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Gerenciamento Estrat. Custos 02

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*HUHQFLDPHQWR�(VWUDWpJLFR�GH�&
XVWRV
Autoria: Adilson Torr
es
Tema 02
Principais Componentes do Custo
7HPD���
Principais Componentes do Custo
Autoria: Adilson Torres
Como citar esse documento:
TORRES, Adilson. Gerenciamento Estratégico de Custos: principais componentes do custo. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
Índice
‹������$QKDQJXHUD�(GXFDFLRQDO�� 3URLELGD� D� UHSURGXomR� ¿QDO� RX� SDUFLDO� SRU� TXDOTXHU�PHLR� GH� LPSUHVVmR�� HP� IRUPD� LGrQWLFD�� UHVXPLGD� RX�PRGL¿FDGD� HP� OtQJXD�
SRUWXJXHVD�RX�TXDOTXHU�RXWUR�LGLRPD�
Pág. 16
Pág. 17 Pág. 18
Pág. 16
Pág. 14Pág. 13
ACOMPANHENAWEB
Pág. 3
CONVITEÀLEITURA
Pág. 3
PORDENTRODOTEMA
�
Principais Componentes do Custo
Componentes Básicos do Custo 
Os custos de um produto podem ser resumidos em três grupos básicos: matéria-prima, mão de obra direta e custos 
indiretos de fabricação, portanto a decomposição básica do custo de um produto.
Matéria-Prima
Na maioria dos produtos a matéria-prima é o principal componente e o consumo de materiais é necessário para obter o 
SURGXWR��4XDQGR�D�HPSUHVD�DGTXLUH�HVVHV�UHFXUVRV�HOHV�VmR�LQLFLDOPHQWH�FODVVL¿FDGRV�FRPR�investimentos de curto prazo, no 
Nessa etapa convidamos você a explorar a decomposição do custo de um produto. Iremos discutir os principais 
componentes básicos do custo de um produto, que são a matéria prima, a mão de obra direta e os custos indiretos 
de fabricação. Destacamos a relevância do CIF nesse novo cenário industrial, quando a mão de obra direta passa a 
ser gradativamente substituída pela automação industrial. Vamos também entender as fases do processo produtivo, 
apresentar os estoques que são formados em cada uma dessas fases, e também, por meio de um exemplo, compreender 
como calcular cada uma delas até chegarmos o CPV – custo do produto vendido, na DRE – demonstração do resultado 
GR�H[HUFtFLR��'HVWDFDU�FRPR�VmR�DSXUDGRV�RV�HVWRTXHV�H�RV�UHVSHFWLYRV�FXVWRV�HP�FRQIRUPLGDGH�FRP�D�OHJLVODomR�¿VFDO�
e societária. Nessa oportunidade, também vamos explorar os tipos de custeio e a sua importância para a execução do 
FRQWUROH�HPSUHVDULDO�H�IRUPXODU�D�DQiOLVH�GR�GHVHPSHQKR�H�H¿FLrQFLD�QD�SURGXomR���3RU�¿P��LUHPRV�ID]HU�D�FRPSDUDomR�
entre os principais métodos de custeio do produto, calcular e comparar as diferenças entre eles e como podemos aplicar 
na prática cada método analisando as necessidades dos usuários. Além de explorar os principais pontos positivos e 
QHJDWLYRV�GH�FDGD�XP�GHVWHV�PpWRGRV��9RFr�VHUi�FDSD]�HVFROKHU�FRUUHWDPHQWH�RV�PpWRGRV�H�IRUPDV�GH�FXVWHLR�HP�XPD�
situação real.
CONVITEÀLEITURA
PORDENTRODOTEMA
�
ativo circulante na conta de Estoques�H�¿VLFDPHQWH�DUPD]HQDGR�QR�DOPR[DULIDGR�GD�HPSUHVD��1D�PHGLGD�HP�TXH�D�SURGXomR�
se inicia, os responsáveis pela manufatura do produto requisitam materiais ao almoxarifado, por meio de requisições. 
Quando requisitados, os materiais são transferidos da conta de investimento para custo de produção de um determinado 
produto. Portanto, a utilização dos materiais irá GHWHUPLQDU�D�FODVVL¿FDomR dos gastos. Materiais de consumo, estocados 
e mantidos no almoxarifado, quando requisitados pelas áreas administrativas e comerciais, efetivam-se como gastos 
SDUD�R�SHUtRGR��3RUWDQWR�SRGHP�VHU�FODVVL¿FDGRV�FRPR�despesas.
Mão de Obra Direta
2V�JDVWRV�FRP�PmR�GH�REUD�RSHUiULD�VmR�FODVVL¿FDGRV�FRPR�PmR�GH�REUD�GLUHWD��TXDQGR�HVVHV�UHFXUVRV�HVWLYHUHP�
relacionados diretamente com a função de obtenção de um produto, quando a empresa tem condições de alocar o gasto 
sem qualquer tipo de artifício, que chamamos de rateio.
2V�GHPDLV�JDVWRV�FRP�SHVVRDO�GH�IiEULFD�TXH�QmR�SXGHUHP�VHU�DORFDGRV�GLUHWDPHQWH�DRV�SURGXWRV��VHUmR�FODVVL¿FDGRV�
como custos indiretos: supervisão, manutenção, qualidade, dentre outros.
Vale ressaltar que, o valor a ser computado como gastos com mão de obra, não se limitam ao valor contratado mediante 
“CLT” na carteira de trabalho - todos os valores que compõem a remuneração do trabalhador devem ser considerados. 
Por exemplo: comissões, adicionais legais ou espontâneos, benefícios espontâneos concedidos, encargos trabalhistas 
e previdenciários.
Custos Indiretos de Fabricação 
2V�FXVWRV�LQGLUHWRV�GH�IDEULFDomR�VmR�DTXHOHV�TXH�GHPDQGDP�GD�XWLOL]DomR�GH�DOJXP�FULWpULR�GH�UDWHLR�SDUD�TXH�
SRVVDP�VHU�DORFDGRV�DRV�SURGXWRV��2V�&,)V��FRPR�VmR�FKDPDGRV��UHSUHVHQWDP�DWXDOPHQWH�XP�SDUFHOD�VLJQL¿FDWLYD�QD�
composição do custo de produção.
Esses custos normalmente são controlados por departamentos, também chamados de centros de custos e também 
estão presentes nos departamentos de apoio à produção e, são alocados aos produtos.
2�ÀX[R�FRQWiELO�H�RSHUDFLRQDO�FRQWURODP�RV�FXVWRV�GRV�SURGXWRV��GH�DFRUGR�FRP�DV�IDVHV�GR�SURFHVVR�SURGXWLYR�SRU�PHLR�
das etapas do andamento dos estoques, conforme o grau de conclusão da produção.
Estes estoques são: matéria- prima, produtos em elaboração ou processo e produtos acabados.
PORDENTRODOTEMA
�
A Contabilidade de custos societária controla os custos de acordo com as fases decompostas dos custos dos 
produtos, conforme sugere Viceconti e Neves (2012), apresentadas nas tabelas a seguir:
CONTABILIDADE DE CUSTOS SOCIETÁRIA 
Indústria
DECOMPOSIÇÃO DOS CUSTOS DOS PRODUTOS 
Custo dos Produtos Vendidos (CPV) 
+ EI Produtos Acabados 
+ Custo Prod. Fabricados (CPF) 
- EF Produtos Acabados 
Custo Produtos Fabricados (CPF) 
+ EI Prod. Processos 
+ Custos Período (CP) 
- EF Prod. Processo 
 Tabela 2.1 Elaborado pelo autor
 CONTABILIDADE DE CUSTOS SOCIETÁRIA LEGAL
Indústria
DECOMPOSIÇÃO DOS CUSTOS DOS PRODUTOS
Custo Período (CP) 
+ Custo MP (CMP) 
+ Custo MOD 
+ CIF 
Custo MP (CMP) 
+ EI MP 
+ Compra MP 
- EF MP 
Tabela 2.2 Elaborado pelo autor
PORDENTRODOTEMA
�
Exemplo de aplicação da decomposição dos custos dos produtos vendidos – CPV:
Inicialmente levantamentos os estoques iniciais: matéria-prima, produtos em processo e estoque de produtos acabados. 
Esses dados são extraídos do balanço patrimonial no início do período.
Posição do valor dos estoques inicias
Estoques: 
Matéria- Prima R$ 5.000,00 
Produtos em Processo R$ 3.000,00 
Produtos Acabados R$ 20.000,00
Tabela 2.3 Elaborado pelo autor
Podemos levantar os eventos relacionados com os custos que ocorreram no período e, também, as despesas incorridas.
Eventos ocorridos no período
Compra MP 
R$ 10.000,00 
Gastos com Mão de Obra Direta 
R$ 4.000,00 
CIF – custos indiretos de fabricação 
R$ 15.000,00 
Estoque Final de Produtos Acabados 
R$ 18.000,00 
Estoque Final de Produtos em Processo 
R$ 2.000,00 
Estoque Final de Matéria- Prima 
R$ 7.000,00 
Total de Vendas 
R$ 40.000,00 
Total de Despesas 
R$ 3.000,00 
Tabela 2.4 Elaborado pelo autor
PORDENTRODOTEMA
�
$SXUDomR�GRV�FXVWRV�GH�DFRUGR�FRP�DV�IDVHV�GR�SURFHVVR�GH�XWLOL]DomR�H�SURFHVVDPHQWR�GR�PDWHULDO�FRP�R�REMHWLYR�GH�
DSXUDU�R�&39��2�SULPHLUR�SDVVR�p�R�FiOFXOR�GR�FXVWR�GD�PDWpULD�SULPD�XWLOL]DGD���SDUWLPRV�GR�HVWRTXH�LQLFLDO��DGLFLRQDPRV�
DV�FRPSUDV�UHDOL]DGDV�QR�SHUtRGR�H�VXEWUDtPRV�RV�HVWRTXHV�H[LVWHQWHV�QR�¿QDO�GR�SHUtRGR�
1 - CMP Custo M P
+ EI R$ 5.000,00
+ C R$ 10.000,00
- EF (R$ 7.000,00)
= CMP R$ 8.000,00
Elaborado pelo autor Tabela 2.5
2�VHJXQGR�SDVVR�p�R�FiOFXOR�GR�SHUtRGR���SDUWLPRV�GR�FXVWR�GR�PDWHULDO�XWLOL]DGR�H�DGLFLRQDPRV�R�FXVWR�GD�PmR�GH�REUD�
GLUHWD�TXH�IRL�XWLOL]DGD�QR�SHUtRGR�FRQIRUPH�FiOFXOR�QD�IDVH�XP�H�DGLFLRQDPRV�RV�&,)V�±�FXVWRV�LQGLUHWRV�GH�IDEULFDomR�
incorridos no processo fabril.
2 - CP Custo Período
+ CMP R$ 8.000,00
+ MOD R$ 4.000,00
+ CIF R$ 15.000,00
= CP R$ 27.000,00Elaborado pelo autor Tabela 2.6
O passo seguinte é calcular o custo do produto fabricado - partimos do estoque inicial de produtos em processamento, 
DGLFLRQDPRV�R�FXVWR�GR�SHUtRGR�FiOFXOR�QD�IDVH�GRLV�H�H[FOXtPRV�RV�HVWRTXHV�¿QDLV�GH�SURGXWRV�HP�SURFHVVR�
PORDENTRODOTEMA
�
3 – CPF Custo produto fabricado
+ EI PR PROC R$ 3.000,00
+ CP R$ 27.000,00
- EF PR PROC (R$ 2.000,00)
= CPF R$ 28.000,00
Elaborado pelo autor Tabela 2.7
1D�HWDSD�¿QDO��IDVH�TXDWUR��D�DSXUDomR�GR�&39�±�&XVWR�GR�3URGXWR�9HQGLGR��,QLFLDPRV�FRP�R�YDORU�GR�HVWRTXH�LQLFLDO�
GH�SURGXWRV�DFDEDGRV��DGLFLRQDPRV�R�YDORU�GR�FXVWR�SURGXWR�IDEULFDGR�H�SRU�¿P�H[FOXtPRV�R�YDORU�GR�HVWRTXH�¿QDO�GH�
produtos acabados.
4 – C P V Custo Pré Venda
+ EI Pr Acab R$ 20.000,00
+ CPF R$ 28.000,00
- EF Pr Acab (R$ 18.000,00)
= CPV R$ 30.000,00
Elaborado pelo autor Tabela 2.8
Com o CPV apurado podemos calcular o resultado por meio da DRE – demonstração do resultado do exercício. 
Lembrando que as despesas são reconhecidas diretamente no resultado. Apenas os custos passam pelo processo de 
FRQWDELOL]DomR�GH�LQYHVWLPHQWRV�HP�HVWRTXHV�H�VRPHQWH�VHUmR�UHFRQKHFLGRV�QR�UHVXOWDGR�TXDQGR�GD�YHQGD�SURGXWR�
PORDENTRODOTEMA
�
DRE R$
VENDAS 40.000,00
CPV (30.000,00)
DESPESAS (3.000,00)
LUCRO 7.000,00
Elaborado pelo autor Tabela 2.9
Esse processo representa a forma legal de apuração de resultados e recebe a denominação de custeio por absorção, 
por isso é relevante à tarefa de separação de custos e despesas incorridos.
Tipos de custeio
Podemos dividir em dois tipos os custos:
Custo Real e 
Custo Padrão.
O Custo Real representa os custos históricos (incorridos) conforme apontados e acumulados nos controles contábeis 
da empresa. Esses custos somente serão apurados após o encerramento de um período ou do processo de fabricação, 
portanto são custos passados. 
O processo de acumulação desses custos pode ser em produção por encomenda, por meio de alocação a ordens de 
produtos ou de serviços, e por meio de departamentos ou processos quando a produção é em série.
(VVH�WLSR�GH�FXVWHLR�p�R�PRGHOR�H[LJLGR�SRU�OHL��SDUD�¿QV�GH�FRQWDELOL]DomR�H�OHYDQWDPHQWR�GDV�GHPRQVWUDo}HV�FRQWiEHLV��
SDUD�¿QV�GH�WULEXWDomR�¿VFDO��FRQIRUPH�H[LJrQFLD�GD�5)%��H�SHOD�OHJLVODomR�VRFLHWiULD�/HL�QR�������������H�DOWHUDo}HV�
posteriores, para prestação de contas aos credores e investidores.
PORDENTRODOTEMA
��
3DUD�¿QV�JHUHQFLDLV��R�FXVWR�SDVVDGR�DSUHVHQWD�PXLWDV� OLPLWDo}HV�SDUD�¿QV�GH� WRPDGD�GH�GHFLVmR��H�D�VXD�DQiOLVH�
LQGLYLGXDO�H�DEVROXWD�SRXFR�FRQWULEXL�SDUD�¿QV�GH�MXOJDPHQWR�GR�GHVHPSHQKR�GR�SURGXWR�RX�GH�XPD�GLYLVmR�
Quanto ao Custo Padrão, este representa os custos previstos (futuros) e está alinhado à gestão estratégica de custos 
e com o processo orçamentário.
O padrão é composto de medidas físicas�H�¿QDQFHLUDV�H�VmR�DSOLFDGRV�EDVLFDPHQWH�D�RSHUDo}HV�UHSHWLWLYDV�H�GHYH�
VHUYLU�GH�FRPSDUDomR�RX�PHWD��VHJXQGR�3DGRYH]H��������
3DUD�9LFHFRQWL�H�1HYHV���������R�SDGUmR�p�XP�FXVWR�GHWHUPLQDGR�GH�IRUPD�FLHQWt¿FD�SHOD�(QJHQKDULD�GH�3URGXomR��FRP�
EDVH�QDV�PHOKRUHV�LQIRUPDo}HV��H�SUHVVXSRQGR�FRQGLo}HV�LGHDLV�GH�TXDOLGDGH�GH�PDWpULD��SULPD�H�GH�H¿FLrQFLD�GRV�
processos.
6HJXQGR�%RQ¿P�H�3DVVDUHOOL���������RV�FXVWRV�SUHGHWHUPLQDGRV�VmR�XWLOL]DGRV�TXDQGR�D�JHUrQFLD�WHP�QHFHVVLGDGH�RX�
LQWHUHVVH�HP�FRQKHFHU�RV�FXVWRV�LGHLDV�GRV�SURGXWRV�FRP�R�REMHWLYR�GH�FRPSDUi�ORV�FRP�RV�FXVWRV�UHDLV�LQFRUULGRV�
Lembrando que podem ocorrer YDULDo}HV�QDV�PHGLGDV�ItVLFDV��¿QDQFHLUDV�RX�GH�IRUPD�PLVWD�RX�FRPELQDGD. Essas 
variações podem ser positivas ou negativas mas em qualquer hipótese é interessante analisar as causas das variações. 
9DULDo}HV�SRVLWLYDV�VmR�GHVHMiYHLV��PDV�SRGHP�HVFRQGHU�SUREOHPDV�PDLRUHV��3RU�H[HPSOR��XWLOL]DomR�GH�PDWHULDO�PDLV�
barato, porém inadequado para o cliente.
(VVDV�LQIRUPDo}HV�SRGHP�VHU�XWLOL]DGDV�QD�FRQVWUXomR�GH�indicadores de desempenho e de formas de reconhecimento 
GH�PpULWRV�GH�IXQFLRQiULRV�RX�JHVWRUHV��DOpP�GH�SRGHU�VHU�XWLOL]DGR�FRPR�ferramenta de incentivo.
Por outro lado, as variações negativas irão demonstrar os pontos fracos, que necessitam de intervenção ou de melhoria.
Vale lembrar que todo sistema tem que ser avaliado dentro do parâmetro de relevância e de custos versus benefícios, 
RX�VHMD��p�QHFHVViULR�VH�FRQFHQWUDU�QRV�DVSHFWRV�UHOHYDQWHV�
2�SDGUmR�GHYH�VHU�XWLOL]DGR�FRPR�LQVWUXPHQWR�DX[LOLDU�SDUD�SUHFL¿FDomR��IRUPXODomR�GH�SUHoRV���SRUTXH�HOH�Mi�p�FRQKHFLGR�
e o real somente é determinado após o processo de fabricação. 
Como desvantagens pode-se apontar a necessidade de investimentos para sua manutenção, gerando custos e consumo 
GH�WHPSR�GH�SHVVRDV��H�HVVH�WLSR�GH�FXVWR�QmR�SRGH�VHU�XWLOL]DGR�SDUD�¿QV�OHJDLV�QD�DSXUDomR�GR�UHVXOWDGR��$�HPSUHVD�
SRGH�FRQWDELOL]DU�R�SDGUmR��PDV�QR�HQFHUUDPHQWR�GR�SHUtRGR�HOD�¿FD�REULJDGD�FRQFLOLDU�RV�FXVWRV�FRQWDELOL]DGRV�FRP�R�
custo real.
PORDENTRODOTEMA
��
Métodos de Custeio 
Os principais métodos de custeio dos produtos são:
Custeio por Absorção e
Custeio Direto / Variável.
O Custeio por absorção abrange todos os custos fabris. Eles são incorporados nos custos do produto: materiais 
diretos, mão de obra direta e os custos indiretos de produção.
2V�FXVWRV�GH�PDWHULDLV�H�GH�PmR�GH�REUD�VmR�DSURSULDGRV�DRV�SURGXWRV�SRU�PHLR�GH�FRQWUROHV�LQWHUQRV��TXH�ID]HP�D�
PHGLomR�GD�XWLOL]DomR�GRV�UHFXUVRV��2V�FXVWRV�LQGLUHWRV�GH�IDEULFDomR��SDUD�VHUHP�DSURSULDGRV�DRV�SURGXWRV��QHFHVVLWDP�
GH�XP�PHFDQLVPR�GH�UDWHLR�H�LVVR�p�DUELWUiULR�H�FRP�DOWR�tQGLFH�GH�VXEMHWLYLVPR��3RU�HVVD�UD]mR��HVWH�PpWRGR�p�LQDGHTXDGR�
SDUD�¿QV�GH�FRQWUROH�H�WRPDGD�GH�GHFLVmR�
0DV�HVVH�PpWRGR�GH�FXVWHLR�p�H[LJLGR�SHODV�OHJLVODo}HV�¿VFDO�H�VRFLHWiULD�SDUD�¿QV�GH�OHYDQWDPHQWR�H�DSUHVHQWDomR�GR�
EDODQoR��FRQIRUPH�Mi�FRPHQWDPRV�DQWHULRUPHQWH�
O método de Custeio direto / variável contempla para custeamento dos produtos apenas os custos variáveis e diretos. 
&RPR�HVVH�PpWRGR�QmR�XWLOL]D�R�&,)��QmR�Ki�GLVWRUo}HV�GHFRUUHQWHV�GH�UDWHLR�
&RP�LVVR��HVVH�PpWRGR�VH�DSUHVHQWD�GH�IRUPD�PDLV�FRQ¿iYHO�HP�UHODomR�DR�FXVWR�WRWDO�GR�SURGXWR�H�SRU�HVVD�UD]mR�p�R�
PpWRGR�PDLV�LQGLFDGR�SDUD�FRQWUROH�H�SDUD�¿QV�GH�WRPDGD�GH�GHFLV}HV�
O confronto entre o preço de venda do produto e o custo unitário, apurado por este método, apura-se a margem de contribuição 
do produto.
PORDENTRODOTEMA
��
9HMDP�QR�H[HPSOR�FRPSDUDWLYR�D�VHJXLU�RV�GRLV�PpWRGRV�GH�FXVWHLR�FLWDGRV�
Métodos de Custeamento do Produto 
Componentes Absorção 'LUHWR���Variável
Matéria Prima R$ 800,00 R$ 800,00
Mão de Obra Direta R$ 700,00 R$ 700,00
CIF R$ 400,00 R$ 0,00
Total R$ 1.900,00 R$ 1.500,00
Tabela 2.10 Elaborado pelo autor
1R�PpWRGR�FXVWHLR�GLUHWR� ��YDULiYHO��RV�&,)V�QmR�VmR�DORFDGRV�DRV�SURGXWRV�PDV� LVVR�QmR�VLJQL¿FD�TXH�HOHV�VHMDP�
ignorados e não tenham importância para empresa. O que ocorre é que esses custos são alocados diretamente no 
resultado total da empresa.
Quando subtraímos do preço de venda do produto o seu respectivo custo por absorção, temos o lucro do produto, e 
TXDQGR�VXEWUDtPRV�GR�SUHoR�GH�YHQGD�R�FXVWR�GLUHWR���YDULiYHO�HQFRQWUDPRV�D�PDUJHP�GH�FRQWULEXLomR��
2� OXFUR� GR� SURGXWR� p� FRPEDWLGR� SRU� YiULRV� DXWRUHV�� GHQWUH� HOHV�&DWHOOL��*XHUUHLUR�� 3DGRYH]H�� GHQWUH� RXWURV�� (VVHV�
DXWRUHV�DOHJDP�TXH�QmR�H[LVWH�OXFUR�GR�SURGXWR�H�VLP�OXFUR�GD�HPSUHVD��3RUWDQWR��SDUD�¿QV�GH�WRPDGD�GH�GHFLVmR��D�
~QLFD�PHGLGD�TXH�GHYH�VHU�XWLOL]DGD�p�D�PDUJHP�GH�FRQWULEXLomR���
$�XWLOL]DomR�GR�OXFUR�GR�SURGXWR�SRGH�FDXVDU�GLVWRUo}HV�H�D�HPSUHVD��FRP�LVVR��SRGH�WRPDU�GHFLV}HV�HTXLYRFDGDV�SRU�
causa do rateio do CIF de forma arbitrária. Por exemplo: a empresa suspende a linha de produção de um produto com 
SUHMXt]R��PDV�FRP�PDUJHP�GH�FRQWULEXLomR�SRVLWLYD�H�HVVH�SURGXWR�DSUHVHQWD�YROXPH�GH�YHQGDV�TXH�FRQWULEXL�GH�IRUPD�
efetiva com resultado da empresa.
PORDENTRODOTEMA
��
ACOMPANHENAWEB
Leitura Complementar
• ���(VVH�PDQXDO�GR�&5&63�DSUHVHQWD�FRQFHLWRV�VREUH�D�FRQVWUXomR�H�XWLOL]DomR�GH�PRGHORV�para análise de custos e para a tomada de decisões por gestores de pequenas e microempresas. 
Sugerimos a leitura do texto abaixo: da página 65 a 77.
Link: �KWWS���ZZZ�FUFVS�RUJ�EU�SRUWDOBQRYR�SXEOLFDFRHV�PDQXDLVBSPHV�FRQWHXGR�P���SGI!. Acesso em: 
05 abril. 2014.
Entrevista a Zygmunt Bauman
• 2) O custeio por absorção e o custeio variável, apesar das diversas críticas quanto as 
LQIRUPDo}HV�JHUDGDV�SRU�HVWHV�PpWRGRV��VmR�ODUJDPHQWH�XWLOL]DGRV��2�SULPHLUR�PpWRGR�DSURSULD�
WRGRV�RV�FXVWRV��¿[RV�H�YDULiYHLV��DRV�SURGXWRV�HQTXDQWR�R�VHJXQGR�FODVVL¿FD�DSHQDV�RV�FXVWRV�
variáveis como custos inventariáveis. Artigo: Comparação de resultados obtidos na aplicação 
dos métodos de custeio por absorção e variável: um estudo de caso. Universidade Federal 
Fluminense, acesse o link abaixo.
Link: <KWWS���JRR�JO�P/]DKI!. Acesso em: 05 abril.2014.
• ���(VWH�YtGHR�WUD]�FRQFHLWRV�H�H[HPSORV�SUiWLFR�VREUH�FXVWHLR�SRU�DEVRUomR�H�YDULiYHLV��H[SORUD�
as questões do rateio do CIF. Palhares, Luciana. Contabilidade de Custos: custeio por absorção 
e variáveis. Instituto Monitor.
Link: <KWWSV���ZZZ�\RXWXEH�FRP�ZDWFK"Y WDQ�[Y�H�M�! Acesso em: 05 abril. 2014
Tempo: 09:01
&OLTXH
$FHVVH	
&OLTXH
$FHVVH	
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• ���(VWH�YtGHR��GR�6(%5$(�63�� WUD]�XPD�HQWUHYLVWD�FRP�R�HPSUHViULR�TXH�DSOLFRX�HP�VHX�
QHJyFLR�RV�FRQFHLWRV�GD�PDUJHP�GH�FRQWULEXLomR�H�ID]�XP�GHSRLPHQWR�GRV�UHVXOWDGR�DOFDQoDGRV�
Link: <KWWS���ZZZ�\RXWXEH�FRP�ZDWFK"Y :&0D�=T8L:0! Acesso em: 13 março. 2014.
Tempo: 5:20
ACOMPANHENAWEBACOMPANHENAWEB
Instruções:
$JRUD��FKHJRX�D�VXD�YH]�GH�H[HUFLWDU�VHX�DSUHQGL]DGR��$�VHJXLU��YRFr�HQFRQWUDUi�DOJXPDV�TXHVW}HV�GH�P~OWLSOD�
escolha e dissertativas. Leia cuidadosamente os enunciados e atente-se para o que está sendo pedido.
Tempo: 5:20
AGORAÉASUAVEZ
Questão 1
([LVWHP�YiULRV�PpWRGRV�GH�FXVWHLR�H�WDPEpP�YiULDV�FODVVL¿FDo}HV�GH�FXVWRV��4XDO�VHULD��SRUWDQWR��D�IXQomR�GD�FRQWDELOLGDGH�GH�
FXVWRV�H�TXDLV�VHULDP�D�DSOLFDo}HV�GH�PpWRGRV�H�FODVVL¿FDo}HV�GH�FXVWRV�
Questão 2
$YDඇLH�DV�D¿UPDWLYDV�DEDL[R�
ආ���2V�GHPDLV�JDVWRV�FRP�SHVVRDඇ�GH�IiEULFD�TXH�QmR�SXGHUHP�VHU�DඇRFDGRV�GLUHWDPHQWH�DRV�SURGXWRV��VHUmR�FඇDVVL¿FDGRV�FRPR�
FXVWRV�GLUHWRV��VXSHUYLVmR��PDQXWHQomR��TXDඇLGDGH��GHQWUH�RXWURV�
ආආ���2�ඇXFUR�GR�SURGXWR�p�FRPEDWLGR�SRU�YiULRV�DXWRUHV��GHQWUH�HඇHV�&DWHඇඇL��*XHUUHLUR��3DGRYH]H��GHQWUH�RXWURV��(VVHV�DXWRUHV�
DඇHJDP�TXH�QmR�H[LVWH�ඇXFUR�GR�SURGXWR�H�VLP�ඇXFUR�GD�HPSUHVD��3RUWDQWR��SDUD�¿QV�GH�WRPDGD�GH�GHFLVmR��D�~QLFD�PHGLGD�TXH�
GHYH�VHU�XWLඇL]DGD�p�D�PDUJHP�GH�FRQWULEXLomR���
ආආආ���2�SDGUmR�p�XP�FXVWR�GHWHUPLQDGR�GH�IRUPD�FLHQWt¿FD�SHඇD�(QJHQKDULD�GH�3URGXomR��FRP�EDVH�QDV�PHඇKRUHV�LQIRUPDo}HV�H�
SUHVVXSRQGR�FRQGLo}HV�LGHDLV�GH�TXDඇLGDGH�GH�PDWpULD�SULPD�H�GH�H¿FLrQFLD�GRV�SURFHVVRV�
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AGORAÉASUAVEZ
a) ������(VWmR�FRUUHWDV�DV�D¿UPDWLYDV�ආ�H�ආආ�
b) ������7RGDV�DV�D¿UPDWLYDV�HVWmR�FRUUHWDV�
c) ������1HQKXPD�DඇWHUQDWLYD�HVWi�FRUUHWD�
d) ������(VWmR�FRUUHWDV�DSHQDV�DV�DඇWHUQDWLYDV�ආආ�H�ආආආ�
e) ������$SHQDV�D�DඇWHUQDWLYD�ආ�HVWi�FRUUHWD�
Questão 3
$VVLQDඇH�D�DඇWHUQDWLYD�incorreta abaixo:
a) ������4XDQGR�VXEWUDtPRV�GR�SUHoR�GH�YHQGD�GR�SURGXWR�R�VHX�UHVSHFWLYR�FXVWR�SRU�DEVRUomR��WHPRV�R�ඇXFUR�GR�SURGXWR�H�
TXDQGR�VXEWUDtPRV�GR�SUHoR�GH�YHQGD�R�FXVWR�GLUHWR���YDULiYHඇ�HQFRQWUDPRV�D�PDUJHP�GH�FRQWULEXLomR��
b) ������2V�FXVWRV�GH�PDWHULDLV�H�GH�PmR�GH�REUD�VmR�DSURSULDGRV�DRV�SURGXWRV�SRU�PHLR�GH�FRQWURඇHV�LQWHUQRV��TXH�ID]HP�D�
PHGLomR�GD�XWLඇL]DomR�GRV�UHFXUVRV��2V�FXVWRV�LQGLUHWRV�GH�IDEULFDomR��SDUD�VHUHP�DSURSULDGRV�DRV�SURGXWRV��QHFHVVLWDP�GH�XP�
PHFDQLVPR�GH�UDWHLR�H�LVVR�p�DUELWUiULR�H�FRP�DඇWR�tQGLFH�GH�VXEMHWLYLVPR��3RU�HVVD�UD]mR�HVWH�PpWRGR�p�LQDGHTXDGR�SDUD�¿QV�
GH�FRQWURඇH�H�WRPDGD�GH�GHFLVmR�
c) �������$�XWLඇL]DomR�GR�ඇXFUR�GR�SURGXWR�QmR�SRGH�FDXVDU�GLVWRUo}HV�H�D�HPSUHVD��FRP�LVVR��SRGH�WRPDU�GHFLV}HV�HTXLYRFDGDV��
SRU�FDXVD�GR�UDWHLR�GR�&ආ)�GH�IRUPD�DUELWUiULD�
d) ��������2�&XVWR�5HDඇ�UHSUHVHQWD�RV�FXVWRV�KLVWyULFRV��LQFRUULGRV��FRQIRUPH�DSRQWDGRV�H�DFXPXඇDGRV�QRV�FRQWURඇHV�FRQWiEHLV�GD�
empresa. Esses custos somente serão apurados após o encerramento de um período ou do processo de fabricação, portanto 
são custos passados. 
e) ��������2V�FXVWRV�LQGLUHWRV�GH�IDEULFDomR�VmR�DTXHඇHV�TXH�GHPDQGDP�GD�XWLඇL]DomR�GH�DඇJXP�FULWpULR�GH�UDWHLR�SDUD�TXH�SRVVDP�
VHU�DඇRFDGRV�DRV�SURGXWRV�
Questão 4
4XDO�p�D�¿QDOLGDGH�GR�FXVWR�SDGUmR�QR�SURFHVVR�LQGXVWULDO"�)DoD�XPD�FRPSDUDomR�FRP�R�FXVWR�UHDO�
Questão 5
3RU�TXH�R�FXVWR�GLUHWR���YDULiYHO�p�R�PpWRGR�PDLV�LQGLFDGR�SDUD�¿QV�GH�WRPDGDV�GH�GHFLVmR"
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A decomposição da estrutura do custo de um produto é muito importante para a empresa, para que ela possa 
apurar os valores dos seus estoques e o valor do custo do produto vendido, portanto, é necessário separar os custos 
GDV�GHVSHVDV��3DUD�¿QV�GH�DWHQGLPHQWR�GD�OHJLVODomR�¿VFDO�H�VRFLHWiULD��D�HPSUHVD�SUHFLVD�DSXUDU�R�FXVWR�GR�SURGXWR�
considerando: materiais diretos, mão de obra direta e o CIF, método do custeio por absorção.
3DUD�¿QV�GH�WRPDGD�GH�GHFLVmR�D�HPSUHVD�GHYH�DGRWDU�R�PpWRGR�GR�FXVWR�GLUHWR���YDULiYHO��SRU�TXH�QmR�XWLOL]D�R�&,)�
rateado de forma arbitrária.
$�HPSUHVD�SRGH�XWLOL]DU�VH�GR�FXVWR�SDGUmR�SDUD�¿QV�GH�FRQWUROH��PDV�¿FD�REULJDGD�D�DSXUDU�R�UHVXOWDGR�HFRQ{PLFR�SHOR�
FXVWR�UHDO��1HVWH�FDVR�D�HPSUHVD�GHYH�ID]HU�XPD�UHFRQFLOLDomR�GR�SDGUmR�SDUD�R�UHDO�
3DUD�¿QV�GH�FRQVWUXomR�GH�XP�SDGUmR�GH�FXVWR��D�HPSUHVD�QHFHVVLWD�GH�LQIRUPDo}HV�ItVLFDV�¿QDQFHLUDV�GD�FRPSRVLomR�
GR�SURGXWR��SDUD�TXH�GHVVD�IRUPD�SRVVD�HODERUDU�LQGLFDGRUHV�GH�GHVHPSHQKR�FRP�¿QDOLGDGH�FRPSDUDWLYD�H�FRP�LVVR�
levantar as eventuais variações ocorridas.
A d i d d d d é i i l
FINALIZANDO
%20),0��(XQLU�GH�$PRULP��3$66$5(//,��-RmR��Custos e formação de preços����HG��6mR�3DXOR��,2%��������3/7�����
CRC-SP. Manual de técnicas e práticas de gestão estratégica de custos nas pequenas empresas. �KWWS���ZZZ�FUFVS�RUJ�EU�
SRUWDOBQRYR�SXEOLFDFRHV�PDQXDLVBSPHV�FRQWHXGR�P���SGI!. Acesso em: 04 abril. 2014.
3$'29(=(��&OyYLV�/XtV��Contabilidade Custos: teoria, prática integração com sistemas de informações (ERP). São Paulo: 
Cengage Learning, 2013.
PALHARES, Luciana. Contabilidade de Custos: custeio por absorção e variáveis. Instituto Monitor.
<KWWS���ZZZ�\RXWXEH�FRP�ZDWFK"Y -.4�F*�B�+N�! Acesso em: 04 abril. 2014.
levantar as eventuais variações ocorridas.
REFERÊNCIAS
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REFERÊNCIAS
3,172��/HRQDUGR�-RVp�6HL[DV��Comparação de resultados obtidos na aplicação dos métodos de custeio por absorção e 
variável: um estudo de caso. Universidade Federal Fluminense. <KWWS���JRR�JO�P/]DKI!. Acesso em: 04 abril. 2014.
6(%5$(�63��Direto ao Ponto. Margem de contribuição. <KWWS���ZZZ�\RXWXEH�FRP�ZDWFK"Y :&0D�=T8L:0! Acesso em: 
04 abril. 2014.
VICECONTI, Paulo. NEVES, Silvério das. Contabilidade de Custos��XP�HQIRTXH�SUiWLFR�H�REMHWLYR������(G��6mR�3DXOR��6DUDLYD�������
Investimentos de curto prazo:�UHSUHVHQWDP�DV�DSOLFDo}HV�GH�UHFXUVRV��HP�EHQV�TXH�VHUmR�UHDOL]DGRV�GHQWUR�FLFOR�RSH-
UDFLRQDO�GD�HPSUHVD��RX�VHMD��GHVGH�D�DTXLVLomR�GH�XPD�PDWpULD�SULPD��DWp�R�UHFHELPHQWR�GD�YHQGD�R�EHP�SURGX]LGR�
Produção por encomenda:�TXDQGR�D�HPSUHVD�SURGX]�EHQV�D�SDUWLU�GH�VROLFLWDo}HV�H�HVSHFL¿FDo}HV�GR�FOLHQWH��1HVWH�
FDVR�D�HPSUHVD�QmR�SURGX]�EHQV�SDUD�HVWRFDJHP��(VWHV�SURGXWRV�VmR�PDLV�GLItFHLV�GH�FRQWURODU�H�QmR�p�SRVVtYHO��QD�
PDLRULD�GDV�YH]HV��FULDU�XP�VLVWHPD�GH�SDGURQL]DomR�
Medidas físicas:�FRQVLVWH�HP�TXDQWL¿FDU�D�FRPSRVLomR�GRV�PDWHULDLV�XWLOL]DGRV�QR�SURGXWR��D�¿FKD�WpFQLFD�GR�SURGXWR��
ou a “receita do bolo”. Essas medidas podem ser: unidades, quilos, litros, metros etc.
Indicadores de desempenho: são medidas absolutas ou relativas de uma posição, e normalmente os indicadores são 
construídos a partir de fórmulas matemáticas, o valor encontrado é comparado com uma medida considerada referencia, 
D�SDUWLU�GH�XP�PRGHOR�LGHDOL]DGR�RX�XPD�UHIHUrQFLD�SDVVDGD��RX��DLQGD��XP�LQGLFDGRU�REWLGR�GH�WHUFHLURV�
Margem de contribuição: é o resultado obtidopela diferença entre o preço de venda de um produto e o seu respectivo 
FXVWR�GLUHWR���YDULiYHO��QmR�VHQGR�FRQVLGHUDGR�R�&,)�
I ti t d t W OL } G E m OL G G W L O
GLOSSÁRIO
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GABARITO
Questão 1
Resposta: $�FRQWDELOLGDGH�GH�FXVWRV�REMHWLYD�DWHQGHU�EDVLFDPHQWH�WUrV�LPSRUWDQWHV�IXQo}HV�SDUD�D�HPSUHVD��DSXUDU�R�
resultado, apresentar dados para tomada de decisões e informações para elaborar o controle dos custos. 
3DUD�DWHQGHU�HVVHV�REMHWLYRV�GLIHUHQWHV�HOD�XWLOL]DUi�LQIRUPDo}HV�GH�PpWRGRV�H�FODVVL¿FDomR�GH�FXVWRV��3RU�H[HPSOR��R�
método está voltado à composição do custo unitário dos produtos e quais serão os custos que irão compor o custo total 
XQLWiULR��$�FODVVL¿FDomR�GRV�FXVWRV�HVWi�OLJDGD�D�REWHU�LQIRUPDo}HV�SDUD�WRPDGDV�GH�GHFLV}HV�
Questão 2
Resposta: A resposta correta é a letra D.
Questão 3
Resposta: A resposta incorreta é a letra C. (pode causar distorção) 
Questão 4
Resposta: 2�FXVWR�SDGUmR�p�XP�YDORU�IXWXUR�GR�TXH�D�HPSUHVD�HVSHUD�TXH�VHMD�R�FXVWR�R�SURGXWR��2�FXVWR�UHDO�p�XP�
YDORU�SDVVDGR�SRUWDQWR��D�HPSUHVD�QmR�SUHFLVD�HQFHUUDU�XP�SHUtRGR�SDUD�XWLOL]DU�H�WUDEDOKDU�FRP�LQIRUPDo}HV�GH�FXVWRV��
ela pode trabalhar com o custo padrão para estabelecer preços e controles.
Questão 5
Resposta:�2�FXVWR�GLUHWR���YDULiYHO�p�R�PDLV�DGHTXDGR�SDUD�¿QV�GH�WRPDGD�GH�GHFLVmR�SRUTXH�QmR�FRQVLGHUD�R�&,)�HP�
VXD�FRPSRVLomR��2�&,)�FRQWpP�HOHPHQWRV�DUELWUiULRV�H�VXEMHWLYRV�H�WUDEDOKD�FRP�R�FRQFHLWR�GH�OXFUR�GR�SURGXWR��2�TXH�
LPSRUWD�SDUD�¿QV�GH�WRPDGD�GH�GHFLVmR�p�D�PDUJHP�GH�FRQWULEXLomR�GR�SURGXWR��SRUTXH�QmR�H[LVWH�OXFUR�GR�SURGXWR�

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