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Aula 03 amplitude de controle (1)

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ANÁLISE ORGANIZACIONAL – aula 3
PROFESSORA OTILIANA FARIAS
AULA 3 – Desenho de cargos e tarefas e a nova modelagem de trabalho
	Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos:
	- Amplitude de controle.
AMPLITUDE DE CONTROLE
Refere-se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir para poder supervisioná-lo adequadamente.
AMPLITUDE DE CONTROLE
Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de funcionários e, conseqüentemente menor a atenção e controle que o superior pode atribuir a eles. 
AMPLITUDE DE CONTROLE INFLUÊNCIA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
EMPRESA COM PEQUENA AMPLITUDE
EMPRESA COM GRANDE AMPLITUDE
Longa cadeia de autoridade com muitos níveis hierárquicos.
Poucos grupos de trabalhos
Com poucos níveis hierárquicos.
Com grandes grupos de trabalho
AMPLITUDE DE CONTROLE 
FATORES DE INFLUÊNCIA
Tecnologia utilizada
Interdependência dos 
colaboradores
Similaridade de funções supervisionados
Qualificações dos colaboradores
Utilização de assistentes pessoais
Supervisão 
por outros
Estabilidade 
do ambiente
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Qual a melhor amplitude de controle?
Empowerment significa o fortalecimento das equipes no sentido de dotá-las de liberdade de atuação, participação nas decisões, plena autonomia no desempenho das tarefas, responsabilidade pela tarefa total e pelos resultados.
Desenvolvimento e fortalecimento de equipes
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Explique o que é integração e dê exemplo de dois esquemas de integração.
Cite os quatros tipos de situação do tamanho organizacional.
Explique a amplitude de controle e explique por quais fatores ela é influenciada.
Com base na empresa que você trabalha, faça uma análise de amplitude de controle de seu chefe, e de sua própria, caso ocupe, também, cargo de chefia.
EXERCÍCIO
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