Desafio profissional sobre Empresa de Saúde

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA NITERÓI - UNIAN 
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
DISCIPLINAS: CONTABILIDADE GERAL, MATEMÁTICA APLICADA, PROCESSOS 
ADMINISTRATIVOS, TECNOLOGIAS DE GESTÃO E DIREITO E LEGISLAÇÃO 
 
 
Monique da Cruz Pereira – RA 2868896568 
 
 
DESAFIO PROFISSIONAL: 
“Suporte aos irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos no processo de 
desenvolvimento da empresa da empresa Saúde.” 
 
 
 
 
Atividade apresentada como requisito para a 
obtenção de nota das disciplinas Contabilidade 
Geral, Matemática Aplicada, Processos 
Administrativos, Tecnologias de Gestão e Direito 
e Legislação, do Curso de Ciências Contábeis, 
supervisionado pela Profª Tutora Gisele Moura 
Castro. 
 
 
 
 
 
Niterói, 30 de Maio de 2016. 
MONIQUE DA CRUZ PEREIRA 
 
1 
 
 
 
 
 
 
“Suporte aos irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos no processo de 
desenvolvimento da empresa da empresa Saúde.” 
 
 
 
 
 
 
 
Atividade apresentada como requisito para a 
obtenção de nota das disciplinas Contabilidade 
Geral, Matemática Aplicada, Processos 
Administrativos, Tecnologias de Gestão e Direito 
e Legislação, do Curso de Ciências Contábeis, 
supervisionado pela Profª Tutora Gisele Moura 
Castro. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NITERÓI 
2016 
 
2 
 
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ......................................................................................... 3 
 
2. CONHECENDO O AMBIENTE ................................................................ 4 
 
3. FORMALIZAÇÃO DO CONTRATO SOCIAL ........................................... 5 
 
4. PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA (Compra de estoque)...7 
 
5. INAUGURAÇÃO DA LOJA ........................................................................9 
 
6. RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DO PERÍODO..........................................12 
 
7. ENQUADRAMENTO LEGAL DA EMPRESA SAÚDE .............................17 
 
8. CONCLUSÃO ...........................................................................................18 
 
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................................................19 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
A busca por produtos naturais e/ou com restrição de determinados 
ingredientes é uma crescente na realidade atual. 
O cuidado com a saúde e estética se tornaram fatores de extrema relevância 
para a sociedade moderna. Seja por estática ou por motivo de saúde, como a 
necessidade de cuidados por doenças relacionadas à ingestão de determinados 
alimentos, a preocupação com alimentação tem se intensificado ao longo dos anos, 
principalmente ao longo das últimas décadas. 
O ramo de produtos especiais apresenta grande expansão, possibilitando o 
desenvolvimento de novos negócios voltados para o público com essas 
necessidades. No entanto, a falta de concorrência nesse mercado alavanca o preço 
desses produtos, tornando-os caros e limitados quanto ao público consumidor. Além 
de alguns desses alimentos, provocar determinado grau de rejeição por parte de 
seus consumidores por não atenderem às expectativas de qualidade quanto ao seu 
sabor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
2. CONHECENDO O AMBIENTE 
 
Na perspectiva de atender com excelência essa demanda cada ver maior de 
clientes com necessidades de consumo tão específicas, os irmãos e 
empreendedores Carlos, José, Henrique e Marcos decidiram montar em sociedade a 
loja Saúde. Especializada na venda de produtos sem glúten/ lactose. Voltada para a 
classe C, a Saúde funcionará de acordo com o horário comercial local. 
Objetivando o planejamento dos passos da loja, conhecer o mercado do qual 
farão parte é fundamental. Para isso, apresentaremos a seguir o diagnóstico do 
ambiente interno e externo apresentando suas forças e fraquezas, utilizando a 
ferramenta de análise SWOT. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FORÇAS 
 PRODUTOS ESPECIAIS DE 
QUALIDADE 
 PREÇO BAIXO 
 ADMINISTRAÇÃO 
PROFISSIONAL 
 ATENDIMENTO 
FRAQUEZAS 
 PÚBLICO RESTRITO, AINDA 
QUE CRESCENTE 
 MARCA NOVA NO MERCADO 
 
 
OPORTUNIDADES 
 MERCADO EM EXPANSÃO 
 BAIXA CONCORRÊNCIA 
 CRESCENTE DEMANDA PELO 
PRODUTO OFERECIDO 
 
AMEAÇAS 
 INSTABILIDADE POLÍTICO-
ECONÔMICA DO PAÍS 
 REPRESÁLIA DA 
CONCORRÊNCIA PELA 
DIFERENÇA DE PREÇO DOS 
PRODUTOS 
5 
 
 
3. FORMALIZAÇÃO DO CONTRATO SOCIAL 
 
Para a normatização da empresa Saúde, os sócios formalizaram um contrato 
social para uma empresa limitada. 
A integralização do capital deu-se da seguinte maneira: Carlos integralizou 
sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões, prateleiras, 
cadeiras, etc..), Henrique depositou sua parte no Banco XX e Marcos depositou 
metade de sua parte no Banco YY e a outra metade está pendente de 
integralização. 
A ser contabilmente representado da seguinte forma: 
 
a) Razonetes em forma de T: 
 
Débito Crédito Débito Crédito
15.000,00 7.500,00
15.000,00
15.000,00
7.500,00
Débito Crédito Débito Crédito
15.000,00 15.000,00
Débito Crédito Débito Crédito
15.000,00 7.500,00
Capital Social a Integralizar Capit. Soc. Pendente de Integralização
Caixa Móveis e Utensílios
Banco XX Banco YY
 
 
 
b) Balancete de Verificação 
 
Conta Débito Crédito
Capital Social a Integralizar 60.000,00R$ 
Capit. Soc. Pendente de Integralização 7.500,00-R$ 
Caixa 15.000,00R$ 
Móveis e Utensílios 15.000,00R$ 
Banco XX 15.000,00R$ 
Banco YY 7.500,00R$ 
Total 52.500,00R$ 52.500,00R$ 
6 
 
 
c) Balanço Patrimonial de Abertura 
 
ATIVO PASSIVO
CIRCULANTE CIRCULANTE
Disponível 37.500,00R$ 
Caixa 15.000,00R$ 
Banco XX 15.000,00R$ NÃO CIRCULANTE
Banco YY 7.500,00R$ 
PATRIÔNIO LÍQUIDO
NÃO CIRCULANTE 15.000,00R$ Capital Social 60.000,00R$ 
Imobilizado (-) Capital a Integralizar 7.500,00-R$ 
Móveis e Utensílios 15.000,00R$ 
Total Ativo 52.500,00R$ Total Passivo 52.500,00R$ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
 
 
4. PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA (Compra de estoque) 
 
Os sócios iniciam o processo de compra das primeiras mercadorias de seu 
estoque para revenda. Inicialmente compram um único produto, barras integrais de 
cereais Banana com ameixa, já é em sua forma pronta, precisando somente de 
controle de estoque. 
Entendendo que o Custo Médio Ponderado é o modelo mais adotado pelas 
organizações, faremos por meio deste o controle de estoque e a definição dos 
preços das mercadorias a serem comercializadas. 
 
 
 
a) Compra de estoque totalmente isento de impostos (ficticiamente): 
 
 Fornecedor 1: 1.500 unidades, pelo valor unitário de R$ 1,50 cada, 
pagamento efetuado através do cheque 001 do Banco XX. 
 Fornecedor 2: 1.700 unidades, pelo valor unitário de R$ 1,70 cada, 
pagamento efetuado através do cheque 001 do Banco YY. 
 Fornecedor 1: 2.000 unidades, pelo valor unitário de R$ 1,60 cada, compra 
com prazo de pagamento de 30 dias. 
 
 
 
b) Ficha de Controle de Estoque 
 
 
Quant. Vlr.Unit Vlr.Total Quant. Vlr.Unit Vlr.Total Quant. Vlr.Unit Vlr.Total
Fornec. 1 1.500 1,50 2.250 1.500 1,50 2.250
Fornec. 2 1.700 1,70 2.890 1.700 1,70 5.140
Fornec. 1 2.000 1,60 3.200 2.000 1,60 8.340
UNIDADEPRODUTO: Barras integrais de cereais Banana c/ ameixa
DATA HISTÓRICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
 
 
 
c) Razonetes em forma T: 
 
 
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
2.250,00 2.250,00 2.250,00 2.250,00 2.890,00
2.890,00 2.890,00 2.890,003.200,00 3.200,00
Fornecedores Estoque Banco XX Banco YY
 
 
 
d) Balancete de Verificação: 
 
Conta Débito Crédito
Banco XX 2.250,00R$ 
Banco YY 2.890,00R$ 
Fornecedores 5.140,00R$ 8.340,00R$ 
Estoque 8.340,00R$ 
Total 13.480,00R$ 13.480,00R$ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9 
 
 
5. INAUGURAÇÃO DA LOJA 
 
Com a inauguração da loja Saúde, já em seu primeiro período de atividade, o 
empreendimento atinge a marca de 4.500 produtos vendidos à R$ 4,00 cada, 
totalmente isento de qualquer imposto (ficticiamente). Metade das vendas foram à 
vista e o restante no cartão de crédito para recebimento em 30 dias, 
promocionalmente, livre de qualquer taxa administrativa pelo uso das máquinas de 
cartão. Houve ainda, o pagamento de R$ 1.600,00 do Fornecedor 1 com cheque 
emitido pelo Banco XX. 
Sendo assim, obedecendo aos controles da empresa, temos: 
 
a) Ficha de Controle de Estoque 
 
 
Quant. Vlr.Unit Vlr.Total Quant. Vlr.Unit Vlr.Total Quant. Vlr.Unit Vlr.Total
Fornec. 1 1.500 1,50 2.250 1.500 1,500 2.250
Fornec. 2 1.700 1,70 2.890 3.200 1,606 5.140
Fornec. 1 2.000 1,60 3.200 5.200 1,604 8.340
Vendas 4.500 1,604 7.217,31 700 1,604 1.122,69
PRODUTO: Barras integrais de cereais Banana c/ ameixa UNIDADE
DATA HISTÓRICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
 
 
b) Razonetes em forma T: 
 
 
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
2.250,00 2.250,00 2.250,00 7.217,31 2.250,00
2.890,00 2.890,00 2.890,00 1.600,00
1.600,00 3.200,00 3.200,00
Débito Crédito Débito Crédito Débito Crédito
18.000,00 7.217,31 2.890,00
Fornecedores Estoque Banco XX
Banco YYReceita de Vendas Venda de Mercadoria
 
 
 
c) Balancete de verificação 
 
Conta Débito Crédito
Banco XX 3.850,00R$ 
Banco YY 2.890,00R$ 
Fornecedores 6.740,00R$ 8.340,00R$ 
Estoque 8.340,00R$ 7.217,31R$ 
Venda de Mercadoria 7.217,31R$ 
Total 22.297,31R$ 22.297,31R$ 
 
 
d) DRE - Demonstração do Resultado do Exercício 
 
11 
 
RECEITA OPERACIONAL BRUTA R$ 18.000,00
Vendas Brutas R$ 18.000,00
DEDUÇÕES E ABATIMENTOS
(-) Impostos sobre vendas R$ 0,00
RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL
(-) CMV - Custo das Mercadorias Vendidas R$ 1,604
LUCRO BRUTO
(-) Despesas operacionais R$ 0,00
LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL R$ 10.782,69
RESULTADO DO EXERCÍCIO R$ 10.782,69
 
e) Fechamento do Balanço Patrimonial 
 
CIRCULANTE CIRCULANTE
Disponível 39.760,00 Fornecedores 1.600,00
Caixa 24.000,00
Banco XX 11.150,00 NÃO CIRCULANTE
Banco YY 4.610,00
Cartões a Receber 9.000,00 PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Estoque 1.122,69 Capital Social 60.000,00
NÃO CIRCULANTE 15.000,00 (-) Capital a Integralizar -7.500,00
Imobilizado Lucros Acumulados 10.782,69
Móveis e Utensílios 15.000,00
Total Ativo 64.882,69 Total Passivo 64.882,69
ATIVO PASSIVO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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6. RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DO PERÍODO 
 
A loja Saúde encerra o período com um estoque de 700 barrinhas de cereais 
Banana com Ameixa, com valor de estoque correspondente a R$1.122,69 obtendo 
com a venda de 4.500 barrinhas Banana com Ameixa pelo valor de R$4,00 cada, um 
lucro total de R$10.782,69. 
 
a) Plano de Contas da Empresa 
 
2 PASSIVO 
2.1 CIRCULANTE 
2.1.1 Fornecedores 
2.1.1.1 Fornecedores 
2.1.2 Salários e Encargos a Pagar 
2.1.2.1 Salários e Encargos a Pagar 
2.1.3 Obrigações Fiscais 
2.1.3.1 Tributos e Contribuições a Recolher
13 
 
2.1.4 Obrigações Financeiras 
2.1.4.1Empréstimos e Financiamentos 
2.1.5 Outras Obrigações 
2.1.5.1 Outras Contas a Pagar 
2.1.6 Provisões 
2.1.6.1 Provisões Trabalhistas e Fiscais 
Plano de Contas 
1 ATIVO 
1.1 CIRCULANTE 
1.1.1 Disponível 
1.1.1.1 Caixa 
1.1.1.2 Bancos 
1.1.1.2.01 Banco XX 
1.1.1.2.02 Banco YY 
1.1.2 Aplicações Financeiras 
1.1.2.1 Aplicações Financeiras 
1.1.3 Créditos 
1.1.3.1 Receita de Vendas 
1.1.3.1.01 Cartões a Receber 
1.1.4 Estoque 
14 
 
1.1.4.1 Estoques 
1.1.5 Despesas do Exercício Seguinte
1.1.5.1 Despesas do Exercício Seguinte 
1.2 NÃO CIRCULANTE 
1.2.1 Realizável a Longo Prazo 
1.2.1.1 Créditos 
1.2.1.1.01Clientes 
1.2.2 Aplicações Financeiras 
1.2.2.1 Aplicações Financeiras 
1.3 Investimentos 
1.3.1 Investimentos 
1.4 Imobilizado 
1.4.1.1 Bens de Uso 
1.4.1.1.01 Terrenos 
1.4.1.1.02 Imóveis 
1.4.1.1.03 Máquinas e Equipamentos
1.4.1.1.04 Móveis e Utensílios 
1.5 Intangível 
1.5.1.1 Intangível 
3 RESULTADO OPERACIONAL BRUTO 
15 
 
3.1 RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 
3.1.1 Receita Operacional Bruta 
3.1.1.1 Receita Operacional Bruta 
3.1.1.01 Venda de Mercadorias 
3.1.2 (-) Deduções da Receita 
3.1.2.1 (-) Deduções da Receita 
3.2 (-) Custos 
3.2.1 (-) Custos 
4 DESPESAS OPERACIONAIS 
4.1 DESPESAS ADMINISTRATIVAS
4.1.1 Despesas Administrativas 
4.1.1.1 Despesas com Pessoal 
4.1.1.2 Outras Despesas 
4.1.2 Despesas com Vendas 
4.1.2.1 Despesas com Pessoal 
4.1.2.2 Outras Despesas 
4.1.3 Resultado Financeiro 
4.1.3.1 Despesas Financeiras 
4.1.3.2Receitas Financeiras 
4.1.4 Outras Despesas / Receitas 
16 
 
4.1.4.1Outras Despesas 
4.1.4.2Outras Receitas 
4.1.5 Provisões Tributárias 
4.1.5.1Provisões Tributárias 
4.1.6 Participações no Resultado 
4.1.6.1Participações no Resultado 
5 CONTA TRANSITÓRIA 
5.1 RESULTADO DO EXERCÍCIO
5.1.1 Resultado do Exercício 
5.1.1.1Resultado do Exercício 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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7. ENQUADRAMENTO LEGAL DA EMPRESA SAÚDE 
A atividade econômica, aqui entendida enquanto toda ação humana destinada 
a produzir, distribuir ou consumir riquezas, satisfazendo determinadas necessidades 
com objetivo final de criar condições para a perpetuação da espécie humana e de 
sua sociedade, garante às atividades desenvolvidas pelos irmãos e sócios da loja 
Saúde status de atividade comercial. 
Logo, enquadram-se na categoria de empresários conforme exigido pela 
legislação em vigor, assim descrita no Art. 966 do Código Civil – Lei 10406/02: 
 
 
Institui o Código Civil 
Art. 966. Considera-se empresário quem exerce 
profissionalmente atividade econômica organizada para a 
produção ou a circulação de bens ou de serviços. 
Parágrafo único. Não se considera empresário quem exerce 
profissão intelectual, de natureza científica, literária ou artística, 
ainda com o concurso de auxiliares ou colaboradores, salvo se o 
exercício da profissão constituir elemento de empresa. 
 
 
Sendo assim, para que sua formalização fosse possível em conformidade 
com as exigências normativas, foi-se necessário seu registro e legalização na Junta 
Comercial e, em função da natureza das atividades constantes do objeto social, 
18 
 
inscrições em outros órgãos, como Receita Federal (CNPJ), Secretaria de Fazenda 
do Estado (inscrição estadual - ICMS), e Prefeitura Municipal (concessão do alvará 
de funcionamento – visto que suas atividades necessitam de autorizações de 
órgãos responsáveis pela saúde). 
 
 
 
 
 
 
 
8. CONCLUSÃO 
 
 
Para que a loja Saúde alcance o sucesso, alguns conceitos de teóricos como 
Frederick Taylor e Henry Fayol são importantes. Pode-se dizer que esses teóricos 
reinventaram a estruturação das empresas nos assuntos relacionados a 
produtividade e setorização. 
Para Taylor, a gerência adquiriu novas atribuições e responsabilidades 
descritas pelos princípios do Planejamento, Preparo, Controle e Execução. Já Fayol, 
atribuiu à Administração princípios como os de Ordem, Disciplina, Equidade, 
Iniciativa, Espíritode Equipe entre outros, que juntos e bem aplicados podem se 
tornar armas poderosas na busca pelo objetivo maior dos sócios dessa nova 
empresa. 
Pautar-se numa linha de pensamento administrativo sistêmico, integrado, 
inovador, e motivacional, aliado às tecnologias e ferramentas de gestão certas, com 
foco em objetivos e apresentação de resultados fará da Saúde uma das maiores 
lojas do ramo. 
 
 
19 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
AMBRÓSIO, V.; SIQUEIRA, R. Plano de marketing. Rio de Janeiro: Reichmann e 
Affonso Editores, 2002. 
 
LEITE, Ademir. C. Desafio profissional de Contabilidade Geral; Direito e 
legislação; matemática Aplicada; Processos Administrativos e tecnologia de 
Gestão. [Online]. Valinhos, 2016, p. 01-09. Disponível em: 
<www.anhanguera.edu.br/cead>. Acesso em: ago. 2016. 
Texto Art. 966 do Código Civil - Lei 10406/02. [Online]. Disponível em 
<http://www.jusbrasil.com.br/topicos/10675096/artigo-966-da-lei-n-10406-de-10-de-
janeiro-de-2002>, acesso em: mai. 2016. 
 
Texto Taylor, Fayol e Ford. [Online]. Disponível em 
<http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/taylor-fayol-e-ford/36825/>, 
acesso em mai. 2016. 
 
20 
 
 ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Introdução à Contabilidade e Patrimônio. 
Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.