Gestão de Processos (25) AV2 2011.4

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Avaliação:
AV2-2011.4S-PROCESSOSE PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS-ADM0909 
Disciplina:
ADM0909 - PROCESSOS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 
Tipo de Avaliação:
AV2 
Aluno:
Nota da Prova: 
8
Nota do Trabalho:      
Nota da Participação:      2 
Total:  
10
Prova On-Line 
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 - 065 (176953)
1 - Os benefícios em relação aos objetivos podem ser classificados como: 
  Pontos da Questão: 0,5 
Assistenciais, Recreativos e Supletivos. 
Facultativos, Nobres e Recreativos. 
Recreativos, Facultativos e Assistenciais. 
Nobres, Assistenciais e Supletivos. 
Supletivos, Recreativos e Facultativos. 
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 - 104 (177224)
2 - Sabe-se que há dois tipos de recrutamento – interno e externo - . Esses dois tipos de recrutamento apresentam vantagens e desvantagens. Cite cinco vantagens do recrutamento interno. 
  Pontos da Questão: 1,5 
Resposta do Aluno:
O recrutamento interno é mais rápido, apresenta um custo mais baixo para a empresa, o candidato é um funcionário da empresa, portanto já é adaptado a cultura organizacional, assim também como informações relevantes a respeito desse candidato já são conhecidas pela empresa, além de também ser um fator de motivação para os colaboradores, visto que estes sabem que há oportunidade de crescimento profissional dentro da empresa.
Gabarito:
É mais rápido; Apresenta maior índice de segurança, já que os candidatos são conhecidos; É fonte poderosa de motivação; Representa uma garantia de adaptação à empresa. Aproveita melhor o potencial humano da organização. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. Incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelidade à organização. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental. Não requer socialização organizacional de novos membros. Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos. Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo. 
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 - 095 (177205)
3 - Preservar a saúde e a integridade dos trabalhadores, através da antecipação, reconhecimento, avaliação e controle dos riscos ambientais, refere-se à finalidade do programa de prevenção: 
  Pontos da Questão: 0,5 
Da Violência 
Da Capacidade Respiratória 
De Perdas 
De Perdas Auditivas 
De Riscos Ambientais 
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 - 041 (175419)
4 - Quanto aos tipos de educação existentes destaca-se a educação profissional que é dividida em: treinamento, formação profissional e desenvolvimento profissional. Pode-se afirmar que o treinamento prepara o indivíduo para: 
  Pontos da Questão: 0,5 
Um passeio. 
Uma carreira. 
Uma profissão. 
Um desafio. 
Uma tarefa ou cargo. 
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 - 081 (176990)
5 - O foco na melhoria contínua, a avaliação do indivíduo e a gestão do desenvolvimento pessoal referem-se as principais características da gestão de: 
  Pontos da Questão: 0,5 
Financeira 
Desempenho 
Treinamento 
Comercial 
Desenvolvimento 
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 - 119 (177268)
6 - A avaliação de desempenho consiste em um processo que visa avaliar e medir o desempenho do empregado no cargo ocupado dentro de um período pré-estabelecido pela organização. Apresente três cuidados que a organização deve ter no processo de implantação da avaliação de desempenho, segundo as nossas aulas. 
  Pontos da Questão: 1,5 
Resposta do Aluno:
A avaliação de desempenho deve ser implantada levando em consideração a política cultural da empresa, sua estrutura e avaliar sempre o profissional, afastando qualquer idéia preconceituosa a respeito do funcionário, assim estará afastando possíveis equivocos nos resultados da avaliação.
Gabarito:
Assegurar um clima de respeito e confiança entre todos. Encorajar as pessoas a assumirem responsabilidades e definirem metas de trabalho. Desenvolver um estilo de administração que seja democrático, participativo e consultivo. Gerar uma expectativa permanente de aprendizagem, inovação e desenvolvimento pessoal e profissional. Criar um propósito de direção, futuro e melhoria contínua entre as pessoas. Transformar a avaliação do desempenho de um sistema julgamental e abitrário para um processo de diagnóstico de oportunidades de crescimento. 
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 ¿ 051 (175844)
7 - O conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos das organizações refere-se ao conceito de: 
  Pontos da Questão: 0,5 
Relações Sindicais 
Recrutamento e Seleção 
Avaliação de Desempenho 
Treinamento e Desenvolvimento 
Administração de Cargos e Salários 
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 - 026 (175213)
8 - A empresa Sol e Mar iniciará no próximo mês o processo de recrutamento a fim de atrair pessoas para seu processo seletivo. A empresa deseja que o processo seja mais econômico e mais rápido. Nesse caso, a Sol e Mar deverá decidir pelo recrutamento: 
  Pontos da Questão: 1 
Vertical 
Externo 
Cíclico 
Interno 
Horizontal 
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 - 036 (175400)
9 - Quanto ao comportamento do superior imediato no processo de integrar novos empregados nas organizações é CORRETO afirmar que ele deve: 
  Pontos da Questão: 1 
Ser frio no momento da recepção desse novo empregado. 
Acolher o novo empregado, ser gentil e dar as boas vindas. 
Fazê-lo esperar durante muito tempo até o momento de recepcioná-lo. 
Tratar o novo empregado com apatia 
Colocar o novo empregado para trabalhar sem o menor preparo. 
. 
Questão: AV1 - 2011.3 - ADM0909 - 075 (176973)
10 - A decisão dos tribunais trabalhistas, fixando normas e condições de trabalho é denominada de: 
  Pontos da Questão: 0,5 
Instrumento Interpessoal de Trabalho 
Sentença Normativa 
Acordo Coletivo 
Reajuste Salarial 
Rescisão de Contratual 
	
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