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Questão 1/5 - Liderança e Coaching O processo de coaching tem o objetivo elevar o desempenho dos indivíduos e influenciar diretamente na gestão de pessoas de uma organização, além de proporcionar motivação, organização, gestão, foco, autodesenvolvimento - itens que são necessários e compõem a administração dos recursos humanos. Os benefícios desse processo são determinantes para as empresas que procuram consolidar políticas e práticas internas de sucesso. Disponível em: Sociedade Brasileira de COACHING https://www.sbcoaching.com.br/coaching/gestao-pessoas - Acesso em 04 / 04 / 2106 às 17h35 Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As empresas implantam estratégias de sucesso apoiadas no processo de coaching para uma boa administração da empresa. PORQUE II. O processo de coaching atua diretamente no desenvolvimento dos recursos humanos e seu compromisso com a empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Nota: 20.0 A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Você acertou! A) Certo. O processo de coaching vem sendo adotado pelas empresas (I) porque é uma forma de valiosa de desenvolver os recursos humanos e fidelizar seus funcionários aos objetivos organizacionais. B) Errado. A afirmação II é justificativa da I pois o papel do coaching é desenvolver pessoas e fortalecer a empresa. C) Errado. As duas são verdadeiras. D) Asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição é verdadeira. E) Errado. Ambas são verdadeiras e se complementam. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Questão 2/5 - Liderança e Coaching O Líder Coach não prioriza os resultados, mas sim a qualidade nas relações interpessoais, uma boa comunicação, e vê sempre novas possibilidades de evolução para si e para seus liderados. Mantém o foco na confiança, disciplina, inspiração, comprometimento e energia. Ele é, acima de tudo, aquele profissional que escuta e que proporciona desenvolvimento antes de cobrar performance. Segundo STÉFANO (2005) o Líder Coach deverá promover o amadurecimento profissional de sua equipe, ensinando-os a pensar como líderes, para que eles se responsabilizem por criar alternativas, ou seja, este profissional é um agente de mudanças apontado estrategicamente pelo meio corporativo para aproximar as pessoas de seus sonhos, e impulsioná-las no que tange ao seu desenvolvimento pessoal e profissional, incentivando todos a construírem uma linha de raciocínio que vá de encontro com os objetivos de empresa. Disponível em: DIEFENBACH, Maurin. O Líder Coach e sua Importância Corporativa . http://www.abrhrs.org.br/content/artigo_download.php?id=821. Acesso em: 04 / 04 / 2016 às 11h21 A partir do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. I. O foco principal do líder coach é a produção empresarial. II. Mais do que os resultados empresariais, o líder coach tem como missão o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da organização. III. O líder coach contribui significativamente paa as mudanças das pessoas e das corporações para alcançarem seus objetivos. É correto o que se afirma em: Nota: 20.0 A I, apenas. B II, apenas. C I e III, apenas. D I, II e III. E II e III, apenas. Você acertou! A) Errado. O trabalho do coach deve estar focado nas pessoas. B) Errado. A afirmação é verdadeira, mas não só esta. C) Errado. A afirmação I é falsa. D) Errado. Pelas razões apresentadas. E) Certo. O líder coach tem como foco as pessoas e dessa forma contribui para as mudanças na organização. Questão 3/5 - Processo Decisório Os sistemas de informação empresariais são classificados segundo sua utilidade e o tipo de retorno para o processo decisório. Em relação aos tipos de sistemas de informações empresariais, é correto afirmar que: Nota: 20.0 A Os sistemas de processamento de transações (SPT) atendem ao nível operacional da empresa; Você acertou! Os sistemas de processamento de transações (SPT) compreendem os sistemas mais básicos, que controlam aspectos das transações mais rotineiras da empresa, assim atendendo fundamentalmente o nível operacional da organização. Já os sistemas de informações gerenciais (SIG), como o próprio nome diz, destinam-se ao nível gerencial e não ao nível estratégico, que é atendido pelos sistemas de apoio ao executivo. Por outro lado, os sistemas de suporte a grupos não são utilizados para melhorar a produtividade dos escritórios e sim para auxiliar grupos de pessoas a trabalhar em conjunto. Por sua vez, os sistemas de automação de escritório (SAE) é que servem para melhorar a produtividade dos escritórios, como o próprio nome sugere. Aula 5, Tema 2. B Os sistemas de informações gerenciais (SIG) destinam-se ao nível estratégico da organização; C Os sistemas de apoio ao executivo (SAE) destinam-se ao nível gerencial da empresa; D Os sistemas de suporte a grupos (SSG) são utilizados para melhorar a produtividade dos escritórios; E Os sistemas de automação de escritório (SAE) auxiliam grupos de pessoas a trabalhar em conjunto; Questão 4/5 - Liderança e Coaching Assinale (V) para as afirmações verdadeiras e (F) para as afirmações falsas sobre as características das perguntas impulsionadoras: ( ) Contêm pressuposições válidas. ( ) São orientadas para o futuro. ( ) Abrem possibilidades para justificativas. ( ) São focadas no objetivo e na ação. ( ) Auxiliam na identificação do processo e do propósito. ( ) Focam as possibilidades. Assinale a alternativa que contêm a sequencia correta: Nota: 20.0 A F,V,V,F,V,V B F,V,F,V,V,V Você acertou! A alternativa correta é a letra B. Perguntas impulsionadoras são direcionadas ao futuro, focadas no objetivo e na ação e promove, reflexões; portanto, são afirmações verdadeiras. Perguntas que abrem para justificativas estão focadas no problema e as que contêm pressuposições e induções não pertencem à categoria de perguntas impulsionadoras; portanto, são afirmações falsas. C V,V,F,F,V,V D F,F,F,V,V,V E F,V,F,V,F,V Questão 5/5 - Processo Decisório No trato da resolução de problemas em geral existem 2 tipos de abordagem que normalmente são utilizadas pelos executivos, a saber: o pensamento linear e o pensamento sistêmico. Identifique abaixo qual a única alternativa incorreta: Nota: 20.0 A Os executivos são inicialmente atraídos a adotarem as soluções mais simples; porém, essa solução se mostrará não ser a mais adequada; B O pensamento linear enfatiza que os problemas têm uma única e específica solução e não afetam as demais unidades da empresa; C O pensamento sistêmico pressupõe que a solução, além de afetar a área específica, certamente terá impactos nas demais áreas da empresa; D Antes da tomada da decisão, o pensamento linear estuda a melhor forma de solução e como serão afetadas as demais áreas da organização; Você acertou! a afirmação da letra “a” está correta, pois os executivos são realmente atraídos pelo pensamento linear que defende a adoção de soluções mais simples. Porém, essa solução não será a mais eficiente no trato dos problemas da empresa. Ainda o pensamento linear entende que, após implantada a solução, ela permanecerá válida, o que também valida a alternativa da letra “b”. Já o pensamento sistêmico, ao contrário do linear, entende que necessariamente as unidades organizacionais estão inter-relacionadas e que qualquer decisão interferirá em outras áreas da empresa. Assim, está correta também a letra “c”. Por esta razão é que, antes da decisão, o pensamento sistêmico (e não o linear) estuda a melhor forma de solução e os seus reflexos nas demais unidades da organização. Desta forma, a letra “d” está incorretae a letra “e” está correta. Portanto, a resposta da questão é letra “d”. Aula 5, Tema 5. E O pensamento sistêmico entende que os problemas não são singulares, mas sim relacionados aos demais aspectos organizacionais;
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