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Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor Tomando como base o seguinte recorte da pesquisa realizada pelo SEBRAE: SEBRAE: SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS NO BRASIL Tomando como referência as empresas brasileiras constituídas em 2007, e as informações sobre estas empresas disponíveis na SRF até 2010, a taxa de sobrevivência das empresas com até 2 anos de atividade foi de 75,6%. Essa taxa foi superior à taxa calculada para as empresas nascidas em 2006 (75,1%) e nascidas em 2005 (73,6%). Como a taxa de mortalidade é complementar à da sobrevivência, pode-se dizer que a taxa de mortalidade de empresas com até 2 anos caiu de 26,4% (nascidas em 2005) para 24,9% (nascidas em 2006) e para 24,4% (nascidas em 2007), conforme exposto no Gráfico 2. Fonte: http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Sobrevivencia_das_empres as_no_Brasil=2013.pdf Considerando o texto e gráfico acima, podemos afirmar que: I – A queda de mortalidade de empresas está acontecendo em virtude da redução do número de aberturas de novas empresas no Brasil. II – Esse resultado deve ser visto como positivo, porém é importante que seja bem observado seu contexto em termos geográficos e de áreas de atuação. III – Os ganhos obtidos nos últimos anos são ainda marginais se considerar que esse patamar de mortalidade ainda está muito elevado. IV – A taxa de mortalidade apresentada é basicamente formada por iniciativas de empreendedores por necessidade. Na sequência, marque a alternativa correta: A I e III são falsas B III e IV são falsas C II e III são falsas D I e IV são falsas E I, II e III são verdadeiras Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão Historicamente os Brasileiros já estão acostumados com o racionamento de energia. O ápice desta foi a chamada “Crise do Apagão”, que ocorreu entre os anos de 2001 e 2002. Apagão é um termo que designa interrupções ou falhas na transmissão de energia, ocasionando blecautes de maior duração. Com relação ao racionamento de energia, e sob o ponto de vista da análise administrativa, identifique a seguir qual alternativa corresponde corretamente ao motivo principal causador do histórico apagão no Brasil. A Sem dúvida a principal causa dos apagões energéticos é a falta de chuva no território Brasileiro. B O apagão ocorreu por uma soma de fatores: além das poucas chuvas, a ausência de planejamento e investimentos na geração e distribuição de energia por uma década. C Ausência de controle do governo brasileiro acerca do nível de nossos reservatórios das hidrelétricas. D Falta de organização do governo Dilma e Alckmin na gestão do sistema Cantareira, principal reservatório de água doce do Brasil. E Somente por falta de Direção, por partes dos órgãos e entidades públicas competentes. Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor Fonte: https://endeavor.org.br/15-definicoes-de-empreendedorismo/ As definições acima remetem a uma percepção de que: I - O empreendedor é uma pessoa que gosta de ação, de transformação e de inovação. Seu perfil exige que ele faça tudo isso com muita fé, determinação e sem temer o fracasso. PORQUE II - O fato de não se alcançar o sucesso é questão secundária na ação do empreendedor. Sua percepção perante o risco, o erro e o fracasso deixam de ser relevantes à medida que sua fé na busca do objetivo o remete obstinadamente à ação. Analise as afirmativas e marque a alternativa correta: A Ambas estão corretas, mas a segunda não explica a primeira B Ambas estão corretas e a segunda complementa a primeira C A primeira está correta e a segunda é errada D A primeira está correta, porem a segunda não se aplica aos dados da primeira E Ambas são incorretas Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão No começo do século XX, após a Revolução Industrial, grandes transformações aconteceram no processo produtivo. F. Taylor influenciou e auxiliou com suas ideias o desenvolvimento do processo produtivo. H. Ford criou a empresa de automóveis Ford. Analise as alternativas abaixo, identifique as ideias de Taylor e Ford e assinale com V (verdadeiro) ou F (falso). ( v ) Para Taylor, o controle do tempo e do movimento tem como objetivo otimizar o processo produtivo. ( f ) Através da Administração Científica, Taylor se preocupa com a qualidade de vida dos trabalhadores. (v ) H. Ford fortaleceu os princípios da produção em massa, com peças padronizadas e trabalho especializado. ( f ) O taylorismo surge pela falta de recursos, está enraizado no trabalho em equipe e no combate ao desperdício. ( f) O fordismo é um sistema de gestão focado no trabalho em equipe, e identifica a força do grupo informal. Na sequência, marque a alternativa que apresenta a sequência correta. A V, V, V, F, F B F, F, V, F, V C V, F, V, F, F D F, V, F, V, V E F, V, F, F, F Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor A palavra “sorte” é apenas um nome dado a eventos descontrolados e descontroláveis que aparecem e somem de nossas vidas. Mapear esses eventos é quase tão impossivel quanto surfar em um mar revolto. Reduzí-la à ordem e medir sua geometria é ação fadada ao fracasso. Mas a sorte não é tão aleatória quanto se supõe. Dentro de certos limites, ela pode ser influenciada. É possível dar sentido à sorte. Ela pode ser manipulada de forma racional. Para fazer essa manipulação é preciso que mudemos nosso modo de agir e ser. Essa mudanças são que chamo de ajuste da sorte. A teoria do ajuste da sorte baseia-se em observações de pessoas sortudas em oposição àquelas azaradas. Os sortudos apresentam cinco características principais: 1. A estrutura em teia de aranha: as pessoas com sorte a usam para criar canais por onde a boa sorte possa fluir. 2. A capacidade intuitiva: homens e mulheres de sorte estão instintivamente cientes, quando não de forma consciente, de que é possivel perceber mais do que conseguimos ver. 3. O fenômeno audentes fortuna juvat: em geral, a vida com sorte é vivida em zigue-zague, e não em linha reta. 4. O efeito catraca: é usado instintivamente pelos sortudos para impedir que a má sorte se torne pior sorte. 5. O paradoxo do pessimismo: dizer que os irresponsáveis são sortudos é altamente enganoso. As pessoas de sorte cultivam o pessimismo sombrio como item essencial de seu equipamento de sobrevivência. GUNTHER, Max. O Fator Sorte. São Paulo: Best Seller, 2013 Integrando a visão de GUNTHER com o que foi abordado no tema podemos efetuar algumas afirmações interessantes: a) A teia de aranha se assemelha à habilidade que o empreendedor tem de fazer com que competências se articulem em uma única direção visando atingir os resultados esperados. b) A capacidade intuitiva se integra como sendo o grande elemento para as decisões racionais realizadas pelo empreendedor, ou seja, direcionar suas ações pelo lógico, linear e palpável. c) O efeito catraca se liga de forma completa à capacidade de planejamento exeercida por um bom empreendedor. É justamente no exercicio de planejar que se minimiza ou mesmo se impede que certos “azares” apareçam. d) No paradoxo do pessimismo se fundamenta a famosa postura de cautela do empreendedor. Sendo consciente que quais seriam os piores cenários de sua empreitada ele se torna habil em antevâ-las e de se preparar para elas, caso apareçam. Marque a opção abaixo que representa a resposta correta em termos das afirmações acima: A As quatro afirmações estão corretas B Apenas três afirmativassão corretas C Apenas duas afirmativas são corretas D Apenas uma afirmativa é correta E Nenhuma afirmativa é correta
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