Teoria Geral da Administração

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GST0063 – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
Aula 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO 
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO 
AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO 
Ementa 
 
Breve história do Pensamento Administrativo. 
Abordagem Clássica. Abordagem Humanística e 
Comportamental. Abordagem Neoclássica. 
Abordagem Estruturalista. Abordagem Sistêmica. 
Abordagem Contingencial. Perspectivas 
Contemporâneas. 
 
Objetivo 
 
Identificar as principais abordagens do Pensamento 
Administrativo, interpretar e compreender as 
diversas escolas desse pensamento e aplicar esse 
conteúdo teórico à prática das organizações 
contemporâneas. ​ 
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO 
AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO 
Conteúdo 
 
Unidade I – Os Primórdios da Administração 
1.1 Antecedentes históricos da Administração 
1.2 Principais influências ao Pensamento Administrativo 
 
Unidade II – Abordagem Clássica da Administração 
2.1 Administração Científica 
2.2 Teoria Clássica da Administração 
2.3 Críticas à abordagem clássica 
 
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APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO 
AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO 
Conteúdo 
 
Unidade III – Abordagem Humanística da Administração 
3.1 Teoria Transitivas da Administração 
3.2 Teoria das Relações Humanas 
3.3 Decorrências da Teoria das Relações Humanas 
 
Unidade IV – Abordagem Comportamental da Administração 
4.1 Teoria Comportamental da Administração 
4.2 Teoria do Desenvolvimento Organizacional 
 
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Conteúdo 
 
Unidade V – Abordagem Estruturalista da Administração 
5.1 Modelo Burocrático de Organização 
5.2 Teoria Estruturalista da Administração 
 
Unidade VI – Abordagem Neoclássica da Administração 
6.1 Teoria Neoclássica da Administração 
6.2 Administração por objetivos 
 
Unidade VII – Abordagem Sistêmica da Administração 
7.1 Tecnologia e Administração 
7.2 Teoria Matemática da Administração 
7.3 Teoria dos Sistemas 
 
O processo de avaliação será composto de três etapas: 
 
Avaliação 1 (AV1), Avaliação 2 (AV2) e Avaliação 3 (AV3). 
 
A AV1 contemplará o conteúdo da disciplina até a sua realização, 
incluindo o das atividades estruturadas. 
 
As AV2 e AV3 abrangerão todo o conteúdo da disciplina, incluindo o da 
atividade estruturada. 
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PROCEDIMENTO DE AVALIAÇÃO 
Para aprovação na disciplina o aluno deverá: 
 
1. Atingir resultado igual ou superior a 6,0, calculado a partir da média 
aritmética entre os graus das avaliações, sendo consideradas apenas as 
duas maiores notas obtidas entre as três etapas de avaliação (AV1, AV2 e 
AV3). A média aritmética obtida será o grau final do aluno na disciplina. 
 
2. Obter grau igual ou superior a 4,0 em, pelo menos, duas das três 
avaliações. 
 
3. Frequentar, no mínimo, 75% das aulas ministradas. 
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PROCEDIMENTO DE AVALIAÇÃO 
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AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
MESOPOTÂMIA – dirigentes e funcionários 
EGITO – construção das pirâmides 
CHINA – construção da muralha e guerras 
VENEZA – escrituração e navios 
direção/organização 
logística/planejamento 
assessoria/estratégia 
controle/contabilidade 
CONTRIBUIÇÃO CIVILIZAÇÕES 
INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
GRÉCIA 
Planejamento 
Estratégia 
 Ética 
 Igualdade 
Método científico 
 Qualidade 
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AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
Platão e Aristóteles - Rafael (1483/1520) - Palácio do 
Vaticano - Papa Júlio II, 
1. Sócrates – Habilidade 
pessoal / conhecimento 
técnico / experiência 
3. Aristóteles – 
Administração Pública: 
Monarquia, Aristocracia 
e Democracia 
2. Platão – Interesses 
políticos e sociais; forma 
social de governo 
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INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
Nicolau Maquiavel - o fim justifica os 
meios – O príncipe 
 
Maquiavel, autor de O Príncipe, (arte política): Recomendações 
sobre como um governante deve comportar-se: importância do 
trabalho de equipe (colaboradores individualmente mais 
capazes, que também soubessem trabalhar em conjunto), os 
fins justificam os meios, o líder depende sempre do apoio das 
massas. 
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MAQUIAVEL pode ser entendido “como um analista do poder 
e do comportamento dos dirigentes em organizações 
complexas”. 
 
“Se tiver que fazer o mal, o príncipe deve fazê-lo de uma só 
vez. O bem, deve fazê-lo aos poucos.” 
 
“O príncipe terá uma só palavra. No entanto, deverá mudá-la 
sempre que for necessário.” 
 
“O príncipe deve preferir ser temido a ser amado.” 
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Nicolau Maquiavel - o fim justifica os 
meios – O príncipe 
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A Arte da Guerra, é um tratado militar escrito 
durante o século IV a.C. pelo estrategista 
conhecido como Sun Tzu 
 
Teorias que recomendam evitar a batalha, usar 
o tempo em vez da força. Foco na estratégia. 
 
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INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
René Descartes – O Discurso do Método, que descreve as coordenadas 
cartesianas, bases para o estudo da administração como a divisão do trabalho, 
da ordem, do controle etc. pode-se citar seus princípios que foram: 
1. Dívida Sistêmica ou da Evidência 
2. Análise de Decomposição 
3. Síntese da Composição 
4. Enumeração ou da Verificação 
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Karl Max e Friedrich Engels 
 Karl Marx e Friedrich 
Engels dominação 
econômica do homem 
pelo homem 
No Manifesto Comunista afirmam que a história da 
humanidade sempre foi a história da luta de classes, 
resumidamente, entre exploradores e explorados. 
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IGREJA CATÓLICA 
ESTRUTURAÇÃO: 
 
 Hierarquia de autoridade; 
 Estado-Maior (Assessoria); 
 Coordenação FUNCIONAL; 
ORGANIZAÇÃO: 
 
 simples e eficiente; 
Propósitos e Objetivos; 
Apenas uma cabeça executiva: 
 O Papa modelo para outras 
organizações; 
REFORMA PROTESTANTE – LUTERO 
Modificou valores, espírito individualista, motivou 
o capitalismo, aboliu a hierarquia da igreja. 
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ESTRUTURAÇÃO: 
 
 Organização LINEAR; 
 Unidade de Comando; 
 Escala hierárquica; 
 Estado-Maior (Assessoria); e Comando (Linha). 
NAPOLEÃO: 
Delegação, Planejamento, Controle (Centralização do 
Comando e Descentralização da Execução); 
Princípio de Direção; 
Disciplina. 
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ORGANIZAÇÃO MILITAR 
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Século XVIII na Inglaterra, surgimento das fábricas e 
a invenção das máquinas a vapor – James Watt em 
1776. 
1780 a 1860 – Carvão e Ferro 
 
1) Mecanização Indústria/ Agricultura; 
2) Aplicação da Força Motriz;3) Sistema Fabril; 
4) Transportes e Comunicação. 
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REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 
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1860 a 1914 – Revolução do Aço e da Eletricidade 
 
1.) Substituição do Ferro pelo Aço; 
2.) Substituição do Vapor pela Eletricidade; 
3.) Maquinaria Automática e Alta Especialização; 
4.) Domínio da Indústria pela Ciência; 
5.) Transportes e Comunicação; 
6.) Capitalismo Financeiro. 
 
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Ocorrência da Revolução Francesa (Século XVIII) 
 
Direito Natural: A ordem natural é a ordem mais perfeita. 
Liberalismo: Vida econômica deve afastar-se da influência 
estatal; 
Livre Concorrência; 
ECONOMISTAS LIBERAIS 
Adam Smith – Livro A Riqueza das Nações – divisão 
do trabalho e especialização das tarefas. 
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Grandes projetos do oriente – Desde 4.000 a.C. 
 
Administração de projetos de engenharia: cidades, pirâmides, projetos de irrigação. 
 
Organizações militares – Desde 3.500 a.C. 
 
Organização, disciplina, hierarquia, logística, planejamento de longo prazo, formação 
de recursos humanos. Todo soldado deve saber o que se espera dele e aquilo que deve 
fazer. 
Grécia – Desde 500 a.C. 
Democracia (participativa), ética, qualidade, método científico. 
Roma – Entre VII a.C. e IV dC. (12 séculos) 
Administração de império multinacional, formação de executivos, grandes empresas 
privadas, exército profissional (dioceses, províncias e vigários). 
AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
 
Renascimento – Século XVI 
Retomada dos valores humanistas, grandes empresas de comércio, invenção da contabilidade. 
Revolução industrial – Século XVIII 
Invenção das fábricas, surgimento dos sindicatos, início da administração como disciplina. 
Transferência da habilidade do artesão para a máquina. 
Fusões de pequenas oficinas em fábricas 
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PRÁTICA 
Administração como arte, 
praticada nas organizações 
TEORIA 
Conhecimentos sobre a arte 
de administrar 
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ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES 
TAREFAS Administração Científica Racionalização do trabalho no nível operacional 
ESTRUTURA Teoria Clássica 
Teoria Neoclássica 
Organização formal 
Princípios gerais da Administração. Funções do administrador 
Teoria da Burocracia Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional 
Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal 
 Análise intra-organizacional e interorganizacional 
 PESSOAS Teoria das Relações Humanas Organização informal 
Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo 
Teoria do Comportamento Organizacional Estilos de Administração. Teoria das Decisões 
Integração dos objetivos organizacionais e individuais 
Desenvolvimento Organizacional Mudança organizacional planejada 
Abordagem de sistema aberto 
AMBIENTE Teoria Estruturalista Análise intra-organizacional e análise ambiental 
Abordagem de sistema aberto 
Tecnologia 
 
Teoria da Contingência Análise ambiental (imperativo ambiental) 
Abordagem de sistema aberto 
Competitividade Novas Abordagens na Administração Caos e complexidade , Aprendizagem organizacional. Capital 
Intelectual 
 
Organização
Competitividade
Tarefas
Estrutura
Ambiente
Tecnologia Pessoas
 As Variáveis Básicas da TGA 
AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
 
 
PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO 
Diferentes autores afirmam que as atuais formas e sistemas organizacionais 
evoluirão para modelos mais adequados, caracterizados pela flexibilidade, 
para fazer face a um ambiente turbulento e rapidamente mutável. 
 
Transição do modelo mecanicista para o modelo organicista. 
 
A adequação entre essas seis variáveis constitui o principal desafio da administração. 
 
As mais recentes teorias administrativas têm por objeto o estudo da organização como 
um sistema composto de subsistemas que interagem entre si e com o ambiente externo. 
AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
Vídeo sobre: Gestão da Disney 
REVISÃO E DISCUSSÃO 
• Qual a contribuição de outras áreas do conhecimento para o estudo da 
administração? 
• Qual a importância deste resgate histórico? 
• Quais os pontos principais? 
 
Vídeo sobre: Gestão da Disney 
 
INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 
VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS? 
 
 
Abordagem clássica da Administração.