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POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE NO BRASIL: SUS E PACTOS PELA SAÚDE Profª Janaina Andrade Tenório Araújo A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES Criação das Caixas de Aposentadorias e Pensões (CAP) A Lei Eloy Chaves cria as Caixas de Aposentadorias e Pensões (CAP).Em um contexto de rápido processo de industrialização e acelerada urbanização. 1923 A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES Criação dos Institutos de Aposentadoria e Pensões (IAPs) Os IAPs foram criados no Estado Novo de Getúlio Vargas. Acentua-se o componente de assistência médica, por meio da compra de serviços do setor privado. 1932 A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES Criação do Instituto Nacional de Previdência Social (INPS) Resultou da unificação dos IAPs, no contexto do regime autoritário. O modelo assistencial hospitalocêntrico, curativista e médico- centrado. 1965 A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES Implantação do PAIS Em 1982 foi implemetado o Programa de Ações Integradas de Saúde (PAIS), que dava particular ênfase na atenção primária, sendo a rede ambulatorial pensada como a “porta de entrada” do sistema. 1982 A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES VIII Conferência Nacional de Saúde A realização da VIII Conferência Nacional de Saúde, com intensa participação social, deu-se logo após o fim da ditadura militar, e o princípio da saúde como direito universal e como dever do Estado. 1986 A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES Criação dos SUDS - Sistemas Unificados e Descentralizados de Saúde que tinham como principais diretrizes: universalização e equidade no acesso aos serviços de saúde; integralidade dos cuidados assistenciais; descentralização das ações de saúde. 1987 A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES Constituição Cidadã Em 1988, foi aprovada a “Constituição Cidadã”, que estabelece a saúde como “Direito de todos e dever do Estado” 1988 A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES Criação do SUS A Criação do Sistema Único de Saúde (SUS) se deu através da Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, que “dispõe sobre as condições para a promoção, proteção e recuperação da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços’. 1990 A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES Criação da Comissão de Intergestores Tripartite (CIT) com representação do Ministério da Saúde, das secretarias estaduais de saúde e das secretarias municipais de saúde e da primeira norma operacional básica do SUS. 1991 A CONSTRUÇÃO DO SUS COMO POLÍTICA PÚBLICA: AVANÇOS E IMPASSES NOB-SUS 93 Neste ano foi publicada a NOB-SUS 93, que procura restaurar o compromisso da implantação do SUS e estabelecer o princípio da municipalização, tal como havia sido desenhada. 1993 NOB 96 Rompe com o produtivismo (pagamento por produção de serviços, como o INAMPS usava para comprar serviços do setor privado) e implementando incentivos aos programas dirigidos às populações mais carentes, como o Programa de Agentes Comunitários de Saúde (PACS) e às práticas fundadas numa nova lógica assistencial, como Programa de Saúde da Família (PSF). 1996 NOB 96 As principais inovações da NOB 96 foram: a. A concepção ampliada de saúde - considera a concepção determinada pela Constituição englobando promoção, prevenção, condições sanitárias, ambientais, emprego, moradia etc.; b. b. O fortalecimento das instâncias colegiadas e da gestão pactuada e descentralizada - consagrada na prática com as Comissões Intergestores e Conselhos de Saúde; NOB 96 As principais inovações da NOB 96 foram: c. As transferências fundo a fundo (do Fundo Nacional de Saúde direto para os fundos municipais de saúde, regulamentados pela NOB-SUS 96), com base na população, e com base em valores per capita previamente fixados; d. Novos mecanismos de classificação determinam os estágios de habilitação para a gestão, no qual os municípios são classificados em duas condições: gestão plena da atenção básica e gestão plena do sistema municipal (BRASIL, 1996). Norma Operacional de Assistência à Saúde/NOAS-SUS No ano 2002 é editada a Norma Operacional de Assistência à Saúde/NOAS-SUS, cuja ênfase maior é no processo de regionalização do SUS. 2002 “O SUS transformou-se no maior projeto público de inclusão social em menos de duas décadas: 110 milhões de pessoas atendidas por agentes comunitários de saúde em 95% dos municípios e 87 milhões atendidos por 27 mil equipes de saúde de família. Em 2007: 2,7 bilhões de procedimentos ambulatoriais, 610 milhões de consultas, 10,8 milhões de internações, 212 milhões de atendimentos odontológicos, 403 milhões de exames laboratoriais, 2,1 milhões de partos, 13,4 milhões de ultra-sons, tomografias e ressonâncias, 55 milhões de seções de fisioterapia, 23 milhões de ações de vigilância sanitária, 150 milhões de vacinas, 12 mil transplantes, 3,1 milhões de cirurgias, 215 mil cirurgias cardíacas, 9 milhões de seções de radioquimioterapia, 9,7 milhões de seções de hemodiálise e o controle mais avançado da aids no terceiro mundo. São números impressionantes para a população atual, em marcante contraste com aproximadamente metade da população excluída antes dos anos oitenta, a não ser pequena fração atendida eventualmente pela caridade das Santas Casas.” Os impasses ou dificuldades do SUS a) o subfinanciamento; b) as insuficiências da gestão local do SUS. Os impasses ou dificuldades do SUS a) o subfinanciamento os recursos destinados à operacionalização e financiamento do SUS, fica muito aquém de suas necessidades; a atualização do financiamento federal segundo a variação nominal do PIB não vem sequer acompanhado o crescimento populacional, a inflação na saúde e a incorporação de tecnologias. Os impasses ou dificuldades do SUS b) as insuficiências da gestão local do SUS. O SUS denomina como “gestão local” conjunto de atividades desenvolvidas pelos gestores municipais, visando a operacionalização, na prática e em seus contextos sócio-político-institucionais singulares, das grandes diretrizes política do Sistema Único de Saúde. Os impasses ou dificuldades do SUS b) as insuficiências da gestão local do SUS. Vejamos alguns dados sobre a operacionalização real do SUS mostrados pelo estudo (CECÍLIO et al., 2007): • A baixa resolutividade da rede básica de serviços; • Deficiência na formação dos profissionais de saúde; Os impasses ou dificuldades do SUS b) as insuficiências da gestão local do SUS. Vejamos alguns dados sobre a operacionalização real do SUS mostrados pelo estudo (CECÍLIO et al., 2007): • Deficiência na gestão dos sistemas locoregionais de saúde que se traduz em: Os impasses ou dificuldades do SUS a. Baixa capacidade de fazer uma adequada regulação do acesso aos serviços de saúde voltada para seu uso mais racional e produtivo;b. Baixíssima ou quase nula capacidade de gestão do trabalho médico, em particular a avaliação e acompanhamento da produtividade, qualidade do trabalho e resolutividade destes profissionais; Os impasses ou dificuldades do SUS c. Baixa capacidade de planejamento/programação de serviços a partir de indicadores epidemiológicos e estabelecimento de prioridades para alocação de recursos; d. Pouca ou nenhuma prática de priorização de “gestão de casos” em situação de alta vulnerabilidade dos pacientes com o objetivo de garantir o uso dos múltiplos recursos necessários para o cuidado de forma mais racional e integrada. PACTOS PELA SAÚDE (BUSCANDO SAÍDAS PARA OS PROBLEMAS E IMPASSES) O Pacto introduziu mudanças nas relações entre os entes federados, inclusive nos mecanismos de financiamento – significando, portanto, um esforço de atualização e aprimoramento do SUS. PACTOS PELA SAÚDE (BUSCANDO SAÍDAS PARA OS PROBLEMAS E IMPASSES) Para a adesão dos gestores ao Pacto, é assinado um termo de compromisso, onde se estabelecem compromissos entre os gestores em três dimensões: Pacto pela Vida, em Defesa do SUS e de Gestão. N o p a c t o p e l a v i d a s ã o f i r m a d o s c o m p r o m i s s o s e m t o r n o d a s m e d i d a s q u e r e s u l t e m e m m e l h o r i a s d a s i t u a ç ã o d e s a ú d e d a p o p u l a ç ã o b r a s i l e i r a . A p a r t i r d e l e , d e f i n e m - s e p r i o r i d a d e s e m e t a s a s e r e m a l c a n ç a d a s n o s mu n i c í p i o s , r e g i õ e s , e s t a d o s e p a í s . A t u a l m e n t e s ã o s e i s a s p r i o r i d a d e s e m v i g ê n c i a : 1 . S a ú d e d o i d o s o ; 2 . C o n t r o l e d o c â n c e r d o c o l o d o ú t e r o e d a m a m a ; A t u a l m e n t e s ã o s e i s a s p r i o r i d a d e s e m v i g ê n c i a : 3 . Re d u ç ã o d a m o r t a l i d a d e i n f a n t i l e m a t e r n a ; 4 . Fo r t a l e c i m e n t o d a c a p a c i d a d e d e r e s p o s t a à s d o e n ç a s e m e r g e n t e s e e n d e m i a s , c o m ê n f a s e n a d e n g u e , h a n s e n í a s e , t u b e r c u l o s e , m a l á r i a e i n f l u e n z a ; A t u a l m e n t e s ã o s e i s a s p r i o r i d a d e s e m v i g ê n c i a : 5 . P r o m o ç ã o d a s a ú d e ; 6 . Fo r t a l e c i m e n t o d a a t e n ç ã o b á s i c a . O pac t o em de fesa do SUS f i r ma - s e em to r no de a çõe s que con t r i buam pa r a ap r ox imar a soc i edade b r a s i l e i r a do SU S, s eg u indo a s s eg u in t e s d i r e t r i z e s : • A r e po l i t i z a ç ão da s aúde , como mov imen to que r e toma a r e f o r ma s an i t á r i a b r a s i l e i r a , a t u a l i z ando a s d i s cu s sõe s em to r no dos de s a f i o s a tu a i s do SU S ; O pac t o em de fesa do SUS f i r ma - s e em to r no de a çõe s que con t r i buam pa r a ap r ox imar a soc i edade b r a s i l e i r a do SU S, s eg u indo a s s eg u in t e s d i r e t r i z e s : • p r omoção da c i d adan i a como e s t r a t ég i a d e mob i l i z a ç ão soc i a l t endo a que s t ão da s aúde como d i r e i t o ; • g a r an t i a d e f i n anc i amen to de a co r do com a s nece s s i d ade s do s i s t ema . Na d imensão do pac t o de ges t ão s ão abo r dados : • A r eg iona l i z a ç ão ; • A qua l i f i c a ç ão do p r oce s so de descen t r a l i z a ç ão e a çõe s de p l ane j amen to e p r og r amação ; • mudança s no f i n anc i amen to.
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