Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
VT DE TGA TURMA N2 CIÊNCIAS CONTÁBEIS ALUNO: ROGÉRIO LEAL NOGUEIRA MATRICULA: 600746262 QUESTÕES 1-Identifique as teorias de administração cujo elementos e características podem ser utilizadas para o caso MC Donald’s. R. Teoria Clássica da Administração. 2-Quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do MCDonald’s? Dê exemplos. R: Administração Científica. Ex. * Seleção, treinamento e aperfeiçoamento do trabalhador *Remuneração baseada em incentivos materiais 3-Qual é a relação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica? R: A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos de produtividade. 4-Quais práticas motivacionais, inspiradas no enfoque comportamental, podem ser identificadas nesse caso? Qual é o resultado da adoção dessas práticas motivacionais? R: Estímulos econômicos, necessidades ligadas ao seu ego, desenvolvimento pessoal, auto-realização. Promovem melhor eficiência organizacional pela motivação individual. 5-Como a teoria dos sistemas pode ajudar na compreensão do caso McDonald’s? R: Ela oferece um meio para interpretar as organizações e vai contribuir para uma abertura das visões interna e externa. Essa abordagem vê a organização como um sistema unificado e direcionado de partes inter-relacionadas 6-Quais são algumas das contingências que influenciam a administração do Mc Donald’s no presente caso? R: Tecnologia, tarefa e Características do Ambiente Interno. 7-Por que. Atualmente, o McDonald’s oferece um cardápio mais diversificado de produtos do que o cardápio original de dez itens? R: Em resposta às pressões ambientais, à crescente concorrência e a preocupação com a boa alimentação. 8-Quais são as dificuldades ambientais que o McDonald’s pode enfrentar na atualidade e nos próximos anos? R: Diminuir a produção de resíduos sólidos através da redução do seu volume e recuperação de materiais secundários
Compartilhar