOCRÉDITO D/D/CC SALDOSALDO 58 Administração de PessoalAdministração de Pessoal PropósitosPropósitos Neste módulo do curso, os alunos conhecerão as principais funções da Administração de Pessoal, conhecida como Recursos Humanos e Departamento Pessoal, onde irão cuidar dos funcionários. Conceito de Administração de PessoalConceito de Administração de Pessoal Funcionários ou colaboradores são as pessoas que irão trabalhar na empresa. Durante a fase de planejamento é preciso pensar no perfil dessas pessoas, no tipo de relacionamento que a empresa irá manter com elas, bem como ter informações sobre Legislação Trabalhista. Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base pessoas motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Fica claro portanto, que o diferencial das empresas hoje é o talento humano. Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo, acidentes de trabalho, problemas com qualidade dos produtos, retrabalho, desperdício de materiais, baixos salários, condições de trabalho inadequadas e relações de trabalho insatisfatórias são fatores 59 que estão diretamente relacionados à administração de recursos humanos, que, na maioria das empresas, é limitada ao cumprimento, apenas, dos aspectos legais da relação governo x empresa x empregado. Para superar essas dificuldades, as empresas modernas estão investindo em treinamentos que levem as pessoas ao autoconhecimento e autodesenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidisciplinares, bem como estão adaptando os móveis e as condições dos postos de trabalho visando o conforto e bem-estar de seus colaboradores. As organizações são formadas por indivíduos que buscam alcançar objetivos, que em ação individual isolada não conseguiriam alcançar. A cooperação entre esses indivíduos é essencial para a existência da organização. A primeira das funções do Setor de Pessoal é o Recrutamento e seleção do pessoal, isto é, o preenchimento de cargos previstos pela organização e pelas necessidades internas da empresa. Definição do Quadro de Definição do Quadro de PessoalPessoal A definição das pessoas que irão trabalhar na empresa, funcionários ou colaboradores, começa ainda na fase de planejamento. Deve ser identificado o número necessário de pessoas para o tipo de trabalho a ser realizado e a qualificação que deverão ter,inclusive do serviço do escritório. É necessário pensar no perfil dessas pessoas, no tipo de relacionamento que a empresa irá manter com elas, bem como ter informações sobre legislação trabalhista. Investir em treinamento é uma boa política, pois o grande diferencial das empresas hoje é o talento humano. É necessário contar com a ajuda de gente competente para assumir responsabilidade e fazer bem feitas as tarefas que não 60 está ao alcance deles. É onde aparecem novos desafios. Tais como: • Quantas pessoas é preciso contratar? • Qual o salário que pode oferecer? • Qual o perfil adequado deste colaborador? • Onde buscar esse colaborador? • Tem experiência e tempo para fazer a seleção? • Quais metas e resultados ele deverá apresentar? • Como ele será integrado à equipe? • Por quanto tempo espera ficar com ele? • Vai investir em capacitação ou quer alguém com experiência? • Quer alguém com uma visão especialista ou mais integrada? • Como espera reconhecer seu desempenho e mantê-lo motivado a desafios? Estas são algumas questões que devem ser refletidas ANTES de tomar a decisão de contratar alguém, pois lembre-se que todo centavo investido em competência operacional, deverá retornar para a empresa em forma de lucro! As empresas de sucesso hoje são enxutas e seus colaboradores competitivos e polivalentes. Se mesmo assim realmente vai contratar alguém, considere ainda alguns aspectos fundamentais durante o processo de seleção: 1. Aptidão Técnica1. Aptidão Técnica: Grau de conhecimento quanto à atividade que irá desempenhar e os resultados que deverá apresentar; 2. Visão Sistêmica2. Visão Sistêmica: Grau de conhecimento quanto ao domínio do negócio integrado com sua atividade específica; 61 3. Aspectos Comportamentais3. Aspectos Comportamentais: Grau de facilidade para relacionamento pessoal e interpessoal; 4. Aspectos Éticos4. Aspectos Éticos: Valores pessoais cultivados pelo candidato que tange a credibilidade, idoneidade e honestidade. Desta forma, como cada negócio e seu empreendedor tem peculiaridades próprias e necessidades específicas, busque sempre alguém que venha somar soluções auxiliando na busca do contínuo aprimoramento do seu negócio. Descrição de CargosDescrição de Cargos A primeira etapa seria a descrição de cargos, que consiste em enumerar todas as tarefas e responsabilidades atribuídas ao seu ocupante. Vale ressaltar, que quando vamos descrever um cargo, não podemos levar em consideração a pessoa que ocupa atualmente, e sim o que esse cargo deve realizar, quais são as suas atribuições. Análise pretende estudar e determinar os requisitos qualificativos, responsabilidades envolvidas e condições exigidas pelo cargo, para um desempenho adequado. É através dessa análise que os cargos serão posteriormente avaliados e devidamente classificados para efeito de comparação. A especificação do cargo, realizada pela análise, contempla as condições exigidas com relação à escolaridade, experiência, iniciativa, habilidades, bem como estuda as responsabilidades do ocupante por materiais, equipamentos, ferramentas, condições de trabalho, requisitos físicos, etc. O indivíduo que possui os requisitos exigidos de um cargo apresenta a qualificação profissional para exercê-lo. Assim, baseado na análise de cargos, pode-se traçar o perfil dos futuros candidatos a serem contratados. 62 DESCRIÇÃO DE CARGODESCRIÇÃO DE CARGO Título do Cargo: Data da emissão __/__/___ Data da revisão: __/__/___ Código: Departamento: Diretoria: Descrição Sumária: Descrição Detalhada: Fonte: CHIAVENATO (1994) Segue abaixo o modelo utilizado na análise de cargos, as fases aplicadas naSegue abaixo o modelo utilizado na análise de cargos, as fases aplicadas na análise.análise. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO CARGO EmpresaEmpresa: TítuloTítulo:Descrição do Cargo: Quais as tarefas do Cargo, ex: Armazenar as peças no Almoxarifado, Organizar o Almoxarifado entre outros Análise do Cargo: Requisitos MentaisRequisitos Mentais: Instrução: Experiência: Aptidões Necessárias: Requisitos FísicosRequisitos Físicos: Esforço Físico: Responsabilidades envolvidasResponsabilidades envolvidas: Patrimônio: Condições de TrabalhoCondições de Trabalho: Ambiente de Trabalho: Riscos: Fonte: CHIAVENATO (1994) 63 Recrutamento e Seleção dos CandidatosRecrutamento e Seleção dos Candidatos 1. PERFIL DO CANDIDATO:1. PERFIL DO CANDIDATO: Para se ter uma seleção eficiente a descrição e análise do cargo tem que estar devidamente preenchida, para se ter conhecimento correto do perfil desejado. Requisitos Pessoais:Requisitos Pessoais: Baseado na descrição do cargo tiramos os requisitos pessoais, como idade, sexo, estado civil. Alguns cargos combinam mais com indivíduos que possuem determinadas características pessoais (esforço físico, extrovertido, ...), conforme ainda o ambiente de trabalho e responsabilidades envolvidas. Informações sobre o cargoInformações sobre o cargo: Atividades específicas a serem exercidas; Nível de responsabilidade por patrimônio da empresa e tomada de decisões; Verificar o nível de contato do cargo, se trabalha com contato interno e/ou externo e áreas envolvidas; Estilo deliderança da chefia. 2. FONTES DE RECRUTAMENTO:2. FONTES DE RECRUTAMENTO: Para haver um bom recrutamento é necessário se ter em mãos uma descrição de cargos bem elaborada, pois somente através da mesma será possível delimitar a fonte direcionando o recrutamento, norteando o recrutador em relação ao sentido (onde) e a maneira (como) atrair os profissionais corretos para o cargo, pois há diversas formas e fontes de recrutamento. O recrutamento pode ser realizado por fontes: a. Interna:a. Interna: Onde funciona como incentivo aos funcionários para se aperfeiçoarem, uma vez que são procurados os profissionais dentro da própria empresa, constituindo de fonte mais próxima, menor custo, apresentando maior índice de aproveitamento e segurança. 64 b. Externa:b. Externa: Uma vez esgotados os recursos internos, procura-se no mercado profissionais com o perfil desejado, através de algumas fontes a seguir: • Site da própria empresa, onde o candidato se cadastra; • Banco de currículos, previamente selecionados; • Contatos com sindicatos e associações de classe; • Anúncios em jornais e revistas específicas; • Contatos com instituições de ensino e centros de integração empresa-escola; • Agências de empregos, tanto virtuais como reais. 3. RECEPÇÃO E ATENDIMENTO DOS CANDIDATOS:3. RECEPÇÃO E ATENDIMENTO DOS CANDIDATOS: a) Por parte da empresa:a) Por parte da empresa: • Ser educado; • Planejar previamente os testes e o roteiro da entrevista, para o entrevistador avaliar melhor o candidato em relação as necessidades do cargo e o candidato não precisa ficar horas esperando em vão; • Fazer com que os candidatos sintam-se à vontade na entrevista; • Manter sigilo das informações obtidas junto aos candidatos; • Dar um feedback ao candidato a respeito do processo seletivo. 4. AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS:4. AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS: Teste escrito; Entrevista; Dinâmicas de grupo. 5. DICAS PROFISSIONAIS:5. DICAS PROFISSIONAIS: Antes de comparecer à entrevista, pesquise sobre a empresa, área de atuação da mesma, mercado atuante, 65 entre outros. Mantenha-se atualizado, lendo jornais e revistas. Compareça adequadamente trajado, tons neutros e claros. Evite Decotes, saias muito curtas, roupas muito justas, calça jeans, camisetas e tênis, acessórios em excesso, bonés. Lembre-se que aparecer mais seus conhecimentos e experiências do que sua roupa. Seja objetivo, coerente e preciso nas respostas, evitando falar mal de empresas e chefes anteriores e mentiras. Lembre-se que quem deve dominar a conversaé o entrevistador. Tenha postura e seja educado. Seleção de Seleção de PessoalPessoal É o processo que visa escolher entre os candidatos recrutados, os mais qualificados ou que se identificam mais com as características da vaga, os mais aptos, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficiência e o desempenho da organização. A seleção constitui a escolha da pessoa certa para o lugar certo. E é realizada através de algumas etapas verificadas a seguir. Entrevistas de SeleçãoEntrevistas de Seleção É o momento que vamos coletar informações complementares e conhecer o cada candidato, observando conhecimentos, habilidades e atitudes que interferem em seu comportamento e conduta, procurando identificar características profissionais, sociais, intelectuais e pessoais. Devemos nos preocupar sempre em fazer perguntas que tenham algum objetivo. 66 Testes de SeleçãoTestes de Seleção Tem como objetivo medir aspectos intelectuais, de personalidade ou técnicos relativos à cada profissão ou cargo. Devem ser preparados considerando o cargo e as características dos mesmos, assim como os aspectos pessoais envolvidos em cada função. Técnicas de simulação ou dinâmicas de grupoTécnicas de simulação ou dinâmicas de grupo São atividades em grupo, conduzidas por profissionais qualificados, que visam simular situações ou casos específicos, onde os participantes vivenciam e participam com suas opiniões e sua visão pessoal sobre as mesmas. Podem ser adaptados em forma de jogos que permitem observar e avaliar as posturas e as maneiras de reagir de cada participante à determinada tarefa, fazendo a ligação com os aspectos profissionais. A capacidade de trabalhar em equipes tem sido muito valorizada no momento atual. Contratação de FuncionáriosContratação de Funcionários É recomendada a elaboração e entrega, aos candidatos, de uma “Solicitação de Emprego”, e na admissão a empresa deverá solicitar os seguintes documentos: • Carteira de Trabalho Previdência Social – CTPS: documento obrigatório para o exercício de qualquer atividade; • Cartão de Inscrição no PIS/PASEP: Tratando-se de primeiro emprego a empresa deve providenciar a inscrição do candidato em qualquer agência da Caixa Econômica Federal; • Cadastro de Pessoa Física (CPF); • Carteira de Identidade; • Atestado Médico de Capacidade Funcional: O candidato, depois de selecionado, deverá ser submetido a exame médico (art. 168 CLT); • Fotografias para o Livro de Registro de Empregados; • Título de Eleitor; 67 • Certificado de reservista ou prova de alistamento militar: no caso de candidato masculino, dependendo da idade; • Carteira de habilitação profissional: quando da contratação de profissional habilitado • Certidão de casamento; • Certidão de nascimento dos filhos, quando for o caso. Por precaução, a empresa poderá tirar ficha de antecedentes criminais, que pode ser pedida no Poupa Tempo ou no Instituto de Identificação. Não deixe de obter mais informações junto ao seu contabilista quando este gerir seu RH. Consulte também as Delegacias do Ministério do Trabalho e Empregos, Ministério do Trabalho e Empregos (http://www.mte.gov.br/), o Sindicato Patronal. Uma vez recebida a documentação, o empregador deve: - Anotar na CTPS a data de admissão, a remuneração e as condições especiais, se houver; - Preencher a ficha de salário-família; - Incluir a admissão no CAGED – Cadastro Geral de Empregados e Desempregados no site do Ministério do Trabalho http://www.mte.gov.br Até o dia 15 de cada mês, a empresa deverá postar no correio o impresso através do qual presta informação sobre o movimento de pessoal ocorrido no mês anterior. - Efetuar o cadastro no PIS, caso o empregado não possua a sua matrícula; O registro do empregado deverá ser providenciado imediatamente após a sua admissão, devendo ser adquirido o livro ou as fichas de registro que, antes de serem utilizadas, deverão ser autenticadas pela DRT (Delegacia Regional do Trabalho). O prazo para autenticação é de 30 dias após a admissão do primeiro empregado. Não ocorrendo o cumprimento da obrigação, o empregador fica sujeito à multa. 68 Havendo mais de um estabelecimento, a empresa poderá centralizar o trabalho de registro, devendo deixar em cada estabelecimento o livro ou as fichas de registro à disposição da fiscalização. Contrato de TrabalhoContrato de Trabalho O contrato de trabalho é um instrumento jurídico que estabelece as condições do trabalho, conforme acordo prévio firmado entre contratante e contratado. Há duas opções para a manifestação da vontade entre as partes: vínculo empregatício (relação de emprego) ou autônomo. Se a relação entre as partes for do tipo patrão X empregado, isto é, se o trabalhador estiver subordinado ao empregador, e presta os serviços de forma habitual, mediante horário e salário, ficará caracterizado o vínculo empregatício e deverá registrá-lo. Verifique em que tipo de relação jurídica se enquadra a contratação, pois o risco de não contratar corretamente é do empresário. Considera-se como prazo determinado o contrato de trabalho cuja vigência dependa de termo prefixado, da execução de serviços especificados ou, ainda, da realização de certo acontecimento suscetível de previsão aproximada. É vedado por lei o trabalho sem que o empregado tenha a suaCTPS assinada, estando o empregador sujeito à multa pelo não cumprimento da obrigação. Após a ContrataçãoApós a Contratação Ao proceder a admissão de um novo funcionário, o empresário deveria expor ao recém-contratado o que a empresa espera dele. O colaborador é informado sobre o seu cargo, o salário que 69 ganhará, qual o horário a ser cumprido, que benefícios a empresa oferece, às vezes até recebe um manual sobre as normas, sobre quais são os seus deveres e muito mais. Essas informações são o mínimo que o recém-contratado deve receber da empresa. Deve-se ainda manifestar que esperam a sua identificação aos propósitos e objetivos da empresa, com comprometimento e dedicação. Seria manifestar que esperam que tenha iniciativa, assumindo as responsabilidades inerentes a sua função, sendo solícito aos seus companheiros. Seria dizer que esperam uma atuação com pró-atividade, contribuindo efetivamente para o bom andamento das tarefas a ele confiadas. Seria dizer que esperam uma perfeita e harmoniosa integração aos demais colaboradores, formando uma equipe coesa. Que juntamente com a equipe, possa alcançar os maiores e melhores índices de produtividade. Que esteja sempre motivado, envolvido e disposto a colaborar. Que seja produtivo e eficiente. Que seja disciplinado e um eterno aprendiz. Que seja criativo, agregando novas idéias, trazendo soluções e não problemas. Que tenha a capacidade de adaptar-se as constantes exigências do trabalho. 70 Que tenha a capacidade de gerar resultados satisfatórios, contribuindo assim para maximizar os lucros e minimizar os gastos. E quando o empresário não avisa pode causar aborrecimentos no relacionamento de empregado x patrão, e o empregador fica nesse erro direto, gerando um ciclo de problemas. Benefícios Obrigatórios e Opcionais para osBenefícios Obrigatórios e Opcionais para os FuncionáriosFuncionários Os principais benefícios que os empregados gozam são: Obrigatórios: • Fundo de Garantia por Tempo de Serviço-FGTS; • Vale Transporte; - Férias (acrescidas de 1/3);• Décimo Terceiro salário. Opcionais: • Assistência médica; • Programa de Alimentação ao Trabalhador-PAT; • Bolsa de estudos. Alguns benefícios opcionais podem se tornar obrigatórios devido a acordos ou convenções coletivas. Por isso, é importante checar as últimas informações fornecidas pelo Sindicato Patronal. Registro de FuncionáriosRegistro de Funcionários Todo funcionário deve ser registrado
Compartilhar