Atividade 2 Teoria da Administração II

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Ministério da Educação
Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Escola de Administração e Negócios
Coordenadoria de Educação Aberta e a Distância
Curso de Graduação em Administração Pública 
	
ATIVIDADE 2: A Revolução Industrial e o Pensamento da Administração.
Atividade apresentada à disciplina 
de Ciência Política à Prof. Cleo
 Adriano da Silva.
São Gabriel do Oeste
2014
Questões do texto de Taylor
Que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria, como Taylor previu?
R: Naturalmente iriam intensificar o ritmo na intensão de finalizar o trabalho proposto, no entanto, iriam ficar exausto e apresentar fadiga antes da jornada diária de trabalho. Sem dúvida nenhuma, a previsão de Taylor estava certa, os operários iriam esgotar muito antes e consequentemente sua produtividade iria diminuir.
De forma geral, qual a consequência do trabalho duro e ininterrupto?
R: Fadiga, acidente de trabalho, estresse, desmotivação e o desencadeamento de doenças, consequências que levariam a redução da eficiência produtiva, qualidade do trabalho, perda de tempo, aumento da rotação de pessoal e a diminuição da capacidade de esforço.
O que Taylor comprovou com esta experiência? 
R: Que a administração cientifica, aliada a uma pesquisa de campo, foi essencial para descobrir melhores meios de produção, para o caso apresentado, a aplicação de métodos científicos para analisar o trabalho e determinar como completar as tarefas de produção de maneira eficiente constatou que, o bom resultado foi alcançado não por meio do estudo de tempos e movimentos, mas da minimização do dispêndio da energia muscular.
Nessa intervenção, Taylor demonstrou que os níveis mais altos de produtividade resultam da utilização eficiente da energia: trabalhar menos produz mais.
Questões do texto de Elton
Que hipóteses você consideraria para explicar por que as moças agiram de modo contrário ao esperado pelos pesquisadores? Que razões poderiam tê-las levado a aumentar, ao invés de diminuir sua produção, conforme os benefícios foram retirados?
R: Acredito que pelo fato de estarem sendo observadas e por estarem sendo avaliadas, e por não perder o que já tinha conquistado como a nova iluminação e benefícios. Existiriam inúmeras razões pessoais, um possível aumento salarial, reconhecimento, mais benefícios, mas no geral, acredito que estariam temendo uma possível substituição, assim resolveram demonstrar serviço e cooperar da melhor forma com a empresa.
Você acha que qualquer grupo de trabalhadores teria agido da mesma forma?
R: Acredito que não, mas dependeria muito de cada trabalhador (a), e principalmente, da situação em que se encontrava financeiramente, certamente os trabalhadores motivados agiriam da mesma forma, pois não necessitam de benefícios ou excelentes ambientes para desempenhar um bom trabalho. 
Que estratégia você sugere para descobrir o que aconteceu?
R: A realização de uma entrevista com a seguinte pergunta: O que levou a determinada atitude no experimento realizado pelos pesquisadores? Assim saberíamos o que realmente aconteceu. A outra opção seria a aplicação do experimento em uma outra filial ou empresa sem que os trabalhadores soubessem.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Estudo de caso, “Taylor Resolve um Problema” e “Elton Mayo faz umas perguntas”
Minha experiência profissional.